简介：随着装置长周期的运行,日常检维修、大修的工作量越来越大。为确保检维修安全受控,必须建立风险分级防控机制。其中严格执行工具箱会议制度,实行危险作业申报制度和固定动火日制度,可以确保工作前安全分析的时效性,确保分级监管到位;通过建立风险分级防控机制,加强专职监护队伍建设,提高了过程监控质量;落实属地责任,降低了施工风险并确保装置现场施工安全。

简介：自2014年开始，受多种因素影响，我国天然气需求增长大幅放缓，其中原因既有天然气产业自身发展因素，也有外界因素。笔者建议，短期来看，应尽快完善“市场净回值”方法．从长期看，应从整个天然气产业链条改革推进天然气定价机制的改革。天然气价改最终的目标是完全放开气源价格．政府只监管具有自然垄断性质的管道运输价格和配气价格。当然，我门要认识到，在目前经济下滑、能源需求增长放缓的背景下，还必须大力培育和发展天然气下游市场。多措并举从而拓宽天然气的销售渠道，才可能推动我国整个天然气市场需求的长期稳定健康发展。

简介：质量是企业的立身之本。重温质量管理经典理论,为增强企业整体质量管理意识,创新管理理念,提升全员质量管理水平夯实理论基础,让中国石化"质量永远领先一步"。

简介：中原大化公司化肥事业部狠抓设备大修期间的安全管理,以人为本,安全第一,创新管理模式,强化安全培训,加强票证风险管理,严格作业许可,对现场作业过程实行动态考核,连续三次实现了安全、优质、高效的设备大修工作,确保了各装置安全稳定长周期生产,为今后设备大修工作积累了宝贵经验。

简介：应用危害识别、风险评价、风险控制和持续改进的理念和方法,以标准操作程序、标准维护程序为指导,通过严格变更的管理、严格机械设备完整性的管理、领导层参与BBS活动,强化对员工及承包商的培训,强化直接作业环节的监督检查,强化承包商的自主管理和强化事故的上报、调查和分析的管理,提升了HSE管理水平,杜绝了事故的发生,实现了安全生产。

简介：简要介绍了国外的＂工艺安全管理＂模式,并对其在中国的发展和应用进行了分析,总结了目前炼油企业安全管理模式的优点和不足,同时也对其发展方向进行了展望。最后建议国内炼油企业的安全管理模式需要引入和落实＂工艺安全管理＂要素并进行完善,国内炼油企业应将安全管理能力作为企业的核心竞争力来重视和发展。

简介：炼化企业检维修作业具有高风险性,将危及生命的各类风险和危险因素处于可控状态是检维修工作的重要环节。监护人作为现场管理的最后一道防线,对保障施工作业安全起着重要的作用。辽阳石化分公司烯烃厂采取＂走动—确认—观察—沟通—监督—不间断＂六步法,结合检维修作业监护管理模式,规范监护管理,打造新型监护队伍,取得了良好效果。论述了检维修作业现场监护管理现状及实施＂六步法＂后的成效,对炼化企业现场安全管理具有一定的借鉴意义。

简介：聚丙烯装置生产工艺存在诸多危险因素，提升工艺安全性对保障装置稳定、安全运行非常重要。通过对聚丙烯安全信息管理系统的需求分析，介绍了云计算技术和系统主要模块的设计。系统主要包括生产介质信息、法律法规查询、突发事件应急预案、安全事故管理、设备实时监控、系统安全管理六个模块。以J2EE作为开发工具，采用基于B／S结构的三层体系结构，后台数据库选用MySQL数据库。系统操作简单、性能稳定、界面友好、扩展性强。