简介:一、效率管理的基础性作用首先,效率是高校开展教育活动的基础。效率贯穿于高校教育活动的全过程,渗透在高校教育活动的每个环节中。效率的基础性作用主要表现在:(1)它是保证高校教育工作不断得以进行的重要条件,提高效率是促进高校稳步发展的重要途径。因为提高了效率就意味着降低费用,就意味着节约了教育活动中的物化劳动和活劳动的消耗,减少了教育资源占用量。(2)效率是增强高校办学竞争力的决定性因素,提高效率是降低成本、提高办学市场占有率的重要前提。(3)效率是高校兴衰的重要前提,科学决策、提高办学效率、改善高校管理,是高校赢得市场的关键。由此可见,效率是反映管理状况和办学状况的一个重要综合指标,是关系到高校发展的重要问题。抓好效率管理,可以促进办学质量提高、成本降低,促进管理和基础工作改善,能起到“牵一发而动全身”的作用。
简介:摘要本论文主要内容是针对学校管理改革中存在的问题进行分析和提出应对策略,以期提高学校管理的效益。
简介:【摘要】在新课改的时代背景下,愈发重视学生与学校的双向发展。在做好促进学生全面发展的基础工作后,创新小学管理方法就成为摆在学校面前的挑战。而在管理小学方面,行政人员作为领导主体扮演着重要角色。因此想要管理好学校,提升行政人员的专业素养是必要的。同时学校作为集体性组织,包括行政人员、老师、学生三类主体。学校的有序管理和快速发展离不开三者的共同努力。本文就小学管理的重要性、现状以及创新小学管理方法展开论述。
简介:摘要课堂上学生的不良行为会影响课堂教学效率。“建立和谐的课堂人际关系,创设平等、友爱、互助的学习氛围”,“通过课堂规则的制定和执行,促使学生养成良好的课堂学习习惯”,“采用一些课堂调控技巧”,“安排生动有趣的课堂活动”,可以有效提高课堂教学效率。
简介:绩效管理是指企业各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,无论大型企业还是中小型企业,如果没有有效的组织绩效管理,企业及员工无法得到持续提升,对于企业来说将会面临巨大的损失。有效的绩效管理可以推动人力资源管理的系统化,它直接取决于绩效管理体系的建立与其科学化程度以及与人力资源其他模块的链接情况。因此,企业必须能透过绩效管理的过程和结果,不断地进行组织学习,通过了解绩效指标与战略目标间因果关系,达到改进战略规划和提高经营绩效管理的效率。本文基于国网四川省电力公司巴中市恩阳供电分公司的绩效考核管理办法,探讨了如何强化绩效管理,提升工作效率。
简介:摘要:学校的班主任在学校生活和学习中发挥着重要作用。班主任负责学校学生的生活,学习,纪律,心理健康,思想政治工作。实际上,班主任是连接学校,学生和家长的桥梁。随着新课程改革的不断深入和当前教育体系中素质教育的逐步完善,人们对教育领域的看法发生了深刻的变化。这一变化对学生产生了重大影响。本文基于初中生,解释了提高老师课堂管理有效性的有效策略。
简介:摘要班主任是学生成长的导师,班级管理水平的高低直接影响到学生的成长和发展。因此,作为班主任老师必须要注重班级管理方法的探索,提高班级管理效率。