简介：班组是企业的细胞，是企业最基层、最活跃的组织，担负着企业生产、经营活动中最繁重的指标和任务，是企业稳定的基础和取得“双重效益”的前沿阵地。如何管好班组．最大可能调动班组工作积极性，进而促进整个企业的健康发展至关重要。现在笔者就结合自己的工作经历，谈一些粗浅的看法。

简介：摘要电力企业改革为企业发展注入了新活力，但是在改革转型的特殊阶段，电力企业在迅速发展的同时也出现了各种新现象和新问题，如财务管理监管缺失为贪污腐败的发生留下隐患。为了避免这些问题发生，电力企业要进一步加大财务管理监管力度，提高财务管理的规范性和科学性，通不能等问题发生后再采取弥补措施，而是要有防患于未然的风险意识，通过科学规范的财务管理监管提高电力企业财务工作的严谨性和实效性，促进电力企业核心竞争力的全面提高。

简介：摘 要：随着社会的进步，人们生活与工作中使用的各类电气设备越来越多，用电量也逐年增加。电费是电力企业获得资金回收的重要途径，在电力营销工作中，电费管理工作承担着至关重要的作用，只有确保电力管理工作的健康发展，确保资金的有效回收，才能为电力企业的后续发展提供资金保障。因此，电力企业要全面加强电费管理力度，提升电费管理的质量，进而促进供电企业的可持续发展。本文对电力企业电费管理问题进行了探讨。

简介：电力企业要更好地实现自身的发展，首先就要做好业扩报装工作，在为用户提供更加优质的供电服务同时，实现自身的经济效益。对当前业扩报装工作的问题进行了分析，并就如何完善和改进业扩报装工作提出了建议。

简介：随着我国的经济发展水平的持续增长，我国的电力事业也得到了大跨步的飞跃。在电力改革的大潮下。不管是在管理运营方面还是在企业的经营方面。电力行业都有了很大的进步。而由于市场化的程度加快，所以电力行业也处于十分大的竞争之中。电力行业顶住了压力，为整个社会提供了稳定而又持续的电力支’持，可是在这些年的快速发展中也难免出现一些企业发展过快而企业管理不到位的情况。

简介：摘要步入新时代以来，我国的社会经济得到了飞速的提升，各行各业都蓬勃发展。对于企业来说，经济效益肯定是最重要的，为了实现快速发展经济的目标，企业都在进行着不懈的努力，在企业建设中，除了要加强设备、员工专业素质等硬件方面的建设，还要加强思想引领与企业文化等软实力的建设。近年来电力行业发展迅猛，经济效益显著，同时也越来越重视文化方面的建设，作为思想引领的主要方式，党建工作在电力企业中也占据了重要的地位。本文主要讲述了电力企业党建和企业文化创新的共生内容，并提出了促进两者的相互协调的几点措施。

简介：摘要企业在电力企业中应该确保成本的管理与控制工作的正常开展，因为成本的管理与控制是达到企业制定的目标利润的关键。电力企业过程较为复杂，会涉及到各个方面的内容，因此在施工过程之前企业的预算与成本管理与控制研究才能够帮助企业完成既定目标。本篇文章首先描述了电力企业过程中预算和成本管理与控制的重要性，继而提出了目前电力企业中的全面预算管理工作所存在的问题，并提出了相应的解决措施，对于企业进一步规划电力企业预算和成本有重要的意义。

简介：文章主要分析了电力部门人力资源的现状、及存在问题的原因,最后提出人力资源管理水平的对策,可供参考。

简介：摘要在中国的电力企业中，管理会计被逐渐应用在其财务管理方面。管理会计可以有效帮助电力企业在财务管理方面遇到的问题与不足。因此，在本文中，就电力企业推进管理会计提出了几点思考，以期可以帮助电力企业的财务管理水平得到有效提升。

简介：摘要随着国家经济实力的进一步增强以及我国经济的进一步发展，电力事业也相应的有了很大的发展空间。电力财务管理是电力企业运营过程中非常重要的组成部分，财务管理质量往往直接决定了电力企业的下一步发展。本文简要地分析了电力企业预算与风险管理，它们之间的关系，以及它们在电力财务预算管理所起的作用，最后提出了三点加强电力财务管理的有效措施。

