简介：KPI（KeyPerformanceIndicators），又称关键绩效指标，是通过对组织内部某一流程的输入端、输出端的关键参数进行设量、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标，是一种把企业的战略目标分解为可运行的远景目标的工具，是企业绩效管理的基础。以战略为起点的预算模式的构建是KPI、预算考核的基础、依据。确立以企业战略为基础实施预算管理的基本理念，使日常的预算管理成为企业实现长期发展战略的基石。预算管理是对计划的数字化反映，是落实企业发展战略的有效手段。

简介：近几年，环境问题尤其是雾霾天气的频频出现，雾霾的强度、频度、发生地区、产生的原因等引起了各界的高度重视，保护环境的呼声越来越强。钢铁企业作为高污染、高能耗、高排放三高企业的代表，其环境绩效状况越来越引起人们的关注。文章在分析钢铁企业环境绩效评价重要性的基础上，设计了包括预见性指标在内的钢铁企业环境绩效评价体系，并提出相应的评价方法。

简介：随着高校重视教学质量，高校实验室专项资金项目越来越多，必需建立合理的专项资金绩效评价指标体系，加强对专项资金从立项、实施到完工进行全过程的监督和控制的管理，提高专项资金的使用效益。本文建立有效实验室专项资金的绩效评价指标，应用于实验室专项的评价管理，有效地促进了高校实验室专项资金支出的科学性和有效性。

简介：<正>一、利润率指标的概念及计算公式利润率是利润总额或净利润同有关财务指标之间的比率。常用的利润率指标有:营业收入利润率、营业收入净利率、成本费用利润率和资产利润率等。其计算公式如下:(一)营业收入利润率营业收入利润率是企业一定期内利润总额与营业收入的比率,又称销售利润率。计算公式如下:营业收入利润率=×100%营业收入利润总额