简介:摘要:在国家大力发展铁路装备制造业的大环境下,紧紧抓住轨道装备制造业快速发展的战略机遇期,实施创新突破、基础取胜两大战略,采用项目化管理和标准化管理相结合的方式,成为我国高速铁路体系中重要的组成部分,公司已经占据了引领中国铁路装备现代化快速发展的重要地位。如何对项目进行科学合理的管理及建立何种激励机制成为发展的关键问题,下面对项目管理的措施和方法进行简单研究。
简介:摘要:由于化工产业的特点在生产过程和产品存在着一定的安全隐患。因此,必须高度重视化工行业的安全性,加强安全生产管理,并对这些风险进行有效控制。在化工行业,一旦发生安全事故,不仅会给企业带来经济损失,而且会给员工生命安全造成威胁,因此必须加强对化工企业的安全管理工作。由于在生产中存在着大量危险品,并且在使用设备种类、数量众多的情况下,操作过程中产生微小失误都可能被放大,给化工企业造成较大影响。不管在哪个行业,安全总是处于首位,安全生产是企业稳定、可持续发展的关键,也是提高企业经营水平的根本要求。随着时代发展,传统安全生产管理已很难适应新形势下的要求,需要在原有的基础上进行优化和创新,并结合企业的实际情况,提出针对性管理措施,有效地指导企业的日常工作,从而推动了化工企业的稳定和可持续发展。
简介:摘要:作为国家对煤炭资源开发和利用进行动态监督的最前沿,管理煤炭储量一直是该国关注的重点。煤炭储量管理直接提供煤炭资源开采场的现场管理和资源开采成果,并为国家煤炭资源管理提供动态数据。当前的煤炭储量管理存在诸如资源节约意识不足,储量分类不当以及采矿技术对资源使用的限制等问题。加强以最大程度地利用煤炭资源并减少不可再生资源的浪费。全面加强煤炭储量管理,确保资源节约意识,管理体系完善,采矿技术改进,采矿技术改进,煤炭资源合理开发。