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简介:近年来,广东省珠海市坚持不懈地调整国有经济的布局和结构,改革国有资产管理体制,创出一套政企、政资、政事分开,管人、管事、管资产三结合的新的国有资产管理模式。
简介:摘要现如今,电力需求量不断增加,电力行业发展迅速,通过应用计量资产全寿命周期管理模式,可提升电能计量资产管理水平。本文首先对计量资产全寿命周期管理模型以及管理目标进行介绍,然后对计量资产全寿命周期管理要点进行详细探究,以期促进电能计量管理水平的提升。
简介:国有企业与国有资产是国民经济的基础和命脉.国有企业又是受计划经济体制影响最严重的地方,传统体制惯性很大.因此,国有资产管理体制、方式、方法的改革一直是企业改革的重点和难点.近年来,我国企业改革一直沿着“两权分离”的思路进行.随着改革的深化,特别是我国要建立一个社会主义市场经济的体制,传统的两权分离的模式就暴露出许多问题,政企不分,企业自主权仍不能落实,国有资产处于多头管理,无人负责的局面,造成了国有资产的大量
简介:随着改革开放的深入,我国的高校也进入了一个新的发展时期,在这个发展过程中,高校资产管理也扮演着越来越重要的角色。在这种背景下,国家对于高校资产的管理也日益重视,与此同时,资产的组成形式和组成结构也呈现出多元化的趋势。本文重点介绍了高校资产管理的特点与存在的问题,同时面对这些问题提出了内部控制的资产管理的有效途径。
简介:摘要:供销合作社是合作经济的一种特定组织形式,历史悠久,业态多样,是伴随新中国产生的经济产物。供销社有一定的资产,如何管理这些资产,如何在市场经济环境下保值增值,是供销社在组织和安排日常工作时必须考虑的问题。在分析供销社在资产管理方面所采取的模式的过程中,可以深入了解当前供销社在资产管理方面面临的挑战,从而更好地安排下一步的资产管理工作,化挑战为机遇,使供销社的发展顺应市场经济的变化,为国家的经济增长做出更好的贡献。
简介:本文运用对比法,分别对以责任人为核心的e化固定资产管理模式与一般的MIS固定资产管理系统、与传统的手工管理模式进行深入的分析和比较,凸显以"责任人"为核心的e化固定资产管理模式的优势和管理价值,并具体阐述了该种模式的内容和应用效果.
简介:对建立企业层次国有资产管理模式,该文从三个方面进行了探讨:在理顺企业国有资产管理机构与企业财务会计机构,企业国有资产管理机构与政府层次、中间层次国有资产管理机构的关系的基础上;根据企业实际情况设置集中式或分散式的管理组织方式;在企业国有资产管理机构中,配备适当数量政治上和业务上合格的国有资产管理人员;制定和执行《国有资产法》、国有资产管理法规和企业国有资产管理制度三个层次的国有资产管理规范和制度。
简介:摘要随着我国电网改造工程不断开展,电能计量设备特别是电能表的使用数量急剧增加,电能表资产管理成为供用电的重要工作之一。传统的电能表资产管理模式已经不能适应发展的需要。本文详细阐述了条形码技术的优势以及特点,研究条形码技术在电能表资产管理及计量管理信息系统中的具体应用,为今后条形码技术在电力事业的发展提供参考和借鉴。
简介:高校多校区的固定资产管理存在着制度不健全、职责不明确、机构过于精简、缺乏监督等问题。三级责任管理模式能做到“统一领导,适当归并,三级管理,责任到人”,这种管理模式的优点是体制顺畅、全面统一、严密到位、快捷实时,配合网络、条形码等现代技术的应用,在分散多校区高校的固定资产管理中值得推广。
简介:摘要:在快速发展的新数字经济时代,数据作为新兴生产要素,其重要性已被广泛知晓,中国作为数据生产大国已明确表明数据在我国社会经济发展中的重要战略意义。数据资源已然成为各行业的一项重要资产,数据资产也已经发展成为市场上流通的主流资产。
简介:【内容摘要】固定资产投资是企业经营管理中极其重要的一环,是支撑生产经营的重要基础条件,有效地控制和支配固定资产至关重要,能够帮助企业提升机会把握能力和管理风险抵抗能力,实现企业在成本、风险和绩效方面的预期目标。本文主要针对企业固定资产投资项目管理模式提出一系列改进思路,为企业提高固定资产投资项目管理水平提供具有参考价值的意见。
简介:摘要长期以来高校的预算管理与资产管理相脱节,造成一方面高校预算的编制和考评缺乏科学性和规范性,另一方面高校资产使用效益不高,高校资产优化配置功能缺失。为更好的发挥高校预算管理的功能,本文提出高校应该建立与资产管理相结合的预算管理模式,并设计了框架性的方案,希望为高校的预算管理改革提供一定的借鉴。
简介:摘要《会计准则第5号—公共基础设施》和《会计准则第6号—政府储备物资》将公共基础设施和政府储备物资作为一种特殊类型的政府资产进行确认、计量和披露,以达到准确核算全面反映政府“家底”的目的,最终目的是要管理好规模日益庞大的国家公共基础设施和政府储备物资。本文主要从国家治理层面对公共基础设施和政府储备物资(以下简称政府资产)的资产管理模式进行探索。
简介:摘要随着经济的发展和社会的进步,事业单位资产管理也发生了巨大的变化,为保证事业单位资产管理水平能够更好地满足新时期事业单位资产管理的需求,事业单位资产管理人员应不断更新专业知识,提高资产管理水平,保障事业单位资产管理工作的顺利进行,更好地促进工作目标的完成。
简介:随着中国资产评估协会新准则的发布,我国资产评估行业迎来了一个崭新的机遇期,在国际趋同方面又迈进了一大步。面对机遇,我国的资产评估机构必须不断加强战略管理,才能更好的抓住机遇、迎接挑战。战略管理是企业高效发展的一个极其重要的问题。资产评估机构作为现代企业的一种类型,也应不断提高战略管理能力。本文通过对我国资产评估机构的战略缺陷现状及其产生根源的分析入手,指出资产评估机构在制定与选择战略时应当注意的问题,并提出我国资产评估机构在市场竞争中适合采用的几种战略。
调整国有商贸资产管理模式
政府数据资产管理模式研究
珠海创新国有资产管理模式
高校固定资产管理模式研究
计量资产全寿命管理模式分析
浅谈国有资产的管理模式
基于内部控制的高校资产管理模式
信贷管理模式与不良资产
基于供销社资产管理模式探究
以责任人为核心的e化固定资产管理模式——固定资产管理模式探讨
建立企业层次国有资产管理模式刍议
浅析电能表资产管理模式的创新
高校多校区固定资产管理模式探索
浅探计量资产智能化管理模式
企业固定资产投资项目管理模式思考
与资产管理相结合的高校预算管理模式初探
探索创新政府资产管理模式的思考
基于内部控制的事业单位资产管理模式
资产评估机构战略管理模式现状及分析