简介：摘要随着社会主义市场经济体制的建立与完善，工程建设领域的工程造价咨询行业也逐步得到发展。如何参与工程建设领域全面造价管理，使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态，是造价咨询单位面临的新课题。

简介：摘要在工程项目的管理过程中对投资的控制管理是非常重要的一个环节。工程项目在实施的过程中所面临的各种风险因素会对工程的造价产生影响，这对工程项目的收益会产生直接的影响。工程造价的风险管理更有利于投资者把握投资的决策。

简介：摘要在工程造价管理的过程中，需遵循科学化与合理化的原则，使用全过程造价管理方式进行处理，编制完善的工作方案，提升全过程造价控制效果，在全面分析与研究的情况下，形成良好的工程造价管理机制与模式，为其后续发展夯实基础。

简介：摘要随着建设工程领域的快速发展，造价咨询单位的重要性也受到了相关企业的广泛关注。本文就基于以上因素，对造价咨询单位全过程造价管理进行相关概述，并以现有造价咨询单位在实际工作中存在的问题为切入点，为提升造价咨询单位全过程造价管理工作有效性献言献策，以供参考。

简介：摘要伴随着社会竞争的日益激烈，建筑工程法律法规体系也逐步完善，施工企业由于以前投机主义以及粗放管理的社会压力越来越大，施工企业迫切地希望从这种竞争中脱离出来，就必须加强自身管理，提高成本控制能力。不管是现场管理，还是合同管理或竣工结算都是控制成本的重要办法。

简介：摘要随着我国社会主义市场经济的不断发展，工程建设行业中工程造价企业也不断增加。本文主要探讨了工程造价企业全面参与的造价管理，其参与阶段包括项目决策设计阶段、招投标施工阶段以及竣工验收结算。

简介：摘要建筑工程产品造价指工程建设总成本，由直接成本与间接成本共同构成，造价信息管理是指利用造价信息管理系统对工程投资进行评价与估算，控制工程的投资成本。分析两者的关系，造价信息管理对降低建筑工程造价，确保建筑工程造价合理性有重要作用。

简介：摘要随着社会主义市场经济体制的建立与完善，工程建设领域的工程造价咨询行业也逐步得到发展。如何参与工程建设领域全面造价管理，使建设项目从立项开始的整个建设过程都处于受控状态，是造价咨询单位面临的新课题。

简介：摘要自从城市化的建设进程越来越快，正是由于城镇化进程的加快，现在的房屋建设也是越来越多。就是由于此领域的发展速度迅速，原有的管理制度已经跟不上现代社会的发展潮流，有待更新和改善，不然老旧的管理措施就会严重影响到施工单位和投资者的收益。采用节点支付进度款，使得造价人员将更多精力用于成本的预测及造价控制方面；通过限额签证，使得签证可控；将材料认价管理放到招投标环节中，进行事前控制，避免施工单位故意拖延或不签认，从新的角度阐述了施工过程中的造价管理。

简介：摘要建筑材料价格是随时会发生变化的，在进行建筑工程的造价时，经常都已经将建筑材料的价格浮动考虑在内，但不可避免的是，因为种种原因，建筑材料的价格波动还是会对建筑工程造价产生一定程度的影响。

简介：摘要我国工程建设过程中的造价管理存在着决算超算、概算超估算、预算超概算等实际问题，从而直接影响工程投资的效益管理。本文具体探究工程建设过程中的造价管理存在的一系列问题，并提出相应的解决措施，以期不断促进资金的优化使用，从而有效降低成本，合理的利用人力、物力以及财力，提高企业效益。

