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  • 简介:摘 要:石油是一种易爆、易燃、有毒的物质,在储藏运输过程中容易引起火灾、中毒、爆炸等意外事件。石油的安全使用需要从根源解决潜在的安全隐患。长距离石油是国家的重要生命线。同时,石油长输管道的储运压力较大且易燃易爆。一旦发生泄漏,很容易影响周围的公共安全。然而,随着管网数量的增加,石油泄漏事故的发生也显著增加。石油的安全应受到全社会的共同关注。国家石油工业应该采取必要的安全措施,加强技术管理和建设安全。

  • 标签: 石油管道 储运 安全管理 事故预防
  • 简介:摘要现如今,石油运输主要是管道运输,也是当今被公认的最具安全性的石油运输方式。为了保证输油管的安全运输,最重要的是做好输油管的防腐处理。腐蚀输油管的原因很多,防腐技术现有方法众多。通过几种常用的方法,对输油管腐蚀原因的分析并对防腐技术进行研究,对我国石油运输业提供技术帮助。

  • 标签: 防腐机理 技术分析 石油管道
  • 简介:摘要:管道在油气集输中起着不可替代的作用,受介质或工作环境影响,管道经常会出现腐蚀问题,引发管道渗漏失效,降低生产的安全性。针对腐蚀问题,油田企业应做好管道腐蚀影响因素分析工作,并提出防护措施,做好后期检修和维护,使管道在油气集输中都保持完好无损状态。

  • 标签: 管道腐蚀 腐蚀问题 管道防护
  • 简介:   摘要】我国油气资源的分布极不平衡,为了进一步降低运输损耗和成本,提高生产效率和安全标准,长输油气管道发展成为油气储运发展的必然选择,以满足不同地区的用油和用气需求。因此,做好油气储运管道的安全管理工作,显得至关重要,也在一定程度上促进了区域经济发展。然而,石油储运过程存在较多安全隐患,所以必须加强石油储运过程中的安全管理,减少安全事故的发生。因此,本文针对石油储运过程中的安全问题进行了探讨,并提出了改善措施,旨在为我国石油储运的安全管理方面提供借鉴,保证我国经济安全运行。

  • 标签:   石油管道 储存 安全 管理
  • 简介:摘要:目前,石油是我国社会生产生活必不可少的能源之一,特别是,由于其燃烧对环境产生较少的污染,因此越来越得到人们的重视。管道作为石油能源开发和使用的重要组成部分,支撑着我国石油的发展。由此可见,在运输的过程中管道安全是十分重要的。管道在日常运作时会受到诸多因素的影响,所以想要发挥其最大作用,就要保持管道的安全运行。但是,在进行安全管理工作的时候,会遇到许多不确定因素,合理分析石油存在的问题,有益于提高管道安全管理的水平和丰富相关产业技术,也是维持其正常运转、提高其运转效率的重点工作内容。

  • 标签: 石油管道 安全运行管理 研究策略
  • 简介:【摘 要】石油是重要的能源之一,对社会经济的发展有着非常重要的推进作用。因此,为了促使我国社会经济的高速发展,就要做好石油的防腐工作,从而提高石油的运输量。论文探讨了石油防腐的重要性以及腐蚀原因,并对石油防腐的优化措施进行了详细分析。

  • 标签: 石油管道 防腐 优化措施
  • 简介:【摘 要】随着我国经济的高速发展,全国对石油的需求也在不断增长。我国的国家政策也支持石油的建设。最值得注意的是,区域性的地方投资是最积极的。因此,我国石油建设仍然是一个长期的重大项目,与我国经济的长期发展密切相关。

  • 标签: 石油管道 安全管理 措施
  • 简介:摘要:前,科学技术迅猛发展,对能源的需求量不断提升,站场管道工程建设复杂程度较高,必须强化焊接质量,以促进焊接效率的增长,需要做好焊接前的准备工作,分析焊接中控制的要点,寻找焊接缺陷的发生原因,并制定针对性的防范措施进行解决,本文就场站管道焊接缺陷原因及防范措施展开论述分析。

  • 标签: 站场管道 焊接缺陷 原因 防范措施
  • 简介:摘要:输油管工程项目管理的任务主要包括申请合同项目、准备项目计划和管理标书(谈判)、签订合同、接受项目和结算项目。项目运营管理过程通常包括项目启动阶段、项目计划、项目勘察和地质设计、项目预估计、项目招标(谈判)阶段、施工图设计、合同管理阶段、项目验收阶段、结算阶段和用户服务阶段。在实践中分析了如何使输油管工程项目的运行和管理高效有效。项目管理必须在整个工程项目的整个过程中执行,并且全面的控制必须有效地为项目提供良好的收益。与其他建设项目相比,管道工程的流程更加复杂,投资巨大并且对项目管理的要求更高。管道项目的成本,进度,质量和安全性紧密联系在一起,所有环节的疏忽都会影响整个项目管理的有效性。因此,项目成本管理不仅限于材料采购成本管理和施工过程成本管理,而且项目成本管理应贯穿于项目的整个过程以及所有小的活动或工作单元。

  • 标签: 石油管道工程 项目管理 进度控制 成本控制
  • 简介:摘要:随着时代的不断进步各个领域迎来更高的发展机遇,安全稳定的运行是企业在发展道路上重要的基基石,因此,人们对安全管理工作越来越重视。而石油储运设备的陈旧或者技术不完善等问题也是导致各类安全事故发生的重要因素。文章从中国石油储运管道分布情况及优势为切入点,针对石油储运中存在的问题进行分析,并提出安全事故的防范策略。

