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26 个结果
  • 简介:在企业的经营管理中,合理应用管理会计有利于提高企业的经济价值、文化价值,因此在企业的成本管理中普遍应用。本文首先概述了管理会计的特点,然后分析了管理会计在企业成本核算、成本管理中的应用,最后指出企业成本管理的问题和改进措施,以供参考。

  • 标签: 管理会计 企业 成本管理 应用 发展趋势
  • 简介:笔者以管理会计基本指引为理论基础,针对民营上市公司的若干特点,结合管理会计的目标、运用时应考虑的原则及管理会计要素,提出民营上市公司应以价值创造为目标,以战略为导向,加强业财融合,根据企业自身特点,考虑成本效益原则,重点抓住可以覆盖事前、事中、事后的预算与绩效管理领域,抓住涉及企业主要管理活动的营运管理与投融资管理领域,在这四大管理会计领域开展战略规划、经营决策、管理控制与绩效评价的管理会计活动。

  • 标签: 管理会计体系建设 民营上市公司
  • 简介:随着社会主义市场经济的持续发展,商业信用体系的不断发展,企业的应收账款不断增加,一方面应收账款可以促进企业的销售,另一方面又可能使企业的资金流通出现困难。那么如何才能很好的应对应收账款的风险?使得公司的资金流通保持顺畅?是我们需要研究和思考的问题。本文将从应收账款的概念出发,分析影响应收账款的影响因素,剖析目前应收账款风险管理存在的问题,然后据此给出相应的意见和建议,希望对企业应收账款的风险管理有所借鉴作用。

  • 标签: 企业应收账款 风险管理 意见建议
  • 简介:本篇文章首先对商业地产开发企业全面预算管理基本内容进行概述,对商业地产开发企业全面预算管理存在的主要问题进行解析,提出商业地产开发企业全面预算管理的优化对策。

  • 标签: 商业地产 全面预算管理 优化对策
  • 简介:极速发展的社会主义市场经济,给会计、财务管理带来一定的风险,同时也给各行业带来广阔的发展空间和机会。通常情况下,现代企业的业务流程中有较多流动资金,投资金额较大,每个企业为了确保经营的安全性,均需要具备完整的会计、财务管理体系。但是由于会计管理手段落后、企业发展目标模糊等原因,制约着企业的发展。本文将主要致力于探究会计管理风险及控制策略,为企业综合效益的提升给予帮助。

  • 标签: 风险 控制策略 企业 会计管理
  • 简介:住房公积金是为了保障我国城镇居民的基本住房权利,是我国社会保障体系三大基金之一,是国家为了保障职工住房问题而建立的.《住房公积金财务管理办法》、《住房公积金会计核算办法》自颁布以来,对我国住房公积金财务管理工作给予了良好指导作用.随着社会的不断发展和进步,住房公积金越来越发挥着积极的推进作用,国家对住房公积金的投入也在不断加大,所以住房公积金的管理工作必然会面临更大的挑战.

  • 标签: 住房公积金 会计核算 资金保值 内控
  • 简介:物流企业在90年代后快速发展,不仅得益于行业发展的优势,同时也是我国政府鼓励发展的服务行业,因此物流企业已经成为我国市场经济中不可小觑的组成部分。但是物流企业在财务应收账款的风险管理上仍然是值得研究的话题,结合笔者经验,物流企业财务管理的关键就是在于应收账款管理,主要就是由于单纯的应收账款无法为物流企业带来额外效益,通过采用赊销的形式可以增加物流企业销售收入,同时也是为了占据更大的市场份额;但是却为物流企业埋下极大的应收账款风险问题。本文就从物流企业当下存在的应收账款管理问题进行探析,提出应收账款风险管理的优化途径。

  • 标签: 物流公司 应收账款 风险管理
  • 简介:当今时代,随着信息技术的不断发展,互联网与新经济的融合度越来越高,由此而引发了工业企业在思维模式、管理模式和生产模式等方面的重大变革,无论是政府还是企业管理者都迫切需要知道如何更好地发挥管理会计的作用,以进行更为科学的管理控制和决策。本文分别从创新管理会计数据分析、提高全面预算的科学化水平、创新管理成本、管理会计受智能制造影响等方面分析管理会计在互联网时代的创新与发展。

  • 标签: “互联网+” 管理会计 成本管理 全面预算 智能制造
  • 简介:合伙人们若想牢牢地控制公司,不妨把真金白银掏出来,设立合伙企业,通过合伙企业购买尽量多的公司股票,进而成为公司的控股股东,遵循资本市场的游戏规则参与公司治理。如果仅仅通过一个伪合伙制的旋行,剥夺广大投资者的股东权利,以达到自己控制公司的目的,这并不值得推广。说到底,伪合伙制仅仅是管理层寻求自保的一根稻草.