简介：摘要随着社会经济的发展，建筑行业需要调整行业发展方向，进行行业内部发展改革，才能满足新形势下世界经济发展的客观需要。我国建筑工程行业想要在新的经济环境下发展，必须能够适应外部发展要求，提升抵抗外部影响的能力才能实现全面发展。我国建筑工程在新形势下改革的重点是工程造价管理，建筑工程造价管理是建筑工程实施过程中的重要环节，贯穿于建筑工程的整个过程，造价管理从建筑工程项目立项就已经开始，工程项目决策的过程同样需要进行造价管理，只有按照造价管理的原则开展工作，才能保证建筑工程各项工作紧密衔接与进行。从建筑工程立项到建筑工程过程决策及实施都离不开造价管理。所以加强工程造价管理是建筑工程管理的重要内容，通过造价管理，可以有效控制合理确定工程造价，只有这样才能从总体上提高建筑工程项目的投资效益。

简介：摘要建筑工程的造价管理和成本控制应当是贯穿于工程项目全过程的，即包括项目投资决策阶段、项目的设计阶段、项目的招投标阶段以及项目的实施阶段和竣工阶段。工程造价的高低，直接反映着投资效益的好坏，充分体现了建设项目的工作质量和管理水平。在工程建设中，只有把造价管理工作作为一项核心工作，才能真正降低工程造价，提高经济效益。

简介：摘要促进微观效益和宏观效益的统一是工程造价管理的最终目的，在工程造价过程中合理确定和有效控制造价，加强工程造价动态管理，规范其价格行为，维护各方面的经济利益，是其最佳选择。工程造价的控制是贯穿项目管理全过程的重要组成方面，工程造价和项目管理之间是相辅相成的，合理进行工程造价控制，是加强项目管理的重要组成方面。

简介：摘要项目成本管理是加强项目投资控制、优化项目资源配置、提高项目综合管理能力的重要手段。通过从项目完成后的决策阶段、设计阶段、施工阶段、竣工验收阶段、使用阶段全过程成本控制，达到提高工艺质量、加快施工速度、降低项目成本的目的。为适应社会主义市场经济体制和项目成本管理全过程的需要，迫切需要采取切实措施，提高项目成本管理水平。

简介：摘要建筑工程项目当中一个重要的经济指标是工程造价，而控制建筑工程中造价的过程是非常复杂而且系统的。在整个工程的建设过程中，贯穿全局的就是造价。因此，只有先对整个造价工作进行了解，对要点进行把握，然后施工企业制定一系列的针对造价的管理措施，才能够形成有效的施工造价管理程序。

简介：摘要建筑工程建设成本的控制是建筑造价控制效果的体现，受建筑造价审核管理工作的影响。故此，本文从建筑工程的质量与成本控制的实际需要出发，分析建筑造价控制与审核管理现状及存在的问题，结合建筑造价控制与审核管理工作经验，探讨建筑造价控制与审核管理问题的应对措施。

简介：摘要建设项目造价咨询是工程建设的一个重要方面，工程造价本身是一门需要掌握诸多方面知识和积累丰富经验才能够逐步掌握的技术，而建设单位和施工单位在工程造价方面的人力资源并不完备，因此工程造价咨询公司在工程造价管理中占有重要地位和起着重要作用。随着我国的经济和工业的发展，建筑行业也在快速发展，这就给予了工程造价咨询公司很大的成长机会。本文就工程造价咨询公司在建设项目全过程中对工程造价管理和控制进行了分析和讲解。

简介：摘要随着我国经济的不断发展，建筑行业的发展速度正在变得越来越快，越来越多的高楼大厦开始出现在城市之中，人们在注重居住环境的同时，更多的人关注的则是建筑工程的造价问题，建筑工程的造价直接关系着整个建筑工程最后能够产生的经济效益，所以，人们对于建筑工程造价一直都是十分关注的。本文就建筑工程造价的构成以及信息管理进行了讨论。

简介：摘要一直以来，我国建筑项目的三超现象严重，这与我们项目实施阶段中，造价处于失控状态有很大的关系，由此可见，加强实施阶段造价管理与控制具有十分重要的意义。文章分析了工程项目实施阶段造价控制的重要性，分析了建筑工程实施阶段造价控制的主要影响因素，探讨了建筑工程项目实施阶段造价的控制策略。