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  • 简介:已有1400多年历史的花炮产业是浏阳的传统支柱产业。沐浴着改革开放的东风,浏阳花炮坚持攻守结合,加快行业供给侧改革,促进产业转型升级,开拓出了一片崭新的天地,重新定义了“世界烟花看浏阳”的产业高度。20世纪90年代,浏阳花炮企业最多时达1万多家。但由于手工作坊安全措施不到位,导致安全事故时有发生。为破解花炮安全生产老大难问题,浏阳市主动出击,以平安企业创建为抓手,不断创新安全监管方式方法,大力推进花炮产业走集约化、机械化、标准化、信息化和安全型、环保型的“四化两型”发展之路,产业素质和安全环保水平得到有效提升。

  • 标签: 花炮产业 浏阳市 世界 20世纪90年代 传统支柱产业 安全措施
  • 简介:侗族传统体育文化是民族传统体育文化的重要组成部分,具有浓厚的民族性,神秘性和原生性。采用文献资料法、综合分析法、实地调查和访谈法,以侗族“抢花炮”运动发展的体育文化特征为基础,较为系统分析了侗族传统体百文化的基本特征、变迁脉络、变迁的影响因素等问题,这为我们历史、客观认识侗族传统体育文化提供了重要基础和基本依据,回应了新时代背景下侗族传统体育文化传承发展路径的积极选择。

  • 标签: 侗族 “抢花炮”运动 传统体育文化 变迁
  • 简介:中天集团发布2017公益慈善报告近日,中天集团发布2017年公益慈善报告,这是该公司连续第9年向社会公开发布年度慈善数据。'中天人不是为做慈善而做慈善,中天公益慈善的根在每一位员工的心里,如果大家都怀着一颗善心做人、做事,中天就是一个有理想、有信念的强大的企业。'中天集团董事长楼永良认为。每年11月1日,是所有中天人的慈善行动日,主动向中天爱心基金会捐入自己的善款,已经成为员工庆祝这个'节日'

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  • 简介:摘要本文深入讨论了我国企业制度与企业组织形态的基本形式、现代企业制度的内涵和组成部分,认为中国企业管理的加强和完善要注意与企业制度和组织形态结合起来,要建设以公司制为主体的现代企业制度,解决国有企业公司制改造过程中诸如公司制改造的形式选择、法人治理结构等问题,从根本上处理好制度与人的关系。中国企业未来的发展趋势之一是建立综合的、系统的、科学的管理制度,形成真正市场经济体制下的管理模式。

  • 标签: 企业管理 企业制度 企业组织形态 现代企业制度 公司制
  • 简介:摘要随着我国经济的快速发展,各个企业也伴随着国家的发展逐渐变得强大。每一个企业根据生产的商品不同,经营理念的不同,拥有自己的企业文化,而党建工作在企业文化中已经占据着越来越重要的地位。对于现代企业来说企业文化不仅仅代表着企业理念、企业的形象,也是企业中凝聚力、执行力的具体表现,因此要在企业中加强党建工作,明确自己企业企业文化,推动企业的可持续发展。本文将就企业文化的重要作用与如何进行企业文化来进行简要论述。

  • 标签: 企业党建 企业文化 结合
  • 简介:摘要电力资源是现代社会生产必需的能源之一,电力市场在现代的社会形势下,得到了蓬勃的发展。我国经济体制的改变也使得各个类型的企业均在开展深化改革活动,电力企业作为我国国民经济的支柱产业之一,其也在不断进行革新。但是现代的电力市场的供求关系,给电力营销工作带来了较大的难度,其也受到各种因素的影响,严重制约了供电企业的生存与发展。其也成为现代供电企业管理人员工作的主要内容之一,因此,主要就对基层供电企业电力营销管理工作进行分析和探讨。

  • 标签: 基层供电企业 电力 营业管理
  • 简介:江阴市嘉铭印刷包装机械有限公司公司技术力量雄厚,注重管理,重用人才,拥有一批经验丰富的专业技术人员和管理人员。技术上我公司引进国际先进的CAD二维、三维设计软件,依靠自主研发和技术创新开发出多款尖端凹版印刷机、干式复合机、涂布机、涂布复合机、分切机等多个系列软包装设备。我公司建立强大的售后服务团队,拥有完善的售前、售中、售后服务体系,专业提供软包装各种工艺解决方案。在激烈的市场竞争中,我们将不断的完善自己,力求给客户提供更加全面的售前技术支持和售后跟踪服务。

  • 标签: 企业名录 专业技术人员 售后服务体系 干式复合机 软包装设备 印刷包装机械
  • 简介:摘要随着铁路改革和市场化步伐的加快,对管理体制、机制提出了全新的要求,而企业文化与标准化建设作为崭新的管理理念和管理模式,成为铁路企业走向市场过程中的必然选择。面对当今市场变化所带来严峻挑战和有利发展机遇,企业文化与标准化建设在铁路发展中必然会起到重要性和必要性的作用,以标准化打造核心竞争力,以文化提升企业管理、增强队伍员工素质,才能有效推动铁路长盛不衰,健康向上,又好又快发展。

  • 标签: 企业文化 企业管理 策略研究
  • 简介:摘要文化不仅对一个民族、国家很重要,对于一个企业也是至关重要的,我国正在处于企业改革的时期,企业文化被企业看的越来越重要。企业也正在塑造自己独特的企业文化,作为它生产发展的精神来源与精神支柱。对于一个企业来说,它的正常运营离不开企业管理,但是面面俱到的管理显得不切实际,所以塑造良好的企业文化,用文化的无形影响力,可以大大帮助企业管理,在企业中形成良好风气,更有利于企业更好的发展,本文就着重探讨企业文化在企业管理中所发挥的作用。

