简介：

简介：摘要质量管理小组（简称QC小组）活动在质量管理实践中发挥着巨大的积极的作用。QC活动作为现代企业质量管理的重要组织形式，不仅能够体现现代管理以人为本的精神，充分调动全体员工参与企业质量管理的积极性和创造性，并在不断改进小组活动的方式和方法中，不断提升企业的质量管理水平和产生良好经济效益。

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简介：在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。

简介：摘要质量管理小组活动（QC小组活动）是全员参与质量改进的有效形式和抓手，企业可通过全员培训、建立完善的制度、合理的激励手段等多种方式提高员工参与质量管理小组活动的热情，让员工发挥其工作的主动性、积极性，从而减少不良品的发生，实现产品质量提升和降本增效。

简介：产品质量主要是由产品设计决定的，提高设计质量可以缩短研发周期，降低研发成本。新产品研发项目的不同阶段有不同的质量管理活动。QFD、KANO模型、对标分析、价值工程为准确定义产品提供了有效的方法和工具；田口方法、DFMEA、FTA保证了设计的稳定性和可靠性；虚拟分析、实物验证和设计认可程序则为新产品的设计质量提供了后期的检查控制手段。以上质量管理活动贯穿了新产品研发项目的全过程，保证了新产品的设计质量。

简介：摘要：班组建设与质量管理小组活动相辅相成，具有互相促进的作用。依托班组建设广泛开展质量管理小组活动，把抓班组建设与质量管理小组活动结合起来具有十分重要意义。班组是企业一切工作的落脚点。同时也是企业开展质量管理、实施质量改进的最基层执行单位。因此，企业在实现质量管理目标的过程中应把质量管理小组活动与班组建设活动结合起来，才能避免质量管理小组活动脱离岗位、脱离实际，确保活动落到实处、落到岗位、落到过程。

简介：摘要：世界著名的质量管理专家朱兰博士曾经说过：“质量管理小组活动的实施引领着日本的产品质量。”这充分显示了质量管理小组的巨大作用。本文作者通过质量管理团体的起源和发展，结合新时代中国的实际，进一步阐述了团体活动的重要性及其在高质量发展中的作用。

简介：质量管理活动的实证测度是国外运营管理领域的重要内容之一，但国内在此领域的研究却相对少见：本文以重庆市制造业企业为样本，通过两阶段问誊调查收集数据，采用探索性因子分析和结构方程的方法，对我国制造业企业质量管理活动的内容进行了实证研究一结果表明，我国制造业企业中的质量管理活动可以归纳为领导支持、员工参与、员工素质、统计控制、产品设计和流程管理等内容。同时，对质量管理活动的划分为基础活动与核心活动提供了实证支持。研究刻画了质量管理活动的运作机理，指出核心活动与基础活动的有机结合将有助于企业质量管理水平的提升。此外，研究还建议在我国企业质量管理实践中应加强对客户和供应商的重视与支持。

简介：摘要：煤炭企业经历过早期的粗放式发展，以及前些年的经济飞速发展时期的严重供需失衡的辉煌时刻后，经历了一波冷却期，随着煤炭在经济发展中地位的变化，以及当前国家的环保监管要求越来越严的现实状况，煤炭质量管理也越来越得到了企业的重视。运用QC小组活动可以有效的解决煤质管理过程中的许多问题。

简介：本文从企业开展质量管理（QC）小组活动的实际益处着手，通过分析促进小组活动的主要因素，提出企业如何有效推进QC小组活动的各项措施。

简介：摘要现如今，建筑工程的质量的重要性不言而喻，不仅关系到企业的竞争与发展，企业的社会信誉和地位，也与广大人民安全息息相关，怎么有效的对施工质量进行完善有效科学的管理，成了每一个工程人都应该思考的问题。综合考虑，项目的工程质量主要取决于项目经理、施工管理技术人员、操作人员等的素质与质量意识，而QC小组活动的宗旨就恰恰在于调动人的积极性，充分发挥人的无限能力，本文通过工程实践浅谈其在施工质量管理中的作用。

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简介：摘要现今社会，各个企业的发展机遇越来越多，市场竞争也日渐激烈从。企业在发展中的工作安排和操作都要不断转变，单纯按照老旧的模式不仅无法得到预期效果，还会导致企业陷入到较大的困境当中，届时造成的损失和隐患，根本无法在短期内良好的弥补。另一方面，供应商质量管理的进行，要坚持从长远的角度来出发，促使企业的经营和发展，能够拥有足够的支持与肯定，并且在共同进步的过程中，创建良好的合作关系。

简介：摘要：本文以在施工企业开展质量管理小组活动的工作经验为基础，对施工企业如何高效开展质量管理小组活动进行了总结和分析。

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简介：摘要： 质量管理体系在现代商业环境中扮演着关键角色。本文探讨了质量管理体系的定义、重要性以及核心原则，重点介绍了ISO 9000家族标准，强调客户导向、领导角色、过程方法和持续改进。质量管理实践部分涵盖了质量策划、控制、保证和内部审核等流程。通过不断创新和改进质量管理体系，组织能够提供高质量的产品和服务，适应不断变化的市场要求。

简介：摘要：质量管理体系和质量管理原则在现代组织中扮演着关键角色。质量管理体系是一种系统性方法，旨在确保产品和服务满足客户期望，并持续改进质量水平。质量管理的原则包括客户导向、领导力承诺、员工参与等核心准则，它们指导着组织建立坚实的质量管理基础。未来，数字化转型、可持续性、全球化等趋势将影响质量管理的发展。

简介：口腔医疗行业说到底是为病人提供口腔疾病治疗和口腔健康保健的服务行业，服务质量是衡量口腔医疗机构管理水平和从业人员综合素质的最客观、最具体的标准，也是其效益好坏的决定因素。这种效益包括社会效益和经济效益，而社会效益的扩大必然会带来经济效益的增长。

简介：文章从实际项目管理过程出发,介绍2007年笔者作为项目经理,参与的某市应急联动指挥系统项目质量管理。为提高整个城市对突发事件快速响应处置能力,由当地市政府发起,市公安局主持特建设了该项目。项目业务范围包括110,122,119日常接处警业务及联合处警业务,其它联动单位地震、人防、海事等联合处警业务。在该项目的质量管理工作中,文章分析引用部分公司CMMI5的质量管理体系,有结合项目本身特点,制定并执行针对性较强的质量管理体系。首先针对项目需求不明确、调研确认困难,重点制定针对需求质量管理技术和措施;其次,由于项目对稳定性要求很高,重点制定了针对系统并发量、性能、稳定性、容灾性的系统质量管理技术和措施;再次,通过工具管理好系统文档,引用企业CMMI5软件质量基本管理技术和措施;最后,通过此项目的质量管理,分析介绍了对项目质量管理和企业质量管理的认识。