简介：人武部党委作为后备力量建设的领导核心,班子成员能力素质如何,将直接影响工作的质量和效果。通过工作实践,我们感到,强化人武部党委班子的核心领导作用．需提高五种能力。一是团结协作的能力。加强班子团结协作对确保工作的连续性至关重要。因此,在实际工作中．要教育引导班子成员树立“一盘棋”的思想和大局观念,建立健全班子内部一律平等的协作机制。特别是正副书记要把团结

简介：团结是班子的生命线,团结是事业的奠基石。人武部作为省军区系统最基层的单位,人员少、任务重,小团队、大舞台的属性较为突出,党委核心领导作用发挥如何,班子团结质量效能怎样,直接影响

简介：最近,蓬溪县建立科级领导班子功能结构运行分析系统,通过“四色预警”对全县科级领导班子运行情况进行分析预警.蓬溪县在对全县科级领导班子信息管理的基础上,根据领导班子功能结构模型,分类设置职数配备、年龄结构、学历结构、专业结构、经历结构、负面清单等11类主客观要素,按照“木桶原理”进行“红、黄、蓝、绿”预警.其中,“红色”代表有重大结构问题应及时调整的班子;“黄色”代表需要进行重点监控着力优化的班子;“蓝色”代表常态化运行的班子;“绿色”代表理想状态的班子,通过对领导班子的数字化分析预警,实行对标选配、对标管理.截至目前,已对3个预警为“红色”、8个预警为“黄色”的班子进行了调整优化.

简介：一个班子一台戏,＂相互补台,好戏连台;相互拆台,都要下台＂。围绕班子成员如何发挥好作用的重难点问题,结合工作实践和体会,感到要注重强化三个意识。一要强化核心意识一个班子里,主官是＂主角＂,＂主角＂是核心。班子成员要定准位,当好主官的左膀右臂,发挥好传递、协调、助手、补台的作用。实际工作中,要注意三点：一是补位而不缺位。为主官当好参谋,是班子成员的根本职责。班子成员要发挥主观能动性和创造性,

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简介：摘要在机遇与挑战并存时期，公司员工整体综合素质的提升就显得十分必要。红岭矿业公司管理工作面临巨大挑战，不断加强领导班子队伍的建设、加强员工的思想政治工作力度、不断提升公司管理工作的科技含量、建立健全公司的管理体系，对于公司的可持续发展而言势在必行。

简介：近几年来，山东烟台市牟平区认真总结“三年农村集中整顿”经验，始终把治理整顿后进村班子、巩固和发展整顿成果，作为农村基层党建工作的重中之重，着力提高农村基层组织的整体战斗力，取得了明显效果。目前，全区608个村全部实现了“有人管事”、“有钱办事”、“有章理事”。实施组织调整，增强后进班子的战斗力。“三年农村集中整顿”后，牟平区委、区政府自我加压，每年都要按照农村总数10％的比例，确定60个左右相对落后的村进行治理整顿，并保证至少有80％的后进村班子转化升级。为了提高后进村干部整体素质，增强班子战斗力，区委加大了对“软”、“散”、“乱”班子的组织调整力度。一是实行内部“挖潜”。对后进村有培养前途的

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简介：摘要：干部和员工队伍构建了公司安全环保生产、产品质量的保障力量，干部员工的执行力是企业发展的源动力，作者通过实地调研结合公司实际，提出了全面提升公司党员、干部、员工执行力工作思路，进一步凝聚发展力量，汇聚奋进力量。

简介：这是一个唱二人转的草台班子。棉裤腰是那位老艺人的名字,这个草台班子就是由他组织的。老人干瘦,腰板笔直,一把雪白的有些零乱的山羊胡子飘在胸前。这个草台班子另外还有两个小伙子和一个姑娘。两个小伙子一个叫大楞一个叫二楞,长得几乎一模一样,都是厚厚的嘴唇

简介：市地税局组建以来，在省局党组和市委、市政府的正确领导下，认真贯彻国家局和省局提出的抓班子、带队伍的工作部署，市地税局党组在抓好基层领导班子和领导干部的教育管理，不断提高领导干部的思想政治素质和领导水平的同时，强力推进基层领导班子的组织建设和作风建设，推动了系统各项工作的全面落实。

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简介：转变思想观念强化政治素质全面加强两级领导班子建设中共邯钢集团有限责任公司委员会邯郸钢铁集团公司深化改革的实践使公司党委认识到：国有企业要在激烈的市场竞争中占有一席之地，必须首先转变公司和二级党组织领导班子的思想观念，提高政治素质和领导水平，把公司两级...

简介：摘要：一直以来,国有企业“一把手”及领导班子成员难监督始终是困扰我们的问题。在对“一把手”及班子成员进行监督的时候，最重要的一点，是必须树立正确的监督观。本文立足于国有企业“一把手”及班子成员监督现状，对国有企业“一把手”及班子成员监督途径进行了探讨。希望可以带给相关领域的从业者一些全新的思考。

简介：自1998年11月桂林地市合并以来,桂林市审计局在新的领导班子带领下,全局上下团结一条心,各项工作出现新气象。为实现审计工作制度化、规范化,年初他们制定了《审计复核规则》、《审计项目质量控制办法》、《审计执法过错责任追究制度》、《审计组长岗位责任管理办法》等十四项管理制度。同时还制定了1999

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简介：江泽民同志在中央农村工作会议上指出：“人的因素是最根本的，没有人才，什么事都很难办好。”按照党的十六大报告提出的我国在本世纪前二十年全面建设小康社会的奋斗目标，农村要实现小康，没有一个好的乡镇村领导班子是不可能的。那么，目前农村乡村两级班子的状况怎样，适应不适应全面奔小康目标的需要?据此，我们深入到阜新市两县五区的20个乡镇，24个村，进行了调查研究。

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