简介：

简介：

简介：

简介：摘要随着我国医学的快速发展和循证医学在临床医学中的有效应用，检验学科已经实现了从医学检验向检验医学的飞跃。检验科已经不是以往辅助性科室，检验科与临床联系更加紧密，它以全新的检验理念、现代化的检测仪器和科学严谨的工作作风成为临床医学的重要科室，在病症的诊断、治疗和预防中发挥着重要的作用。由于检验前、检验中、检验后等环节和众多因素影响检验结果的准确度，因此，我们检验科与临床科室要开展有效合作，严格把关每一个环节，为临床治疗提供科学、准确的诊疗依据。

简介：

简介：摘要目的了解现在资源配备下，本院床位设置和使用效率。方法应用床位工作效率指标，计算平均开发床位数的合理区间。结果病床设置合理的有5个，但是在调整边缘线的有2个，有5个科室需要调整。结论床位规模是否合理，对规范医院是一个非常重要的管理指标，只有合理配置医院床位，适度规模，科学发展，才能有效利用病床资源，发挥其作用。

简介：摘要高值医用耗材是医疗耗材的特殊种类，不管是在医院管理，还是在科室管理工作中都占有重要地位，由于高值医用耗材大部分直接进入人体，且价格比较昂贵，因此，高值医用耗材的管理一直是医院、科室管理工作的重要内容。

简介：摘要目的构建一套科学、合理、公平的护理绩效核算方案。方法通过对护士质量控制、危重病人量、分管病人量、病历质控、层级、品管圈和其他等的考核对护士实施绩效。结果护士绩效工资收入提高了护士满意度，方法简便、可行。结论建立长效可行的绩效考核机制，才能激发护士工作的积极性和深入持久地推动优质护理服务的开展。

简介：陕西大学生魏则西患上罕见的滑膜肉瘤,辗转多家医院不见好转,后通过百度搜索找到北京一家部队医院,在该院外包的肿瘤科接受“生物免疫疗法”,花去20多万元医药费后去世.“魏则西事件”引发社会广泛关注,除百度竞价排名涉嫌发布虚假医疗信息外,公立医院科室违规外包也被推上舆论风口浪尖。

简介：摘要目的进一步加强门诊科室药柜的药品管理，确保药品质量安全。方法对本院30多个临床科室的药柜的管理情况进行检查，记录数据并进行分析总结。结果发现门诊科室药柜存在的问题不少，11个科室并没用贴高危药品标识，8个门诊科室将同一药品不同规格混放在一起，6个门诊科室将不同药品混放在一起，7个门诊科室将该避光保存的药品不避光保存，5个门诊科室近期药品无明显标，3个门诊科室存在药品积压过多。结论提出对策，对门诊科室药柜实行制度化、规范化管理，确保药品质量及医疗安全。

简介：摘要为将护理模式变化和护理改革进一步落实和不断深入，提升临床护理质量，并对护理实习生管理工作进一步优化，近几年来，我院大量招收学历为大专或大专以上的护理实习学员，给予实践能力培养，其培养时间为十个月，接受医院各项考核合格后给予结业考核鉴定，此类护理实习学员特征为具有单一的专业知识，缺乏临床经验，实践和理论存在不统一的状况。为此，本文采用综述的方式，其目的在于讨论医院护理实习学员教学管理工作的几点体会状况。

简介：摘要由于临床诊疗工作的需要，随着医学科学的不断发展，检验医学突飞猛进，目前已成为一门各学科相互渗透的新兴学科，随着新技术、新方法的不断应用,检验科与临床科的沟通成为了影响临床治疗的重要因素。然而，现在不少医院存在着检验科与临床科室之间沟通不够、不畅、不及时,很大程度上影响了医院的诊疗工作的有效开展，加强检验科与临床科室的相互沟通与交流可以促进检验科与临床科资源整合、知识结构互补，有效提高临床诊疗水平、规避医疗风险。本文就加强检验科与临床科室沟通的重要性进行探讨分析。

