简介:[篇名]ANALYSISOFLOCALDEFECTSINSURFACEFILMSONCOMMERCIALALLOYSUSINGCONDUCTIVEATOMICFORCEMICROSCOPY(C-AFM),[篇名]Annealing-InducedPropertiesofAl-N-M(M:Co,Fe)ThinFilms,[篇名]Anodicoscillatorybehaviorandfilmformationonindiumphosphide,[篇名]Bias-temperatureinstabilitiesofpolysilicongateHfO{sub}2MOSFETs,[篇名]CommercializationofaSiliconNitridcCo-FireThrough(SINCOFT)processformanufacturinghighefficiencymono-crystallinesiliconsolarcells,[篇名]CopperCMPfordualdamascenetechnologysomeconsiderationsonthemechanismofCuremoval.
简介:Corrosionbehaviorofmetal/ceramicinterlacesinphysiologicalsolutions;Effectofleadonanodicbehaviorofalunainum;EffectofPost-detachmentCleaningontheHydrophilicNatureofNickelThinFihnNozzlePlatesforPiezolnk-ietPrinterHeads;Electrochemicalstudyforthecharacterizationofwetsiliconoxidesurfaces
简介:在当代典型的成长型新兴公司中,一个常见的现象是,当公司走过草创期而具有一定规模时,从利润、产值等指标来看已走过如履薄冰的阶段,也就是成了一家"不错的公司"。此时,创业者有资格也有充分的欲望把目光盯住同行的"龙头大哥"位置,乃至梦想成为跨国的巨型公司。但是,到这一阶段后,他发现公司的成长出现了困难,无论他如何努力也实现不了飞跃,相反,在这一过程中它日渐定型,原地踏步。一个成长型公司出现这种现象,就是陷入了"成长的钝化"。严格来说,成长的钝化不同于僵化,更不同于退化。公司学者制造这个名词,是想描述一个公司某种不令人满意的生存状态。为何"钝化"?从本世纪的中小公司成长的普遍经验来看,公司成长钝化常常是出于以下几种因素的影响。一是资源利用方面的原因:公司经营资源的积累和生长是公司成长的基本源泉。经营资源包括人、财、物和无形资源四大要素,其中无形资源包括经营技法、商标、信誉、用户关系等等。正如经济学常识所说的"货币是用于投资而成为资本的","资本是用于生产财富的财富",如果运用得当,资源本身所
简介:比赛在时光中改变了.科技使改变无可避免:球拍更大、更轻、更结实,球鞋每隔几年更优良.人体技术同样进步显著:每一代网球手都比上一代肩宽腿长,球员的内体也获得提升,负荷训练令他们强壮,营养膳食令他们耐力持久.比赛理所当然,不得不变.但除了少数特例,选手们仍身穿传统的白色运动服,那是他希望永不改变的东西.啊,一些衣服缀着花里胡哨的徽标,大概那也是不可避免的,因为公司一掷干金.一些白衣白裤上看得见彩色条纹.自封的“年度混小子”字样不时出现在格子短裤与红运动衫上.但总体而言,白色一统天下.