化工安全管理与事故应急管理举措

化工安全管理与事故应急管理举措 朱贞康 新疆庆华能源集团有限公司 新疆 835100

摘要：近些年来，中国化工企业规模不断壮大，数量不断激增，为中国经济发展提供了巨大动力。但是，化工企业又是一种安全风险较大，易产生事故的企业。需要在化工企业生产的过程中加强防范，并提前做好预防措施。虽然，中国化工企业对安全工作的防范重视程度不断提升，但是安全事故的突然性和严重性是巨大的。在实际预防的过程中仍存在不同问题，这就需要化工企业的相关管理人员，对各种事故进行周密的预防措施制定，不断完善应急救援方案，布置良好的化工企业事故风险预警，从而提升我国化工企业在创造利益的同时，保障其安全性。

关键词：化工企业；安全生产；应急管理；问题对策

引言

化工安全作业存在巨大的危险性，因此化工企业在生产期间需要关注生产过程管理，为提升生产过程的安全性，保证产品不会出现质量问题，优化化工生产技术，发现化工生产对企业运行的重要性，关注化工企业安全管理方面的内容，分析以往化工企业出现安全事故的原因，总结化工企业安全生产存在的共性问题，从企业长久发展层面考虑提出解决安全生产问题的方法。

1. 化工安全管理

1.1促使企业员工形成安全管理的意识

化工企业在发展过程中必须要意识到安全生产管理对企业可持续发展的重要性，还需要在当下意识到人力资源对化工安全生产起到的促进作用，需要积极的开展安全教育培训活动，让内部工作人员在安全教育培训下形成安全作业意识，发现安全生产的重要性，了解如果采用违规行为，可能会造成的严重后果。另外，积极的利用多种媒介宣传化工安全生产的内容，让工作人员对安全生产有充足的了解，从而可以自觉的按照企业下发的安全管理章程进行化工生产工作。

1.2健全、完善安全生产监督管理制度

为提升化工企业安全生产的效率以及质量，当下需要建立健全、完善的安全生产管理监督制度，通过强有力的监管保证安全生产管理能够按照制度内容落实到位。在实际工作中，管理者首先需要学习先进化工企业在安全生产管理监督制度方面的工作案例，学习对方工作的优势并结合企业自身的运营状态，合理的引入对方的模式并进行适当的修改。其次，完善安全生产制度，明确不同岗位不同工作人员的工作职责，管理人员需要掌握自身承担的工作内容以及相应的职责，还需要在化工生产期间严格按照管理制度进行安全监管。再次，建立责任制度，化工生产具有较高的危险性，一旦出现安全事故，将会造成巨大的人员伤亡以及经济损失，为此建立责任制度，在健全安全生产制度的前提下，可以在生产工作中进行科学的监督管控，一旦出现问题后快速找到责任人，并按照要求进行惩处，由此起到杀一儆百的效果，逐渐让操作人员对制度形成畏惧心理，在工作期间按照制度要求规范自身行为，由此提升化工生产的安全水平。最后，化工企业需要在发展过程中聘请安全专家为工作人员开展安全座谈会，查找企业在化工生产期间存在的安全隐患，并给出改进生产现场的策略。除此之外，在安全生产管理工作推进的过程中，还需要建立奖惩机制，对于表现突出的员工予以奖励，对表现欠妥的员工进行处罚，采用此种方式可以激发工作人员作业的积极性，为安全管理监督制度的落实提供保障。

1.3将安全生产与经济效益关联在一起

化工企业在当下应该在以追求经济最大化为经营目标的同时，还需要将安全生产作为发展的关键性内容，需要使安全生产与经济效益两者可以完美的结合在一起。如果企业管理者只是盲目的追求产量，获得短期效益，难以保障企业可以持续发展，企业应该将安全生产与经济效益无缝的对接在一起，还需要确定安全管理内容，对安全生产工作进行阶段考评，及时发现安全管理存在的问题并进行处理。另一方面，化工企业于当下事故应急处置程序，在事故发生后，现场人员自救同时并报告应急救援小组，组长快速启动处置方案，按照事故危险等级，向应急管理办公室呈交严重性报告。报告中包含事故发生的时间、地点以及事故现场情况，事故经过，伤亡人数，事故发生原因判断与采取的措施等内容。

