简介：

简介：摘要：深入变革，加强设备价格管理，是社会主义市场经济发展和设备采购制度改革的必须方向，更是提升装备建设经济效益的重要措施。

简介：以色列国防军通过采购37辆M1000重型装备运输车后,提高了其装甲部队的机动性。美国陆军坦克-自动车辆和军械司令部代表以色列国防军把一项价值为1120万美元的合同授予系统与电子有限公司。M1000半挂车是为美国陆军发展的,时至今日,美国陆军已订购了1700辆。其中

简介：摘要：物资采购管理是企业管理的关键一环，企业需予以重视。总体而言，企业管理者需重点关注采购部门的日常运营情况，及时洞察管理中存在的问题，提出针对性的解决措施。

简介：摘要在当前的教育领域当中，随着高校的不断扩展，学生数量越来越多，对教育装备的需求量也不断增加，因此，高校需要进行教育装备的采购，才能够满足实际的教学要求。而当前的高校教育装备采购属于政府采购的范畴，因此，需要对高校教育装备采购管理进行充分的实践研究，发现其中的主要特点及问题，并且采取有效的方式进行采购管理，确保高校教学活动的顺利开展。

简介：摘要院为满足某项已获批准的军事需求，在规划精选阶段需要建立若干装备采购规划，并构建一套评估准则对装备采购的备选规划进行评估。从装备采购规划和装备采购规划评估的定义出发，对装备采购规划的评估指标要素进行了详细分析，在此基础上构建了装备采购规划评估指标体系。

简介：与地方竞争性采购评标方法相比,装备采购实施竞争性采购招标影响因素多,指标定量程度低,应用现有的评标方法难以选出客观、合理的中标方案。通过对现有评标方法进行对比分析,提出采用逼近理想解排序法(TechniqueforOrderPreferencebySimilaritytoanIdealSolution,TOPSIS)解决装备采购竞争性招标问题,构建了装备采购评标模型,并采用最低投标判法、模糊综合评价法、多层次灰色评价法和TOPSIS法分别对竞争性采购项目评标实例进行了评估,验证了TOPSIS方法评标的可行性。

简介：摘要：随着时代的演进和军事技术的迅猛发展，部队装备采购决策已成为维护国家安全和军事实力的至关重要环节。在这个领域，一项明智而明确的决策将直接影响到国家的安全战备和军事实力的水平。而在制定这样的决策时，成本效益分析成为不可或缺的工具。成本效益分析不仅需要考虑装备采购的初期投资，更需深入思考装备的操作、维护成本以及对战备状态和军事效益的影响。本文将围绕部队装备采购决策中的成本效益分析展开深入探讨，探寻如何在复杂多变的军事环境中，做出符合国家长远利益的明智决策。

简介：

简介：摘要本文在分析装备采购价格审计目前存在的问题的基础之上，从建立装备价格信息系统、探索审计方式方法和培养审计人才队伍三个方面提出了思考和建议。

简介：摘 要：本文论述了军品装备采购管理机制改革的重要性。改革创新军品装备采购管理机制，需要在军品装备采购供需对接、准入退出、公平竞争、评估监督、服务保障等五大机制方面加以改革。

简介：《关于贯彻落实扩大内需促进经济增长决策部署进一步加强工程建设招标投标监管工作意见的通知》明确提出，在开展招标投标规范性文件清理过程中，要重点清理是否存在通过设定歧视性条款限制国产设备使用的规定，及时提出修订或废止的意见，向社会公布。政府投资项目属于政府采购的，除需要采购的工程、货物或者服务在中国境内无法获取或者无法以合理的商业条件获取等法定情形外，应当采购本国产品。

简介：总额为2507亿美元的国防预算美国克林顿政权第二个任期的首次国防预算于去年2月提交给国会。众所周知,美国政府的财政年度是从每年的10月1日开始的,这次提交国会的是计划从1997年10月1日执行的1998年财政年度预算方案。

简介：装备采购项目管理是根据装备采购项目发展的需要，运用系统工程等方法，对项目及其资源进行有效的计划、组织、指导和控制，以达到预定目标的动态创造性活动过程。分析了我军装备采购项目管理中存在的具体问题，提出了军队在装备采购项目管理中的对策建议，对规范和完善装备采购项目管理具有一定的积极意义。

简介：摘要：对消防救援队伍来说，消防装备采购是工作中非常重要的一部分。因此，深入提升采购岗位人员的素质，加强数字化采购进程，明确消防装备的运作状况，控制采购装备的成本，加强对采购部门的管理监督，有利于维护公共利益，为进一步推动社会和谐发展奠定良好基础。

简介：

简介：摘要：近年来，灭火救援装备技术发展迅猛，装备种类日趋多元化，同时，有关人员业务素质不高及装备技术行业标准相对滞后，导致装备建设过程中存在不少问题。只有从采购源头出发，才能全面提升灭火救援装备建设质量。

简介：摘要：

简介：摘要：文章围绕石油装备制造企业物资采购的评标方法展开探讨，主要聚焦于价格评标、综合评标、技术评标和经验评标这四种不同的评标方法。对各评标方法进行了概述，分析了它们的特点和适用场景。接着，从采购物资性质和规模、采购公平性和透明度以及采购供应商选择标准等角度，对石油装备制造企业主要评标方法的选择进行深入探讨。通过对这些因素的权衡，有助于企业在实际采购过程中选择合适的评标方法，提高采购决策的科学性和准确性。

简介：摘要：现阶段，在石油企业物资装备集中采购过程中，相关单位须完善现有的采购计划，优化当前的物资采购供应链，完善分析评价模型，在石油企业物资装备采购过程中构建完善的管理体系。本文对石油企业物资装备集中采购的意义进行简要分析，提出在石油企业工程物资的装备采购期间开展集中管理的关键策略。在此过程中，相关单位须管控采购成本，做到提前防范，并且提高采购效率，与供应商建立起有效的信息联系沟通渠道，提高石油工程企业物资管理水平。