  • 标签: 石油管道储运 安全事故 防范策略
  • 简介:摘要:石油焊接水平对于石油行业的发展具有十分重要的影响,但是因为焊接工作内容繁杂、焊接时间长、焊接环境恶劣容易受到外界因素的影响、焊接实际情况复杂等因素,石油焊接质量还存在不少问题。为此,本文将从技术和质量控制的角度,在分析石油焊接方法和焊接工艺的基础上,结合当前石油焊接容易出现的质量问题,就如何做好焊接质量控制谈几点看法。

  • 标签: 石油管道 焊接技术 质量控制
  • 简介:摘要:我国是一个人口大国,对资源的需求量不断增加。我国的资源储备十分丰富,尤其是石油资源储量很丰富,但我国对于能源的消耗量也是世界首位。我国对于石油资源的开发和使用程度非常高,石油作为一种不可再生的能源,随着人们的大量开采,已经越来越稀缺,所以人们对于石油的利用率越来越重视。石油储存技术,得到了快速发展,虽然很多方面还有不完善的地方,但它在当今社会的作用越来越大,引起了多方重视。同时,为了进一步加强石油运输管道建设,还要做好相关的保障工作,完善相关法律法规,进一步促进石油产业发展。

  • 标签: 石油储运 危险有害因素 对策
  • 简介:摘要:石油焊接技术已从传统手工焊接发展到自动化焊接,要保证石油的焊接质量,需要多方面的配合。不仅要保证焊接技术人员的焊接质量,还要对焊接过程进行质量控制,把控好石油建设的每一个环节。作为石油焊接技术人员,应该结合石油工程的具体情况,选择最优的焊接方案,从人员、技术和焊材等方面加强质量控制,保证石油安全的运行。

  • 标签: 石油管道 焊接技术 质量控制
  • 简介:摘要:在我国社会经济水平不断提高的今天,石油建设得到了新的突破,并且也取得了较为明显的效果。就从目前的情况看来,石油建设过程中会涉及到多个方面,再加上各种因素所带来的影响,这样就会导致整体建设质量和效率无法达到预期的要求,整体建设水平也就会不断降低。所以,石油工程相关建设企业要结合实际的情况来对各个方面进行有效的控制,在此基础上来将整体建设水平进行提高,为后续相关工作奠定良好的基础。

  • 标签: 石油管道 工程 建设水平 提升路径
  • 简介:摘要:与无缝管道相比,将焊接管道当作石油运输管道具有成本低且工艺优良等特点。同时,焊接管道可以制作不同类型与不同规格的石油。但焊接工艺在实际应用过程中所产生的热循环也会导致焊缝组织发生一定的变化,很容易出现电化学性能与力学性能的不均匀性问题,降低了焊缝金属的稳定性和耐腐蚀性,进而降低了石油运输管道的整体寿命。而腐蚀问题最常出现的结构位置就是焊接接头。也就是说,为了推动石油工业实现可持续发展,就必须要对石油腐蚀问题全面了解,在此基础上采取科学合理的防护措施。

  • 标签: 石油管道 焊接接头 腐蚀 防护
  • 简介:摘要: 石油企业成本控制是否合理,直接影响其经济效益。源于勘探开发、油田生产形成的级差地租的影响最大。其中级差地租的差异的大小,受限于资源情况、追加投入、以及投入效率等方面。石油能源于国内经济的发展与进步有着深远的影响,鉴于国内地域因素的复杂情况,石油的合理建设极具非凡意义。然而,石油施工项目的成本控制存有一些亟待解决的问题,本文在此作出简要的探讨与分析。

  • 标签: 石油管道 施工项目 成本控制 措施分析
  • 简介:【摘要】EI企业智能作为提高工业企业生产效率和降低安全生产风险的重要手段之一,在企业的应用越来越广,本文以EI企业智能在石油行业的应用前景和实例入手,为EI企业智能在行业的应用提供重要的参考。

  • 标签: EI企业智能 管道行业
  • 简介:摘要: 石油化工 产业 作为我国重要的支柱性产业,对国民经济的发展 起着至关重要的 作用。石油化工 工程应用的范围十分广泛 , 生产的产品丰富多样 , 主要有 汽油、柴油、橡胶助剂、化工材料等石油产品 和化工产品 , 与人们的生活密切相关 。 石油化工的工艺生产 , 从原材料到终端产品 , 以及在生产过程中的每一件半成品 , 绝大多数都具有燃烧性 、 爆炸性或者毒性的固有危险特性 。 因此 , 一旦石油化工企业不慎发生安全事故 , 将会对社会造成难以估量的损失 。 石油担负着石油化工材料的运输工作 , 在石油化工工程中扮演着十分重要的角色 。 本文基于石化工程的危险性特点 , 阐释了石油的安装施工过程中的要求和常见问题 , 并给予相应建议以提升 石油安装工程的质量。

  • 标签: 石油管道 管道安装 工程施工 施工管理
  • 简介:摘要:石油项目管理的任务主要是:申请合同项目、制定项目计划、管理投标(谈判)、签订合同、接受项目以及结算项目。一般情况下,项目运营管理流程包括项目启动阶段、项目计划、项目勘察和地质设计、项目预测价格、项目投标(谈判)阶段、施工图纸设计、合同管理阶段、项目验收等阶段,从实际出发,分析了如何使石油工程项目的运作和管理更加高效、有效的项目管理在整个项目过程中实施,而全面管理必须有效地为项目带来效益。

  • 标签: 石油管道 勘察项目 管理流程 应用