简介:一、财务控制与治理结构:部分与整体的关系现代理论认为,公司是由一系列利益相关者组成的一个契约联合体。这些利益相关者包括股东、债权人、经营者、职工、顾客、供应商、政府等等。而公司治理结构就是用来协调他们之间的利益关系,以保证公司决策的科学化,从而维护各方面利益的一整套正式或非正式的、内部或外部的制度。公司治理结构的功能是配置相关者的权、责、利,这个“权”指的是剩余控制权,即对法律或合同未作规定的资产使用方式作出决策的权利,它决定着剩余收益权,是公司治理的基础。而公司控制权的核心是财务控制权,因为公司财务是对生产经营活动的综合反映,是各方面利益的焦点所在。公司的
简介:[摘要]本文在对企业内部培训特点进行析的基础上,提出了面向对象的培训结构,根据不同的培训对象,对培训内容进行合理的组织安排,以达到最佳的培训效果。[关键词]企业内部培训面向对象一、引言随着企业的不断发展壮大,对企业经营管理人员的要求也越来越高,为了满足不断变化的工作要求,很多企业都开展了内部培训,通过培训,提高企业管理人员的基本技能和综合素质。企业内部培训的内容除了与企业的生产经营活动直接相关的技术培训,同时进行管理学、财务、公共关系等知识的培训。区别于传统的高校教育,企业内部培训都有其特殊性,主要是对象的特殊性。如何根据不同的培训对象展开有针对性的培训,成为企业培训面临的一个主要问题……