简介:【摘要】目的:分析病房护理管理采用细节管理效果。方法:随机抽取我院2018.3-2019.3月内收治的46例妇产科住院患者为研究对象,将所有患者按照护理管理方法的不同,分为对照组(23例,采用一般护理管理)和观察组(23例,采用细节管理方法)。对两组患者在护理完患者感染情况以及满意度进行对比分析。结果:观察组患者进行细节管理后感染发生率明显低于对照组患者进行一般护理管理后感染发生率,观察组满意度明显高于对照组满意度,(P<0.05)差异均有统计学意义。结论:病房护理管理采用细节管理能够有效减少感染发生,提高患者满意度,具有较强临床效果,因此值得推广采用。
简介:摘要:目的:对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析,并根据分析结果总结细节管理的控制方法。方法 :本研究开展时间为 2019年 1月 -2019年 12月,在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作,同时在工作期间设置巡查人员,对各工作环节进行检查,以此做到管理的细节化、全面化,使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外,统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量,并将统计结果进行比较。 结果:经过比较发现,消毒供应室实施细节管理和控制后,其工作质量得到了明显的提升,与实施前相比,差异显著,有统计学意义(P< 0.05)。 结论:研究证明,在消毒供应室的管理中,实施细节管理和控制,能够有效的提高管理水平,对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。
简介:摘要: 目的: 对医院消毒供应室管理中的细节问题进行分析,并根据分析结果总结细节管理的控制方法。 方法 : 本研究开展时间为 2019 年 1 月 -2019 年 12 月,在此期间消毒供应室所有人员均根据相关制度开展工作,同时在工作期间设置巡查人员,对各工作环节进行检查,以此做到管理的细节化、全面化,使医院消毒供应室的管理细节和控制更加全面。另外,统计细节控制和管理前后消毒供应室的工作质量,并将统计结果进行比较。 结果: 经过比较发现,消毒供应室实施细节管理和控制后,其工作质量得到了明显的提升,与实施前相比,差异显著,有统计学意义( P < 0.05 )。 结论 : 研究证明,在消毒供应室的管理中,实施细节管理和控制,能够有效的提高管理水平,对消毒供应室工作质量的提高有着积极作用。
简介:摘要:目的:对将细节化管理应用在社区护理管理中的价值进行分析。方法:研究对象选择了本社区医院于2021年1月份-2022年3月份收治的80例病患,通过不同的管理方式将其进行分组,将这部分人分成了两组,即观察组与对照组,每组各40例。且将常规管理方式应用在对照组,细节管理应用在观察组之中。然后对二组的病患满意度及护患纠纷、差错事件发生状况进行比较和分析。结果:治疗后,观察可知,二组病患满意度分别为80.00%和97.50%,其存在明显的差别性(P<0.05),而观察组护患纠纷率及差错率都比对照组低(P<0.05)。结论:将细节化管理方式应用在社区护理管理中,能够将病患满意度进行提升,也可有效降低护患纠纷发生率及差错率出现率。
简介:摘要:目的:随着医疗卫生管理水平的不断提高,儿科护理管理越来越精细,在细节管理理念的影响下,儿科护理管理中逐渐增加细节管理的落实,本研究主要针对儿科护理管理中细节管理的实施进行详细的研究和分析,对细节管理的效果和优势进行全面的讨论,以提高儿科护理的质量,为相关的医院和医学研究提供参考。方法:选取我院儿科2019年6月~2020年6月中收治的68例患儿为研究对象,随机分为不同组别,对照组34例患儿实施常规的基础护理操作,观察组34例患儿增加细节管理操作,比较两组患儿的临床指标,证实细节管理在儿科护理管理中的应用效果。结果:观察组各项指标显著优于对照组,(P<0.05)。结论:在儿科护理中增加细节管理,能够从整体上提升儿科护理管理的质量和效率,减少不良情况的概率,获得临床医师、患儿及患儿家属的一致认可,因此值得运用及推广。
简介:摘要:目的:对将细节化管理应用在社区护理管理中的价值进行分析。方法:研究对象选择了本社区医院于2021年1月份-2022年3月份收治的80例病患,通过不同的管理方式将其进行分组,将这部分人分成了两组,即观察组与对照组,每组各40例。且将常规管理方式应用在对照组,细节管理应用在观察组之中。然后对二组的病患满意度及护患纠纷、差错事件发生状况进行比较和分析。结果:治疗后,观察可知,二组病患满意度分别为80.00%和97.50%,其存在明显的差别性(P<0.05),而观察组护患纠纷率及差错率都比对照组低(P<0.05)。结论:将细节化管理方式应用在社区护理管理中,能够将病患满意度进行提升,也可有效降低护患纠纷发生率及差错率出现率。
简介:目的:分析医院医务管理中应用细节管理的价值研究;方法:时间点选择(2017年1月-6月和2021年6月-12月)对我院医务室护理人员进行分析,2017年采用常规管理为对照组,且有25名护理人员,2021年采用细节管理为观察组,且有25名护理人员,分析两组时间段采用不同管理方式的效果;结果:观察组护理人员采用的管理模式临床工作的满意评分均高于对照组护理人员采用的管理模式(P<0.05);观察组的护理人员安全意识、错误防范意识以及服务意识均高于对照组的护理人员(P<0.05);观察组的护理人员的满意度显著高于对照组的护理人员(P<0.05);结论:医院医务管理中采用细节管理干预,可以有效减少护理人员出错的概率,并且对于管理中的质量也有明显提高,医务室护理人员的满意度较高,值得进一步推广并应用。