简介：

简介：摘要：风险管理是建设工程项目成功的关键，无论是在设计、施工还是后期运营阶段，风险都可能对项目造成不良影响。探讨建设工程工程管理中的风险管理与控制策略，以及如何通过风险管理来预防和化解项目中的各种风险，确保项目的成功实施。

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简介：摘要随着我国电力事业的加速发展，出现了大量的电力工程，电力工程的安全管理水平也在不断的提高。但在我国电力工程的发展过程中，安全监督管理还存在一定的问题。如何在新时期加强电力工程的安全监督管理是目前值得思考的问题。文章通过探讨新时期电力工程的特点，依照电力工程危险源辫识的途径，对电力工程的安全管理监督控制方法进行了研究，以电力生产过程之中的安全管理控制工作的开展为背景，探讨和分析了当前监理电力安全生产监督体系的工作重点和管理规范。介绍了安全生产监督系统的开发背景、建设原理、实现思路以及系统的使用特点等内容。

简介：摘要目前的科学技术水平发展一种越来越迅速了，而我国的建筑行业延年临这巨大的挑战，对于工地的质量，我们引起关注度也越来越高了，在本论文当中，我们就将对工地试验室的建设与相关管理过程做出一定的探讨，首先建立一个完整的试验室具有四个步骤，选择合适的地理位置进行整体的规划，科学的配备仪器，选取专业的人员操作，在日常的管理当中，注重质量的把控，提高检测人员整体业务素质，将责任分工明确，落试到个人。目前，我们的工地试验室发展越来越快也在逐步的产生了一些变化，它已经成为当前建筑行业当中最注重的一个问题。

简介：摘要；近年来，随着我国工业的快速发展，电力需求也逐渐增加，因此电力企业就需要不断的进行改革和优化。电力企业为了更好的满足市场需求，促进自身经济的发展，就需要严格的进行全面成本管理，让投入资金能够得到最优化的配置，以便提高自身的核心竞争能力，促进企业的全面发展。

简介：摘要：随着经济形势和社会环境的变化，各个领域的竞争越来越激烈，企业需要不断提高管理能力，形成核心竞争力。特别是电力企业物资管理，业务流程长，工作程序多，业务内容复杂，需多部门协调，是电力企业管理体系中非常重要内容之一。因此，企业必须通过更科学的措施和合理的方法，努力提高电力企业物资管理水平，促进电力企业物资管理工作质量的提升和优化。

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简介：摘要整个用电市场用电量逐步攀升，电力企业不仅要提供专业的电力输送，也需要保证用户用电安全，减少因为用电不规范引发的安全事故，确保用户自身的用电效益。对于用电企业而言，其正常的运营管理不能离开电力的支持，甚至大量的用电企业耗电量大，其中多环节的操作更容易导致用电安全受到挑战，需要配合用电检查来及时发现用电隐患，提升用电安全性，从而让用电企业得到稳定可持续发展。用电检查管理质量决定着未来企业的发展方向和市场竞争力，反映了电力企业的生产技术和运行管理水平。因此，电力企业必须以市场化为导向，不断提高电力企业的用电管理策略，清楚认识目前供电企业用电检查管理所面临的现状，对供电企业用电检查管理策略进行归纳总结。本文对用电管理现状进行了阐述，分析了加大用电检查工作的必要性，并提出了如何开展电力企业营销管理工作的具体措施。

简介：介绍我国高速铁路建设发展的战略目标，在深刻剖析政府管理铁路建设项目时存在的种种弊端基础上．提出了构建高速铁路建设项目管理体系的设想和策略建议。

简介：    摘 要：伴随着我国建筑工程不断地发展和进步，从而对于建筑工程管理有了一定的提升，与此同时还需制定精细化的管理方案来提升建筑工程质量，在满足人们审美要求的前提下。所以，在建筑企业实际进行精细化施工管理时，有必要对现阶段建筑工程质量影响因素进行分析，这样才能有针对性地制定出应对措施，以免受到诸多因素的影响导致建筑工程质量得不到保证，将精细化管理优势发挥出来，对传统建筑工程管理中的缺陷进行补充。

简介：摘要：在建设工程项目的设计过程中，变更是不可避免的。变更管理涉及到项目组织、合同变动、资金调整等多个方面，它能够有效地解决设计变更带来的问题，并提高项目的效率和质量。对于已经实施的变更方案，还需要对其效果进行评估，以确保变更方案对项目产生了积极的影响。

简介：摘要随着社会的发展，机电安装工程也取得了很大的发展，成为发展中较为关键的部分。电气施工关键工序是机电安装工程中的主要内容，电气施工关键工序控制与管理是工作的重点。在当前的电气施工中还是存在一定的问题，对机电安装工程的质量有着一定的影响。本文重点对机电安装工程电气施工关键工序控制与管理进行了分析，并且相应的提出了一些发展策略，旨在提高机电安装工程的质量，促进建设行业更好的发展。

简介：摘要资本世纪初级建筑行业就已经获得了极大的发展空间，许多的企业瞄准了这一新兴的产业，纷纷投入进来，导致市场竞争变得十分激烈。因此，笔者在本次论文的撰写过程当中，首先分析了在建筑工程管理中进行造价控制的必要性，随后提出了具体策略，即保证招投标工作的科学性和提高人才素质水平。

简介：摘要：制造业实施全面预算管理是提高企业管理水平和经济效益的重要举措，对制造业企业的发展至关重要。因此，本文首先论述了实施全面预算管理对制造业的重要价值，然后全面深入的分析了当前制造业全面预算管理中存在的问题，最后从树立正确的全面预算管理观念、优化制造业预算管理编制以及强化预算执行和分析等方面提出了新时期加强制造业全面预算管理的对策，旨在提升制造业全面预算管理的效率和质量，助力制造业的健康可持续发展。

简介：摘要：2020年新型冠状病毒席卷了全球，为人类带来了灾难，影响着人们的生活，同时各个企业发展也举步维艰。所以在经济社会发展受到影响的阶段，我国的很多海外企业也呈现出了一系列的变化，这就要求企业能够利用最新的思想，以及最新的理念，对海外的企业进行有效的管理。特别是人资的管理，更是需要面临最新的挑战，走上创新发展的道路，才能够适应最新社会的要求。本次文章就分析了海外企业在管理过程中，人资工作开展面临的挑战，并提出了关注项目状况，做出灵敏反应、改革人资管理政策，保证项目顺利进行、借助合作伙伴，提高管理水平、保护核心人才，为项目提供驱动力等几个方面的建议，希望能够为国家的发展，以及海外企业管理工作的顺利实施奠定好基础。