2.化工安全事故应急管理

2.1编写符合企业实际情况的预案

进行安全事故应急管理预案编制的过程中，化工企业应采取预案编制简单明了，符合该化工单位实际情况，可实际操作等要点进行编制。避免抄袭其他单位或不符合自身情况的预案，尽最大可能实现切合自身实际要求面面俱到的预案编制。在进行编制之前，要充分结合企业自身的生产工艺方式，还要考虑到该企业发生事故的历史经历，在事故发生过程中的欠缺等多方面综合的应急预案和现场处置方式评估，并为安全事故应急预案编制提供良好的事实基础。在进行预案编制的同时，还要建立应急预案持续改进机制根据切合实际的风险演练评估和现场人员事故隐患信息反馈，及时更新修改部分应急预案，确保制定的应急预案符合实际情况，充分展现应急预案的实用性。

2.2严格应急预案演练

企业管理人员，首先要制定切合自身状况的应急预案演练方式，尽最大可能将事故发生过程中的一切状况应用到应急预案演练过程当中去，避免应急预案演练工作浮于表面，让企业员工在变幻莫测的演练现场进行救援疏散实操，保障演练工作和实际状况紧密贴合。进而让管理工作人员在不断演练的过程中，发现应该改进的问题和需要改善的管理机制，并对演练过程中出现的事故隐患进行全面评估，通过评估结果得出预案应用方式。让企业员工充分地在演练过程中体会安全事故发生现场，不但可以提升员工的防范意识，还可以及时发现安全隐患风险，所以严格按照应急预案进行演练是极其重要的。

2.3多方面入手解决救援物资问题

一般情况下，化工企业应急工作当中，需要使用到的物资设备通常较为昂贵，尤其是在选购一些重型救援车辆，在进行大型救援器材、消防设备选购过程中，可能需要进口，这就导致了化工企业需要投入大量资金进行消防设备引购。这对部分小型化工企业来说是极其困难的。因此，为了解决资金投入量的问题，可从不同方面着手。政府部门可设立工业开发区，让多个化工企业在同一区域内协同办厂，从而实现统一安置救援物资配备大型救援车辆和救援器材。此方法可以提升在化工企业发生安全事故的过程中救援工作的实施效率。另外，化工企业可与安全应急管理类型公司达成共识，为其解决部分化工企业设备支持。

2.4 管理机构积极配合

化工企业出现安全事故问题是企业管理人员和政府消防部门都不愿意看到的，所以政府部门和企业管理人员相互协调，建立完善的安全事故应急管理体系。企业管理人员在政府的相关制度指导下，对安全事故应急管理体系进行改善和创新。另外，政府应严格要求企业重视安全隐患的排查整治工作，并协调在应急过程中的管理工作。从而提升突发情况的处理效率为企业降低经济损失，并保障企业人员的生命安全。

结语

安全无小事。对于化工企业来说，保障企业员工安全，避免化工工作出现安全事故是最为重要的。所以，这就需要企业管理人员加强安全事故的应急管理。制定较为科学完善的安全事故应急预案。在日常工作生活当中，对企业员工定期进行真实现场安全事故演练，将开展安全工作意识贯彻到企业员工工作当中，及时发现安全隐患为化工工程工作开展提供良好的安全环境，从而让化工企业安全、顺利、稳定地不断进步。

参考文献

[1] 杨春生,曾明荣,魏利军,等.加强危险化学品企业救援队伍建设探讨[J].中国安全生产科学技术,2019(4):92.

[2] 刘祥,张毅.石油化工行业应急管理相关问题思考[J].化工设计通讯,2019(5):125.