简介：摘要：在社会的发展中，电力系统的稳定高效运转起着重要作用，目前为了最大限度满足社会生产生活的需要，国家电网实施了多项电力系统基建项目。在电力系统基建项目的建设中，做好投资计划管理是一项重要任务，这既是保证项目顺利完工的重要基础，也是确保其经济效益实现的保障。为此，本文重点分析了电力系统基建项目投资计划管理的有关问题，并提出了一些建议。

简介：摘要： 这几年，中国在电力规划上改革加快了发展速度并且取得了良好的成绩。改革开放初期的电力规划体系简单还存在许多的问题，在价格体制、价格监管和交易的规定上有很多不合理的地方。本文通过参照国内部分地区电力规划的实践中，以及国际的电力规划经验中所得到的调查结果，在后续改革中增加设计，从中完善交易的品种、电力规划的体系，形成科学而高效的价格机制和交易规则，通过提高行业的改革并符合政府价格的管理等提出了建议。

简介：摘要：目前我国电网企业面临着严峻的发展问题，如若仅依靠着电量的增长来提升企业的效益是难以维持电网企业发展的。目前电网投资面临着一定的问题，其中关键问题在于投资需求旺盛以及投资效益下滑双方面问题，也因此目前电网企业应当以精准投资作为提质增效的主要方向，面向提质增效的电网基建项目投资计划进行精确的管理，文章以下对此进行相关的介绍，并作出一定简单的探讨。

简介：摘要：电力基建项目投资是电力企业向外延战略发展中的重要工作部署，为了保证项目投资能够精准把握投资规模、建设质量以及整体投资节奏的管理，电力企业就必须做好项目投资计划管理，根据预设计划方案，牢牢把控投资资金去向，严格控制项目施工质量，提高企业项目投资的经济收益。为此，本文首先分析了电力基建项目投资计划管理发挥的重要作用，进而指出了目前电力基建项目投资计划管理中存在的主要问题，最后提出了相应的解决措施，以供参考。 

简介：摘要： 如今是我国电力行业变革的新时期，诸多电网资本性项目投资计划与预算管理工作内容也发生巨大改变。在如此背景下，本文希望简单探究电网资本性项目的投资决策计划与相关评价，并对项目预算强管控机制进行研究分析。

简介：摘要目的基于计划靶体积(PTV)和内靶体积(ITV)概念计划差异，论述PTV概念不适合于肺癌质子调强治疗(IMPT)计划，为临床提供参考。方法基于上海质子治疗示范装置固定束模型和商业化治疗计划系统软件，对6例肺癌患者在平均CT图像上分别制作基于PTV的常规IMPT计划(PTV-IMPT)和基于ITV稳健的IMPT计划(ITV-IMPT)。所有计划均设置3个射束，采用蒙特卡罗剂量算法进行最终剂量计算。评估PTV-IMPT和ITV-IMPT计划的计划质量和稳健性能。结果ITV-IMPT、PTV-IMPT计划的ITV适形指数分别为0.58、0.43，均匀指数分别为0.96、0.92，双肺V5Gy(RBE)分别为13.1%、13.5%，脊髓Dmax分别为8.9、9.5 Gy(RBE)，机器跳数分别为338、401 MU。在分别轻度扰动和重度扰动场景的7种状态下，ITV-IMPT、PTV-IMPT计划的靶区覆盖稳健性指数λ范围分别为0.003～0.032、0.02～0.28，双肺500 Gy(RBE)剂量体积指标ΔV5Gy范围分别为0.06～0.11、0.07～0.13。结论与PTV-IMPT比较，ITV-IMPT具有计划质量高、稳健性好的优势，具有重要的临床价值。因此，临床推荐使用ITV概念设计肺癌的质子调强计划。

简介：摘要：随着我国社会经济体系发展水平的不断提升，企业在实业投资与金融投资期间需要掌控好融合规划方案，分析当前社会经济发展的主要趋势与潮流，并根据自身的实际经济能力与发展需求做好投资，能够在不断提升企业经济效益的同时，拓展发展市场空间，增加市场竞争力。只有企业明确未来发展目标，并清晰自身发展特点与需求，才能够制定行之有效的战略计划与发展方案。

简介：

简介：摘要：国家电网公司大力推进“两个一流”建设和加快建设“一强三优”现代公司战略背景下，物力集约化工作不断深化，集中招标采购范围不断扩大，物资计划管理要求不断细化。物资计划管理是集中招标采购的基础和依据，在企业物力集约管理、闭环管控环节中占有重要的席位。物资计划管理工作的成效，直接影响集中招标工作的效率，关系到物资采购的精准度和物资到位的及时性，而物资计划审查则是物资计划管理工作的中心环节。从物资计划审查工作着手，建立与完善三级审查制度，多措并举提升计划管理效率，不断提高上报物资计划合格率，为提升集中招标采购工作效率打下坚实基础。