简介：摘要在我国的国民经济发展过程中，电力企业的作用是举足轻重的，始终推动者国民经济不断地向前发展。而电力企业自身的综合实力和水平的欠缺，如果需要形成对于民营和私营企业的相对竞争力，电力企业就必须提高其财务管理的工作，需要进行必要的创新。由于目前电力企业管理水平整体相对较为底下，在财会工作和财务管理中具有为数不少的重点问题，此类问题严重的影响了电力企业经营管理的水平和经济效益的提高。而相对较好的财务管理和财会工作，能够有效地避免电力企业资产的流失和风险，也将为国有资产的安全提供强有力的保障。在当前二十一世纪的新经济发展背景下，旧式财务管理工作已经无法满足线下市场经济环境的要求，旧的财务管理模式已经严重影响了国有经济的发展，因此，对电力企业的财务管理工作实现创新已经尤为迫切。

简介：摘要电力企业在我们扥国家的未来的发展的过程当中占据重要的地位，并且拥有广阔的发展市场，而且就电力来说，电力属于清洁能源，在我们的日常生活和生产当中，电力的使用不会对环境产生太大的污染。同样的电力企业在发展的过程当中也拥有良好的发展的前景，而且对于海外市场，其发展的前景也是非常广阔的，那么本文就主要对其展开相应的论述。

简介：摘要电力企业发展过程，根据其发展趋势和经济环境，对全面财务预算管理进行贯彻落实，能够有效促进电力企业发展，同时还会突出部分管理问题。因此，电力企业进行全面财务预算管理时，需要对其重要意义进行明确，积极总结其管理问题，以便于对其进行深入研究。由此可见，电力企业贯彻落实全面财务预算管理，解决当前管理问题，能为企业发展起到促进作用。

简介：电力企业核心竞争力的关键说到底是人才的竞争。因此电力企业应从战略的高度做好人才管理工作。避免和减少人才流失。

简介：摘要电子信息和计算机技术的发展使得越来越多的企业在会计核算方面都开始实行风险管理。这一技术的发展不仅有利于会计的核算，也有助于优化财务环境，将会计核算的速度和流程进行大规模的简化，从而加快财务决策速度，最大限度保证企业财产安全，因此必须要加强此种技术下的企业内部控制制度。但是由于发展空间有限，导致目前我国企业在风险管理的大环境下存在着较多的企业内部控制问题，论文在总结风险管理与内部控制问题研究现状的基础上，结合对风险管理与内部控制的理论分析，提出了电力企业财务内部控制体系建设的构想，以及电力企业财务内部控制体系建设的保障机制。本文深入研究了这些问题，并提出了相应的解决对策，为进一步加强企业内部控制提供了发展思路。

简介：摘要电力企业物资合同履约管理是同业对标物资管理指标中重要的一项工作。在全面深入推进物资集约化管理过程中，把握履约关键点，重点建立协同机制，全面提升物资合同履约水平。

简介：摘要在现代市场发展中，电力企业的财务管理正在发挥着越来越重要的作用，同时电力企业的财务管理创新正常逐渐成为电力企业管理的重要环节，通过科学合理的财务管理，电力企业能够保证自身发展中充足的资金供应。但由于财务管理活动涉及到的内容较多，加上电力企业的创新发展不容许出现错误，否则将对当地的经济稳定发展造成严重的打击。为此，我国的电力企业需要在改善旧制度问题的同时验证新的创新管理模式，保证电力企业的持续稳定发展。

简介：摘要薪酬管理可以增强电力企业竞争力，实现企业平稳可持续发展。高效能的薪酬管理制度是增强企业凝聚力、提高创新能力、提升企业业绩的有效手段。随着我国国民经济的迅速提升，电力企业得到了很好的发展，电力体质的改革也取得了很大成就。近年来，随着用电需求的不断攀升，给电力企业带来了更大的挑战，电力企业的发展已经进入了一个新的发展时期。电力企业要实现自身目标，就要加强人力资源管理，提高绩效管理，完善薪酬管理制度。笔者结合多年的工作经验，对电力企业薪酬管理进行深入探讨，以期为相关工作予以借鉴参考。

简介：摘要社会在不断的发展和进步，市场竞争也越来越激烈。在电力企业发展过程中，管理人员要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟，就一定要加大对预算管理工作的重视程度。

简介：在日益激烈的经济市场发展之中,会计基础工作已经成为了公司运营中的一项重要工作。电力企业作为发展迅速的一批企业中的一员,同样需要会计基础工作的丰富,以此在经济市场竞争中占有一席之地。本文旨在分析如何强化电力企业会计基础工作管理,对此提出一些见解和策略。