简介：摘要：在当今时代背景下，我国大力发展园林绿化等方面的建设工作。在园林绿化工作中，树木的种植是其十分重要的一个环节，而在树木种植工作当中，乔木的被选择率极高，因此探究乔木栽植技术以及其养护管理技术可以有效的提高乔木成活率。本文主要探讨了园林绿色施工中选择乔木的主要原因，以及其从运输到种植再到其后期养护整个过程相关的技术方法。

简介：摘要：在当今时代背景下，我国大力发展园林绿化等方面的建设工作。在园林绿化工作中，树木的种植是其十分重要的一个环节，而在树木种植工作当中，乔木的被选择率极高，因此探究乔木栽植技术以及其养护管理技术可以有效的提高乔木成活率。本文主要探讨了园林绿色施工中选择乔木的主要原因，以及其从运输到种植再到其后期养护整个过程相关的技术方法。

简介：摘要：在当前的初中教育教学阶段，德育教育在其中占有相当大的份额，它不仅能够培养初中生良好的学习习惯，而且在一定程度上也提高了初中生的思想道德修养。基于此，本文引入了精细化管理的教学模式，以此来探讨如何更好的提升初中德育教育的有效性。

简介：摘要：随着城市化建设和发展不断提高，使人们对建设项目的需求也相应增加，对建设工程的施工质量要求越来越高。项目管理与施工质量控制是一个复杂而系统的过程，但同时由于工期、成本的原因，对施工技术、建设项目的管理和实施有着多样化的质量要求，因此，在建设项目管理和施工质量管理引进管理技术和新型施工技术，不断建立和完善管理，改进施工管理和施工的机制，以提高施工管理和施工质量，从而促进建筑行业的健康快速发展。

简介：摘要：随着我国国民经济水平的不断提升，人们对建筑工程的施工质量、施工效率提出了更高的需求，各建筑施工企业所面临的竞争压力也进一步加剧。建筑施工企业若想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就需要在对市场需求有充分了解的基础上，不断提升自身的建筑工程项目质量，提升建筑工程项目管理的精细化程度。作为一种现代化的管理模式，精细化管理被广泛应用于建筑企业的工程管理工作中，并取得了一定的实践效果。

简介：摘要：精细化管理属于企业哲学，也是一种文化。它体现了社会分工的精细化、规范化、服务质量的精细化，是企业经营管理的必然要求。精细化管理注重责任的落实和具体化，可以进一步提高工作效率。实施精细化管理，对促进电力企业的稳定发展和切实做好施工管理安全工作具有积极作用。因此，电力建设管理应注重实施精细化管理，确保电力企业在当前环境下实现健康稳定的发展目标。基于此，本文后续以电力工程建设项目精细化管理为主题进行相关探究，以便于为后续相关工作开展提供有效支持参考。

简介：摘要：长期以来，关于核电设备的管理往往采用事后检修、定期检查的设备管理方式，而针对核电设备高负荷强度以及长时间作业的现实情况，传统的设备管理模式虽然体现出计划性强、工作规律性较高等特点，但是管理模式较为粗放，无形中浪费了资源，加大了成本的投入，而且设备不科学管理不仅浪费了较大的设备利用效能，同时高强度的利用造成较大的设备损失。因此，本文通过对核电站设备精细化管理的研究，旨在对国内核电站设备精细化管理技术进行补充，提高核电设备的作业效率，提升设备系统运行的可靠性，为后续核电的建设提供技术借鉴及应用实践，更好的推动核电企业设备精细化管理的技术进步。

简介：摘 要: 电力需求不断增加的情况下，我国电力建设也不断的加快。但是由于电力企业在管理方面机制陈旧，大多采用了粗放管理的手段，而缺少精细化管理的理念，进而导致因缺乏创新阻碍了电力建设施工的发展。通过有效的管理促进项目质量的提升，是企业可持续发展的主要方向。就电力工程建设项目的精细化管理进行了探究。

简介：摘要：传统管理模式具有粗放性的弊端，无法适应新时期的国有企业改革要求，必须引进有创新性的管理方法和理念，真正做到与时俱进。精细化管理在现代化的企业中得到广泛应用，有效助力于后勤管理体系的逐步优化。文章将从国有企业后勤管理工作重要性及应用优势进行分析，提出当前国有企业后勤工作中存在的问题并探索具体管理措施，为实践工作提供参考。

