简介:摘要:前,科学技术迅猛发展,对能源的需求量不断提升,站场管道工程建设复杂程度较高,必须强化焊接质量,以促进焊接效率的增长,需要做好焊接前的准备工作,分析焊接中控制的要点,寻找焊接缺陷的发生原因,并制定针对性的防范措施进行解决,本文就场站管道焊接缺陷原因及防范措施展开论述分析。
简介:摘要:输油管道工程项目管理的任务主要包括申请合同项目、准备项目计划和管理标书(谈判)、签订合同、接受项目和结算项目。项目运营管理过程通常包括项目启动阶段、项目计划、项目勘察和地质设计、项目预估计、项目招标(谈判)阶段、施工图设计、合同管理阶段、项目验收阶段、结算阶段和用户服务阶段。在实践中分析了如何使输油管道工程项目的运行和管理高效有效。项目管理必须在整个工程项目的整个过程中执行,并且全面的控制必须有效地为项目提供良好的收益。与其他建设项目相比,管道工程的流程更加复杂,投资巨大并且对项目管理的要求更高。管道项目的成本,进度,质量和安全性紧密联系在一起,所有环节的疏忽都会影响整个项目管理的有效性。因此,项目成本管理不仅限于材料采购成本管理和施工过程成本管理,而且项目成本管理应贯穿于项目的整个过程以及所有小的活动或工作单元。
简介:【摘要】EI企业智能作为提高工业企业生产效率和降低安全生产风险的重要手段之一,在企业的应用越来越广,本文以EI企业智能在石油管道行业的应用前景和实例入手,为EI企业智能在行业的应用提供重要的参考。
简介:摘要: 石油化工 产业 作为我国重要的支柱性产业,对国民经济的发展 起着至关重要的 作用。石油化工 工程应用的范围十分广泛 , 生产的产品丰富多样 , 主要有 汽油、柴油、橡胶助剂、化工材料等石油产品 和化工产品 , 与人们的生活密切相关 。 石油化工的工艺生产 , 从原材料到终端产品 , 以及在生产过程中的每一件半成品 , 绝大多数都具有燃烧性 、 爆炸性或者毒性的固有危险特性 。 因此 , 一旦石油化工企业不慎发生安全事故 , 将会对社会造成难以估量的损失 。 石油管道担负着石油化工材料的运输工作 , 在石油化工工程中扮演着十分重要的角色 。 本文基于石化工程的危险性特点 , 阐释了石油管道的安装施工过程中的要求和常见问题 , 并给予相应建议以提升 石油管道安装工程的质量。