简介:摘要:从世界煤炭角度来看,能源需求始终保持着稳步攀升的局势。但是,在我国,金融危机的影响下,随着国内颁布并实施了环保政策,煤炭生产与需求已经愈发呈现不一样的趋势,因此这对国内煤炭大中小企业改革发出了一个十分重要的信号。文章基于此问题从而展开细致的分析和讨论,概述在新常态下煤炭行业的经济和发展形势。由此基础,分析未来煤炭行业的发展趋势,依据煤炭经济发展当前所遇到的障碍,对经营观念进行逐步转变,制定出一系列对市场合理有效的经营战略;对当前国家大政方针学习和借力,制定更高切的企业战略发展;使煤炭领域推进并供给侧结构性转变,新一步加大并调整煤炭企业产业结构等三大方面,从各种不同角度、不同方面地制定相应策略使其进一步发展,从而适应经济发展对不同企业改制的需求。
简介:摘要:随着世界各地的社会、经济和科技发展迅速,旅游业也进入了一个新的常态。这个新常态下,旅游经济的发展方式正在发生深刻的转变,不仅为旅游者带来了更多选择和便利,也为目的地国家和地区提供了更广泛的机遇和挑战。传统的旅游发展方式已经不再适用于满足现代旅游者的需求,同时也带来了环境、社会和资源方面的一系列问题。因此,我们必须认真思考如何在新常态下推动旅游经济的可持续和高质量发展。本论文将深入研究新常态下旅游经济的特点与挑战,探索旅游发展方式的转变路径,以及关键要素的重要性。我们将提出推动转型发展的政策建议,希望能够为政府、企业和社会各界提供有益的思路和借鉴,以实现旅游业的可持续、高质量发展,并为全球经济和文化的融合作出贡献。新常态下的旅游经济正在塑造着我们的世界,我们期待通过这篇论文为这一领域的未来发展提供一些有益的思考和指导。希望本文能够引发更多的讨论和研究,促进全球旅游业的繁荣和可持续发展。
简介:摘要:新世纪,中国经济发展进入新常态。经济新常态下,明确区域经济发展的战略方向,根据地方产业结构、人口特征、土地资源等要素,以战略思维,合理布置区域经济发展版图,不仅成为社会各界关心的热点话题,更是地方经济决胜的关键。战略思维要求区域经济发展立足长远视角,统筹考虑一切影响区域经济发展要素,重点发展地方特色产业,拉动弱势经济结构层,搭建起系统化的经济发展圈。为了更好地促进我国区域经济发展,本文从战略思维的角度出发,分析区域经济发展态势,明确制约区域经济发展的要素,提出构建协同一体化发展战略、打造地方特色产业结构链、大力扶持地方新兴产业、优化经济保障制度等发展建议,从而为我国广大城镇地区提供经济发展参考。
简介:摘要:要提高企业在市场中的竞争力,必须要把强化经营管理放在首要位置,坚持以人为本,坚持党的思想政治教育工作,合理规划,协调发展,企业才能朝着正确的方向发展,在激烈的市场竞争中处于主动地位。我国国有企业在历史上经历了很长时期的计划经济发展模式,在计划经济时期,国有企业生产经营所需的各种资源、生产资料等主要是由上级主管部门来统一调拨和安排,企业生产出来的各种产品也是由国家通过供给制的方式予以“消化”,企业因为无需面对市场竞争,无需凭借自身的优势和能力开拓市场,因而其管理策略中缺乏开拓性,较为保守,行政化的影响较为突出。新常态下,企业产业结构需要进一步优化升级,企业发展动力由要素驱动转向了创新驱动,面对这种新的经济形势,国有企业必须要以审慎的态度对其管理策略重新做出调整。
简介:【摘要】要提高企业在市场中的竞争力,必须要把强化经营管理放在首要位置,坚持以人为本,坚持党的思想政治教育工作,合理规划,协调发展,企业才能朝着正确的方向发展,在激烈的市场竞争中处于主动地位。我国国有企业在历史上经历了很长时期的计划经济发展模式,在计划经济时期,国有企业生产经营所需的各种资源、生产资料等主要是由上级主管部门来统一调拨和安排,企业生产出来的各种产品也是由国家通过供给制的方式予以“消化”,企业因为无需面对市场竞争,无需凭借自身的优势和能力开拓市场,因而其管理策略中缺乏开拓性,较为保守,行政化的影响较为突出。改革开放后,国有企业被推向了市场竞争的大潮之中,企业在管理策略的制定方面有了更多的自主权,在这一时期里,国有企业管理策略与市场需求之间有了更高的契合度,为引领企业发展做出了积极的贡献。但是,在经济发展新常态下,国有企业管理策略又迎来了新的挑战。新常态下,企业产业结构需要进一步优化升级,企业发展动力由要素驱动转向了创新驱动,面对这种新的经济形势,国有企业必须要以审慎的态度对其管理策略重新做出调整。文章立足于新常态下国有企业的发展现况,探讨了其管理策略所面临的挑战。