简介：摘要：以往我国建筑行业过于追求速度，忽视了工程管理工作，并且缺乏高效的管理模式，使得建筑行业的发展严重受限。建筑工程项目的建设通常都是在户外进行，外界的干扰因素相对较多，一定程度上加大了施工管理工作的难度，一旦管理不到位，就会对建筑工程施工的质量与安全产生一定的影响。为了有效推动建筑工程的发展，建筑单位应采用精细化管理模式。基于此，以下对建筑工程施工现场精细化管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着用电量的日益增长，为满足用电需求，必须继续建设新的电力项目，以提供高质量的供电服务。但从现实角度来看，我国大部分电力企业由于受到传统管理机制的影响，再加上企业规模比较大、管理困难等，对精细化预算管理的重要性认识不足。转变传统的粗放型管理模式为精细化管理模式意义重大。能够有效解决当前电力工程建设项目管理中的突出问题，提升工程建设质量，确保电力系统的可靠性性和稳定性。阐述电力工程建设项目精细化管理的实施策略，仅供参考。

简介：摘要：班组作为生产、经营、科研、运行的基本单元，是企业全部工作和竞争力的基础。企业发展战略、经营决策、生产任务和各项工作都要靠基层来实施。为提高企业核心竞争力，成为一家具备国际领先水平的炼化一体化企业，企业从长远发展确定了以创建先进基层班组为目标的管理模式。

简介：摘要：班组作为生产、经营、科研、运行的基本单元，是企业全部工作和竞争力的基础。企业发展战略、经营决策、生产任务和各项工作都要靠基层来实施。为提高企业核心竞争力，成为一家具备国际领先水平的炼化一体化企业，企业从长远发展确定了以创建先进基层班组为目标的管理模式。

简介：摘要：房建工程的顺利进行，依靠多个专业和工种的协同合作，房建工程是一个十分繁杂的项目，因此需要在施工管理方面投入更多的精力。当前，随着市场经济体制越来越规范，房建施工单位所面临的竞争压力越来越大，房建企业要想取得更好的成绩，就需要在施工管理方面投入更多的精力，不断提升自身竞争力。

简介：摘要：电力工程造价管理在电力工程项目的整个建设过程中十分重要，通过相关企业和工作人员的共同努力使电力工程造价管理能够发挥非常好的效果，提升电力工程企业的经济效益。本文基于电力工程造价全过程精细化管理研究展开论述。

简介：摘要:就目前来看，在我国的建筑市场中，大多数的建筑企业都在承受着较大的压力，为了获取更多的市场资源，形成行业优势，就需要在企业管理层面上入手，提高企业运行效率，同时，利用管理强化，实现对风险因素的实时性控制。对于当代的建筑企业来说，财务管理属于一项核心管理工作，在行业形势的不断变化中，建筑企业方面也要调整管理模式，引入精细化管理方式，进一步的发挥出财务管理的优势作用。本文对此进行分析研究，并且提出了几点浅见。

简介：摘要：电力工程的供给为经济的快速发展提供了一定的助力和支持，也影响着人们生产生活等诸多方面。随着城市现代化的推进，电力工程建设项目也大量增多，规模日渐扩大，由此使得工程建设中受到的影响要素也逐渐增多，不利于整体电力工程建设水平的有效控制。在此背景下，电力工程管理的精细化开始受到关注和重视。本文主要对电力工程建设中的精细化管理措施策略进行阐述分析，以供参考。

简介：摘要：建筑工程的管理关系到建筑施工的稳定发展，尤其是精细化管理，能解决建筑工程中容易出现的大部分问题，具有重要意义。目前我国的建筑工程施工管理方法严重滞后，为改变这一现状，建筑企业需要将精细化管理模式应用于建筑工程施工管理工作中。基于此，本文详细分析了精细化管理在建筑工程施工中的应用措施。

简介：摘要：建筑工程行业的稳定发展与国计民生息息相关，同时也是保证和谐社会顺利构建的支柱性产业。为了进一步提高建筑工程项目的施工质量，将其社会效益更好地发挥出来，加强各个施工环节中的施工管理工作至关重要。

简介：摘要：