简介：针对突发事件发生后，救灾物资不足、车辆数量及容量有限的情况，本文考虑了制造商生产、包装新的救灾物资，构造了车辆返回制造商需要等待订单完成生产的时间函数，建立了一个生产、库存及配送整合的混合整数规划模型。该模型由原材料供应商、制造商、配送中心及客户需求点四部分构成，以完成原材料的运输、制造商中的订单生产并运送到需求点及配送中心的库存订单运送到需求点的总花费时间最短为目标。本文将模型分为两层子模型进行求解：第一层模型采用改进的遗传算法求解；第二层模型采用隐枚举法求解。最后给出一个具体的案例以验证模型的合理性及算法的有效性。

简介：考虑汽车配件物流的成本,提出零库存配送模式,讨论了汽车配件配送规划的重要性,研究了汽车企业实现零库存配送的方式及实现零库存配送的模式,分别从内和外物流对汽车企业零库存配送模式进行了规划。

简介：本文分析了企业采购及企业原材料存货与采购价格及产成品销售价格变动对利润的影响，建立了原材料市场价格水平与产成品销售价格水平的计算模型，使之能够对二者价格变化水平的过程进行分析。

简介：摘要:离散生产企业是指生产过程由多个独立的物料或零部件组成，各部分之间没有明显的连续性，通过不同的工艺和流程最终形成产品的企业。如机械制造、家具生产等领域。由于离散生产企业的生产过程中涉及到多个独立的物料或零部件，生产过程较为复杂,因此库存管理显得尤为重要。本文将从库存控制策略、需求预测方法、安全库存设定、物料采购与供应商管理、在制品和成品库存管理、库存盘点与误差纠正、库存管理系统与技术、生产计划与调度、供应链协同管理等方面探讨离散生产企业的库存管理策略和方法，以提高企业的生产效率和降低成本。

简介：ABC／xYz矩阵作为重要的库存管理方法，对于烟草配送中心的库存管理以及提高库存周转率具有重要的实践意义，相比于单纯的ABc分类法应用，它将需求的波动性纳入分析、决策，有效避免了缺货风险，更贴近烟草行业实际，本文通过对ABC／xYz矩阵的论述，并结合某配送中心的案例对ABC／xYz矩阵在烟草配送中心库存控制中的应用进行了研究。

简介：当前在整个市场运行与发展的过程当中,物流配送的零库存控制具有极为重要的战略发展意义.本文主要以丰田公司为研究对象,通过探讨其在网络市场销售下的物流配送的零库存控制的现状来探讨今后的优化与提升策略.

简介：摘要随着市场经济的发展，川东北采气厂物资管理紧跟时代脉搏，与时俱进，探索出了一条库存物资从年20多万元到现今零库存保证企业生产正常运行的物资管理模式。

简介：摘要库存控制是企业生产管理中极其重要的组成部分，加强库存控制是生产企业降低物流成本，提高资产运作效率，增强企业产品竞争力的重要途径，它可以大幅度地提高企业的资金周转率和回报率。

简介：在汽车制造业的发展过程中，在卖方市场条件下．制造者处于主导地位．其产品只要被生产出来．就能立即销售出去，实现价值的交换；而在买方市场条件下，社会的需求决定汽车的生产方式．而汽车的生产方式决定生产线上的配送方式。生产方式的变革．对世界汽车工业的发展影响巨大。它降低了汽车生产成本，提高了生产效率，满足了人们消费需求的变化．并使汽车工业向产业化方向发展。促进了汽车制造产业链的建立和完善．是汽车工业发展的一个重要因素．

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，成品油市场需求不断增长，如何提高成品油生产运行物流配送运输的效率成为石油化工行业面临的重要课题。本文针对当前成品油物流配送运输过程中存在的问题，提出一种优化策略，旨在降低运输成本，提高运输效率，确保成品油供应链的稳定运行。本文梳理了成品油生产运行配送运输的现状，分析了其中存在的问题，如运输环节多、时间长、成本高等。

简介：摘要风能的诸多特点，使其有着良好的经济、社会利益。本文阐述了库存管理在风电生产中的重要性及应用。

简介：摘要库存管理是企业日常管理工作中的重要组成部分，库存过多会额外占用场地空间，资金流转受阻，企业利息负担加重；反之，库存过少又难以满足风电生产需要，容易出现断档问题，不利于企业工作的可持续开展。因此，如何强化库存管理，以最低的库存成本产生最大的价值和经济利益，成为关系到风电企业市场竞争力高低的重要影响因素。

简介：本文研究了随机工件加工时间的生产系统在JIT（Just-In-Time）控制策略下的运行机制。基于文[1]所提出的看板控制生产系统的生产率与其马尔柯夫模型的状态空间相对应的理论，本文探讨了在JIT控制策略下生产系统的看板在安全库存受限的条件下的最优配置问题，并给出了工作站数目小于5的生产系统看板最优配置公式。

简介：摘要针对花王毛纺厂的现状和实际问题，运用现代物流管理理念，从企业发展战略角度出发，提出了三个解决方案。通过分析，选择第三方物流，可以减少企业资金占用，降低成本，提高效益，全力发展自己的核心技术。

简介：摘要：电力作为当下社会基础能源输出最为主要的部分，受到社会高度的关注和重视。电力企业要想实现持续性的发展和建设，必须抓住物资 配送 管理过程中的重点和难点。本文以电力企业为出发点，重点叙述了其物资 配送 管理过程优化的方法和措施。

简介：【摘要】生产物料分类和库存控制是生产制作企业日常管理的核心环节，如果物料分类不合理，或者是库存控制不够先进，必然会引发企业库存积压，占用企业大量资金，且无法保证订单准时履约，不利于企业生产经营的推广和持续发展。基于此，本文结合理论实践，在简要阐述生产物料常用分类方法的基础上，分析了开展库存控制的需求，并提出库存控制的作用，希望对企业长远发展有一定参考。

简介：摘 要：生产型企业在进行日常生产时最重要的环节就是库存管理，当生产物料的分类工作与管控工作在开展时存在不合理之处，那么不仅会导致企业的库存出现严重的积压现象，更会大幅增加库存管理的成本，所以为了使企业的生产经营工作不受阻碍，就必须保证物料分类的科学合理性，并以此为基础对库存采取针对性的管控，这样才能为企业带来长久的利益。

简介：摘要：卷烟生产对于国民经济发展具有重要的影响，但是整个生产过程较为复杂且高度自动化，其备件需求预测与库存优化显得尤为关键。本文通过深入分析卷烟生产的特点，探讨备件需求预测分析的多方面考虑因素，其中涵盖季节性波动、设备运行状态、供应链波动和技术更新等方面，在此基础上阐述卷烟生产中的库存优化策略，最后建议通过建立协同工作的团队，提高库存管理的灵活性，以实现更有效的生产运营。

简介：摘要：配送是物流环节当中的最终环，优质的配送过程能够提高客户满意度。随着校园内部电商消费人群数量的提升，校园配送质量也越来越受到人们的关注。在现今校园内部的配送过程中，有很多常见的问题矛盾，例如摆摊设点的不规范配送方式，配送时间过于局限，配送人员态度恶劣等，本文主要论述了在校园快递配送中这些问题产生的原因，并且提出对应的解决对策。