简介：摘要：电力工程在经济发展中占据重要地位，其施工质量关系着人民群众的生活水平，需要制定详细的电力施工计划，为工程施工质量提供保障。本文分析了电力施工计划管理影响因素，并且提出有效解决措施，以期为管理人员提供参考性建议，合理制定电力施工计划，提高工程施工质量与效率，确保在工期内完成电气工程的建设，从而促进国家电力事业的发展。

简介：摘要：调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对如何做好电力调度计划管理进行阐述。

简介：摘要目的使用Raystation计划系统脚本，开发一种适用于多病种多计划类型的自动计划平台，以此提高计划设计效率。方法采用IronPython计算机语言和WPF用户界面框架编写应用程序，针对不同病种不同类型计划在设计中的差异问题，分别从处方识别、可视化计划参数输入和目标优化函数的设置方面进行程序设计。将该自动计划程序应用于全脑照射、鼻咽癌、宫颈癌、食管癌、乳腺癌病种的测试，包括IMRT和VMAT，对比人工计划评估计划设计效率，并选择全脑照射评估计划剂量学参数。结果程序应用中物理师只需输入并选择必需的计划参数，即可实现放疗计划自动设计。对比5个病种自动计划程序设计效率最大可以提高至2.4倍，全脑照射剂量学参数评估中，人工计划和自动计划均满足临床需求，靶区D2%、CI、HI相近(P>0.05)，人工计划靶区D98%和晶体Dmax的平均值高于自动计划0.4%和7.1%(P<0.05)。结论本程序具备了自动计划系统的功能，能够实现多病种多类型放疗计划的自动设计，大幅提高计划设计效率，具有重要的临床应用价值。

简介：摘要：投资控制是工程建设项目管理的的重要组成部分。在对工程项目实际管理过程中，往往出现初步设计概算超可行性研究估算、施工图预算超初步设计概算、工程结算超施工图预算等投资失控的现象。这其中虽然有政策调整、定额变化、材料设备涨价等诸多客观因素，但也存在着不可忽视的管理问题。本文通过对工程项目建设全过程多个阶段的投资控制进行分析，浅谈了各个阶段投资管控的要点及对策。

简介：摘要：随着我国社会经济的不断发展，人们在满足基本的物质生活条件的同时，人们的文化水平和思想教育都在发生着极大的改变，在新的历史时期和社会背景下，我国的计划生育工作现阶段面临着新的问题与挑战。计划生育的核心理念应该是以人为本的科学发展观，只有确立了以人为本的核心理念，才能不仅做到宣传教育理念，而且同时对计划生育进行创新，从计划生育的内容、方式上创新出符合当代社会背景的计划生育的教育理念，达到提高计划生育的宣传教育效果。本文对创新计划生育的宣传教育理念，实现计划生育教育分析的重要意义进行深入探讨，指出计划生育宣传教育理念的创新的具体策略，对新时期的计划生育工作提供参考。

简介：摘要：随改革开放以来我国金融市场的蓬勃发展，证券市场中的投资产品种类越来越多，在成千上万种的投资标的上，大众投资者还是会以投资股票与基金为主，而二者对比来看，基金的市场份额已远超股票的，说明基金对于广大投资者比股票投资更有吸引力。本文从多层面剖析基金投资对比股票投资的优势，并分析基金投资的选择策略。

简介：摘要：调度计划是电网企业各项检修工作的龙头，科学合理的计划安排，是盘活各专业、各环节资源存量，统筹输电、变电、配电、营销、调度资源管理的客观需要。但在计划报送和制定上，输电、变电、配电、营销各部门之间存在“各自为政”的现象，调度计划管理通道不畅，运维、检修资源未能充分调动，往往需要另提计划再次停电，导致重复停电次数增加，造成停电机会的浪费。本文对电力调度计划管理进行阐述。

简介：摘要 ：公司的不断扩大 , 商品需求的数量和购买金额也越来越大 , 物资 采购工作的质量变得越来越重要 。 企业的生产和施工 , 物资 采购管理必须适应新形势下 的 新市场 , 新挑战 。物资 管理首先 要 从需求确定 , 包括需要品种的确认确定 , 以及 规格，数量， 需要的 时间和地点，并总结成一个 物资 需求计划。明确需求计划的特点，对 物资 需求计划进行分类管理，对企业来说变得越来越重要。对 物资 计划进行预测和管理是企业降低材料采购价格 的基础 ， 也是 及时、准确地供应生产所需 物资 的前提。

简介：

简介：摘要：随着社会的进步与发展，人们之间联系密切，中国基础设施的先驱者 -公路，正在如火如荼的建设着。其中进度管理更是重中之重，排计划之前，需要先考虑施工工期进行倒排，然后根据现场实际因素与施工条件，进行合理化进度模拟，然后做出对比，调整人员、材料、机械，对目前施工计划进行排布。分析影响施工进度计划的因素，规避风险，进度预警，保证措施，达到施工进度与实际同步。做好经营与实体对接，及时计量，充分调动资金周转。

简介：摘要：物资计划管理是电网企业物资供应链管理的龙头，也是物资集约化管理的关键。以省级电力公司物资集约化体系建设工作为背景，探讨适宜电网企业发展的物资计划管理模式，寻求提升现代电网企业物资管理水平的措施、办法。