  • 标签: 合伙制 管理层 稻草 公司治理 合伙企业 控股股东
  • 简介:现今,虽然我国房地产企业对于经济发展的贡献作用越来越大,但是部分企业的财务管理中存在缺陷的地方还很多。比如重视核算而非管理等等,管理会计应该有的作用并没有发挥出来,为公司决策层提供数据依据和相应的管理技术方面不能发挥积极的作用。本文通过研究管理会计的问题,从而为房地产企业的发展中遇到的问题提出解决的方案,并对如何避免房地产企业中发生这些问题提出了自己的建议。

  • 标签: 管理会计 效率 房地产 发展
  • 简介:随着来华留学生人数的逐年增加,留学生管理中存在的问题也越来越多.其中文化冲突产生的问题最为常见.本文从留学生管理的视角,围绕留学生文化差异问题展开分析,论述文化差异的内涵及冲突的表现,剖析文化冲突产生的原因,并在此基础上从三个方面提出相应的对策.

  • 标签: 文化差异 文化冲突 留学生管理
  • 简介:财务内控管理体系的建设是国有企业发展的重要管理手段之一,本文在分析目前国有企业发展形势的基础上,指出建立财务内控管理体系的重要性,提出建立和完善财务内控管理体系的措施,力求为企业的发展需要提供有效的建议,提升国有企业对此问题的认识度,促进国有企业的良性发展。

  • 标签: 国有企业 财务管理 体系建设
  • 简介:我国现正处于经济结构转型阶段,人们感受到物价的飞涨比以前时期尤为深刻,经济发展的波动性影响也给一些企业发展带来了一定的阻碍作用,如市场的能源物资的价格波动最明显,在煤价的上升方面给很多大型的火力发电厂带来了十分明显的负担。文章对这种问题进行探讨,讨论以降低企业的成本以及相关的税费,提高企业资金的使用效率。企业通过税收筹划的方法合理构建企业的财务资金结构,使企业的资本运营效率会更高,成本会更低,这样充分说明企业的税收筹划占据了企业十分重要的地位。

  • 标签: 税收筹划 财务管理 应用探讨
  • 简介:国有企业民主管理是构建和谐企业的一种现代的管理制度和管理方式,通过职工参与企业经济活动和管理活动,促进企业决策民主、利益关系公平公正、职工团结和谐。班组作为职工从事生产活动的最小组织和基本作业单位,班组民主管理水平直接反映了企业民主管理的实施情况。班组民主管理对于推进企业民主管理,畅通职工群众参与班组事务、向班组长提出意见和建议的渠道,充分调动职工积极性、主动性、创造性,不断提升班组管理水平,促进班组建设具有重要意义。

  • 标签: 国有企业班组 实践思考 民主管理
  • 简介:随着经济全球化的不断发展,我国的企业经济也获得了空前的发展机会,同时企业所面临的挑战也不断增多。作为我国企业的重要组成部分,企业经济管理不仅关系着企业的经济效益,而且对企业的整体发展也具有重要意义。为了保证企业的健康快速发展,必须要与时俱进,在新形势下积极探索发展新思路,从企业经济管理方法的创新角度入手,不断完善企业内部管理体系,为企业今后的发展奠定基础。

  • 标签: 新形势 企业经济管理 创新
  • 简介:随着经济的迅速发展、事业单位资本投资的增多,事业单位国有资产管理引起多方关注,如何提高国有资产使用效率成为事业单位国有资产管理的重中之重,事业单位国有资产内部控制制度应运而生。本文从内部控制视角下浅析事业单位国有资产管理,落实国家相关国有资产管理制度规范,结合实际情况制定切实有效的内部控制规范,具有十分重要的研究意义和价值。

  • 标签: 国有资产 内部控制 单位层面 业务层面
  • 简介:二十一世纪是信息化、大数据的时代,在企业内部,大量、繁杂的数据对传统的财务会计工作带来了困境,导致财务会计人员无法及时为企业管理者的策略提供有效信息,不利于企业的发展与经济效益的提高。所以在新时期下,相关会计从业人员要做好从财务会计到管理会计的转型工作,记录分析企业与市场的经济数据,为企业完善经营管理模式、提出最优决策、提高企业整体经济效益做出贡献。

  • 标签: 财务会计 管理会计 转型
  • 简介:营改增是将营业税改为增值税的简称,其最大的特点就是减少重复征税,可以促使社会形成更好的良性循环,有利于企业降低税负。本文中,笔者将从营改增税收筹划的重要性以及营改增背景下税收筹划的管理入手,对营改增背景下税务风险、管理措施进行探讨,希望能够对读者提供有价值的参考。

  • 标签: 营改增 税收筹划 税务风险 管理
  • 简介:同业投资的资产,五花八门,不仅期限复杂,而且投向复杂,有投向债券、基金、信托产品,也有投向理财产品的。而这些产品的底层资产类别,更是不胜枚举。其中的风险,不仅有资产本身的信用风险和市场风险,还有产品因嵌套而产生的法律风险,更有期限错配的流动性风险。

  • 标签: 资产负债表 表外业务 视线 管理 信托产品 市场风险
  • 简介:自新中国成立以来,国企一直是是国家经济发展的主力军,为国民经济的健康发展和社会和谐稳定做出了巨大贡献。但随着中国经济的快速发展,原有经济体制已逐渐限制和约束了国企的发展,鉴于发展混合所有制经济有助于改善市场调节机制,优化资源配置,为了激发国有企业应有的活力,其已成为深化国企改革的重要的手段及措施之一,但如何在新经济形势下对国有混合所有制进行有效管理也随之成为十分重要的课题。

  • 标签: 混合所有制 管理模式 国有企业