简介：摘要目的观察药师与临床科室沟通模式的初步尝试效果，探讨加强药师与临床科室之间的沟通模式。方法回顾性分析药师与临床科室之间沟通不畅问题，根据本院实际情况制定药房工作时刻明细表、药师参与临床制度、加强职业培训等方式，初步建立加强药师与临床科室沟通模式。结果药师与临床科室沟通模式的发展，提高了药师服务效率和质量，加强了药师与临床科室的沟通，促进临床医生的合理用药。结论加强药师与临床科室之间的沟通模式的初步建立，可使药师在促进合理用药方面发挥有效的作用，并能与临床科室组成有机整体，最终促进医疗工作的有效运行。

简介：

简介：摘要目的探讨消毒供应中心与临床科室加强沟通对医护满意度及工作质量的影响。方法回顾性分析我院消毒供应中与临床科室沟通中存在的问题，根据分析结果制定相应的干预措施，观察干预措施实施前后医护满意度、工作质量及工作差错率。结果干预后临床科室医生及护理人员对消毒中心工作满意度均高于干预前，干预前后差异有统计学意义(P<0.05)。干预后器械回收、清洗、灭菌、包装、保存及分发的合格率均高于对照组，干预前后差异有统计学意义(P<0.05)。结论加强与临床科室的沟通可有效促进消毒供应中心提高工作质量，提高临床科室医护人员满意度，在消毒供应中心管理中具有重要意义。

简介：摘要分析在当前医疗形势下，提升医院卓越服务的科室管理模式。方法2015年至2016年我院麻醉科室管理实施刚性与柔性管理相结合管理模式，充分发挥两者相互作用的管理效能。结果我院各项医疗活动正常进行，护理满意度高，医院整体竞争力显著提高。结论加强麻醉科刚性与柔性管理的相结合，具有良好的效果，可提高医院卓越服务水平，是值得应用的一种新型管理模式，是麻醉科现代化管理的必然趋势。

简介：摘要目的采用安全用药品管圈小组管理模式调动科室医护人员参与安全用药管理的积极性，主动发现安全用药危险因素并有效减少不规范用药情况的发生。方法通过圈内小组成员应用鱼骨图对我科安全用药过程中存在的问题及不安全因素进行分析总结，找出主要危险因素并提出相应改进措施。运用PDCA循环原则对安全给药的重点环节进行对策实施和效果核查等。结果安全用药品管圈小组的管理活动使我科医护人员安全用药意识明显提升，安全用药质量管理得到明显提高,同时增强科室的团队凝聚力和协作解决问题的能力。结论安全用药品管圈小组活动应用于安全用药的管理模式有效提高了临床安全用药质量,同时提高了临床科室的团队精神和质量管理能力。

简介：摘要学习“五常法”的内涵，并运用于基层护理管理，立足于寻找更佳的管理模式，达到降低成本，有效利用有限资源，为病人提供最佳服务，并有效提高了护理人员的整体素质的目的。方法找出本科室临床护理工作中常存在的问题，应用“五常法”的理论加强规范管理。结果改善住院环境，提高了家属对服务及工作人员的满意度。值得广大基层医院借鉴及推广。

简介：

简介：摘要目的调查微信平台的延续护理在PICC带管患者中的应用效果。方法选取50例PICC带管患者随机分为实验级组和对照组各50例。对照组按传统模式给予常规延伸维护和口头宣教。实验组在此基础上关注微信平台，实行网络化健康教育，多维度护患沟通，精细化预约等新型延续护理模式，4个月后比较两组患者的自我管理能力，PICC相关知识得分及PICC相关并发症发生率。结果实验组患者自我管理能力总得分（150.61±10.21）高于对照组（114.83±9.32），实验组PICC相关知识测评总得分（141.98±12.50）高于对照组（113.82±10.41），实验组PICC相关并发症发生率（8例）明显低于对照组（19例），差异均有统计学意义（P＜0.01）。结论运用微信平台进行延续护理服务，方便，快捷，经济，实效，值得推广。