简介：

简介：精益成本管理发端于日本丰田公司,已然成为21世纪企业管理的标准范式,受到各国企业的普遍推崇和广泛应用.企业推行精益成本管理,应当超越精益生产范畴,统筹供、产、销各环节,协调人、财、物诸要素,坚持全面质量管理、顾客导向、价值流、人才优先、制度匹配、系统性、协同和持续改进八项原则.

简介：随着时代的不断发展,无论是大、中或小型企业均在不断地进行结构调整或转型升级,会计工作也不例外。企业会计职能唯有因势而变才能满足现代社会对会计职位的要求。然而由于部分领导对会计职能不重视,加之受会计人员本身素质不高、会计软件不适应等因素的影响,严重制约了会计职能的转变。对此,作为企业管理者,应加强对企业管理会计的意识,有效提升会计人员的专业素养,加大对＂管理型＂会计人才的培养力度,从而有效提升会计工作人员的工作质量,促使企业会计逐步由传统核算型向管理型转变,以便更好地满足我国目前社会的经济发展需求。

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简介：随着国民经济发展进入稳定性状态,集团公司也必须主动适应新常态的趋势,转变以往粗放式的集团财务管理模式,引入精益管理理念,推动财务管理步入精细化、效益化、信息化的运行轨道。本文从财务制度、资金管理、财务风险管控以及财务信息化建设四个层面入手,对新常态下精益财务管理模式的构建策略进行分析探讨,期望对改进和优化集团公司财务管理模式有所帮助。

简介：在医院财务管理水平的提升方面,预算目标管理发挥着不容小视的作用和影响。不过,当下的医院预算管理仍旧存在着比较多的问题,主要包括预算目标管理意识比较淡漠、预算目标的考评比较形式化等。在文本中,对目前预算目标管理的状况进行了相应阐述,并且分析了运用精益管理理念推进医院预算目标管理。

简介：管理标准化是企业提升核心竞争力的基础,财务管理标准化工作体系和实施财务管理工作精细化,是企业管理水平的重要一环。中车株洲电力机车有限公司在成本管理方面一直都秉承着精细化管理、标准化建设、信息化支撑的理念,通过持续的成本管理及优化为公司节约成本、提高效益,切实践行成本管理为企业创造价值的宗旨。尤其是在2014年以来公司大力推行精益成本标准化体系建设,通过细化成本管控的标准化方案搭建一套完善的标准化成本管理体系,进一步夯实成本管理基础工作,提升公司经营水平及核心竞争力。本文就精益成本核算管理标准化体系建设的相关做法做简要介绍,管中窥豹。

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简介：现代物流的重要特征是物流的信息化，现代物流也可以看作是物资实体物流与信息物流的结合。在现代物流运作过程中通过使用计算机技术、通讯技术、网络技术等技术手段，大大加快了物流信息的处理和传递速度，从而使物流活动的效率和快速反映能力得到提高。建立

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简介：现代物流的重要特征是物流的信息化，现代物流也可以看作是物资实体物流与信息物流的结合。在现代物流运作过程中通过使用计算机技术、通讯技术、网络技术等技术手段，大大加快了物流信息的处理和传递速度，从而使物流活动的效率和快速反映能力得到提高。建立和完善物流信息系统，对于构筑物流系统，开展现代物流活动是极其重要的一项工作内容。

简介：本文以某物流企业为例，阐述物流企业物流成本的构成及其存在的问题，提出Excel精简成本统计法，利用、Excel数据的录入、复制、填充、定位、排序、筛选、分类汇总、选择性粘贴等功能，并改用简捷的数据处理方式，将成本统计表予以简化，可提高工作效率和数据的准确性，为成本分析、成本控制及报表的制作提供了可靠的数据。

简介：针对国内某LNG海气物流项目前期规划,选用年费用法比较了3种LNG海气物流模式的经济性,另外对于LNG罐车、天然气管道和小型LNG运输船3种LNG海气单一运输方式,选用内部收益率法分别计算了每种物流模式下的经济运距。计算方法和分析结论可为国内LNG海气物流模式的经济决策提供参考。

简介：我国中小物流企业正在蓬勃发展，但在激烈的市场竞争中缺乏竞争优势。本文从分析中小物流企业成本管理存在的问题入手，提出了分阶段增强中小物流企业成本竞争优势的战略。

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简介：使物资调配和仓储比例达到最佳是物流管理的目标，也是实际工作中的一道难题。本文运用计算机软件Excel建立物资调配和仓储比例模型，较好地解决了物资调配和仓储比例问题，可供相关企业参考。

简介：通过对陕西地区物流行业总量和GDP的关系的分析，预测出未来陕西区域物流的发展趋势，同时使用物流人需求变化指数（LPDCI）对物流人才需求进行分析，为物流从业人员及时掌握物流岗位，以及备区域物流人员需求变化情况，提供重要的事实依据，也为高职院校专业特色化建设提供思路。

简介：物流配送中心的绩效评价是烟草公司业务改善提高的重要依据，根据国家烟草局卷烟配送中心绩效评价准则，建立了绩效评价指标体系。基于熵权法和序关系法确定各指标主客观组合权重，结合使用标杆管理法和三角模糊数法确定各指标的隶属度，采用模糊综合评价对烟草配送中心绩效进行评价。