  • 标签: 企业文化 企业 管理 作用
  • 简介:有关企业并购的方式问题,可以从多个角度进行分析和总结。目标企业的价值涵盖较为广泛,比如财务评价、价值评估等,很多非财务因素也包含在内。随着企业并购的推进,会产生并购增值、并购溢价以及并购支付成本等;从本质上讲,并购就是一种企业间的合作游戏。

  • 标签: 企业并购 目标企业 定价分析
  • 简介:摘要企业文化建设是企业管理活动中的一种重要的价值观体现。合理的企业文化建设通常需要以科学发展观为理论指导,充分依据和谐社会建设的要求,在实现企业不断发展的基础上对企业进行创新性的建设工作,从而促使员工能够在合理的企业文化影响下,形成一种更加规范的道德观念与价值观念。本文首先对企业文化建设的内涵进行分析,从而进一步对企业文化建设在企业管理中的重要性进行更加深入的探讨。

  • 标签: 企业文化建设 企业管理 重要性
  • 简介:摘要一个企业若想取得成就,就应树立正确的企业思想体系,降之渗透到每个员工的身上,齐头并进,才能确保企业的蓬勃发展。尤其是现在的国有企业,政治思想上存在“两张皮”现象,工作缺乏凝聚力、缺乏调查研究、缺乏创新、政工队伍不稳。只有将员工的心里疏导和政治思想工作相结合才能发挥广大员工的积极性和能动性,提高企业经济,创造企业经济效益。

  • 标签: 思想工作 思想政治 企业 企业发展
  • 简介:摘要近几年,企业文化在企业发展中的作用越来越明显,企业伦理文化是企业文化中的重要组成部分,也是企业社会行为准则和道德准则的基本内容,明确企业伦理文化与企业管理之间的关系,是现代企业建设发展的当务之急。

  • 标签: 企业管理 企业文化 伦理文化 内涵 关系
  • 简介:摘要在企业的人力资源管理过程中,企业文化是影响人力资源管理成败的一个非常重要的因素。企业文化是指企业在长期的生存和发展中所形成的,为企业多数成员所共同遵循的最高目标、基本信念、价值标准和行为规范。企业文化是提升企业竞争的无形资产,更是企业生存和发展的源动力。在风云变幻的市场经济中,要使企业顺应改革开放的大趋势并得以健康发展,离不开企业文化建设。

  • 标签: 企业文化 企业管理 功能
  • 简介:摘要企业工作的重要组成部分就是企业文化和党建建设,两者是党委工作的具体体现。企业党建工作要依靠制度去贯彻落实,又要靠企业文化教育人、引导人、激励人。在实际工作中,两者缺一不可,相辅相成,是辩证统一的关系。只有理顺关系,在文化和制度建设上再增加人性化色彩,企业党建工作才会更加顺畅有效,用党建激活企业活力,实现企业的科学发展。

  • 标签: 企业文化 党建 关系
  • 简介:摘要在企业管理工作中,企业管理文化与企业精益管理作为企业管理工作的重要组成内容,是企业发展中必须重视的内容之一。为了加快推进企业管理方式由粗放型向集约化、精细化进行转变,有效的提升企业的管理水平,促使企业在市场经济发展中更具竞争力。同时,在企业管理工作中,应针对存在的管理问题进行相关分析,并以此为基础,制定有效的管理方案,逐渐形成完全的管理体系,提高企业的经营管理水平,帮助企业解决更多的市场发展问题。

  • 标签: 企业管理文化 精益管理 内涵
  • 简介:摘要党建文化和企业文化、业务扩展很好的融合,使之相互促进、相互影响。文章首先针对企业党建与企业文化现状进行了分析,就如何促进党建工作和文化创的共同发展进行了论述。

  • 标签: 党建 企业文化 共同发展
  • 简介:支持民营企业发展,激发和保护企业家精神,是党的十九大报告与2018年政府工作报告中提到的重要问题.本文通过对近五年以来相关研究成果的梳理,指出:以冒险和创新为核心,以民族使命和责任为信仰,以创新实践为目标,是新时期赋予企业家与企业家精神的新内涵.

  • 标签: 企业家 企业家精神 新内涵
  • 简介:摘要党建工作是我们党的优良传统和重要的政治优势,是其他一切工作的“生命线”,对调动职工的积极性,促进国有企业的发展具有十分积极的作用。在我国改革开放40年之际,我国进入了改革发展关键时期,国内矛盾集中爆发,各种经济利益深刻调整,经济成份多元化迅猛发展,人们的思想观念深刻变化,价值趋向呈现多样化的新形势,这就必然会给企业党建工作工作带来许多新的问题,较之过去那种传统式的企业党建工作,在主要内容、方法方式和工作对象上都发生了许多变化,如何在这空前的社会变革中面对错综复杂的新情况、新问题,迎接挑战,积极探索社会主义市场经济条件下企业党建工作的新路子,是摆在我们面前急待解决的一个重要课题。

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  • 简介:摘要不同企业之间在企业文化方面存在明显的差异,一个企业兼并另一个企业,井非简单地用一种企业文化代替另一种企业文化,而需要结合兼并双方的文化上的差异性,采取多样化的形式进行整合。只有进行文化整合,才能充分发挥重组效应。

  • 标签: 企业并购 企业文化 文化整合 整合策略 整合模式