简介：发包商如何针对承包商可能提出的索赔采取防范措施，尽量避免索赔事件的发生或将索赔的额度降到最低。是工程项目建设管理中的一项重要任务。为此，发包商应做好工程项目的前期准备工作；控制合同变更，减少索赔费用；加强工程造价管理，控制工程预决算；严把工程质量和进度关；合理进行反索赔等工作。

简介：本文分析了水管单位工程施工主要特点及施工安全与事故间的因果关系,并针对水利工程施工安全事故隐患成因,结合工程施工主要特点,提出了消除施工安全事故隐患措施及预防预控措施。

简介：结合水利工程管理单位岁修项目造价信息管理现状并分析原因，本文提出水利工程管理单位应当重视岁修项目工程造价信息管理，强化人才培养，运用计算机技术，建立工程造价信息管理数据库和信息编码体系，提升单位造价管理水平。

简介：

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：水资源管理体制研究应从多角度进行分析,对水资源进行统一管理,以实现水资源管理模式的最优化。本文针对我国水资源体制机制的现状及存在问题,结合国外先进经验提出建立以流域为单位结合区域管理的水资源管理体制,希望为调整和创新我国水资源管理模式提供参考。

简介：本文论述了水利水电技术标准的作用，技术标准管理工作的意义，探讨了水利水电勘测设计单位如何做好技术标准管理工作。

简介：人事档案是国家档案的重要组成部分，是组织人事等部门在对人员的管理活动中形成的档案，记载和反映个人经历，品德作风、政治思想、业务能力、工作表现、业绩等内容。它以个人为单位由组织统一整理、保存，是组织人事工作的重要依据，澄清问题的可靠证据，能有效地维护个人权利；它对人事管理工作起到了规范、检查、监督的作用。

简介：随着改革开放的深入，勘测设计单位其体制将由事业改为企业，并逐步向现代企业制度过渡，建立起适应社会主义市场经济的新体制。要适应这一经营机制的形式和运转，就必须有一个科学的、合理的、高效的财务管理体系与之相适应，以完成“事改企”的转制任务，建立起现代企业制度。

简介：陆浑灌区是河南省的大型灌区之一。灌区工程于1970年开工兴建,1974年10月总干渠、东二干渠建成通水,1990年初东一干渠基本建成,1991年1月通过竣工验收,灌区涉及郑州、洛阳、平顶山3市6个县(市),设计灌溉面积7万hm~2,目前有效面积只有3.4万hm~2,占设计灌溉面积的50%,实灌面积不足1.3万hm~2,占20%,并且有

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简介：河北省黄壁庄水库管理局紧密围绕省水利厅党组决策部署,把作风整顿暨一问责八清理专项行动作为推动水库管理改革发展的重要载体,精心谋划,细化措施,扎实推进各项工作,取得了明显成效。1.认真履行“两个责任”,确保不走形式过场一是认真履行党委主体责任。3次召开党委会、4次召开局务会、5次召开作风办会议,

简介：由陕西省档案局和陕西省水利厅联合组成的考评组，于1997年12月12日对陕西院档案管理工作进行了现场考评、验收。考评组听取了陕西省院档案工作汇报，逐条逐项对照“国家二级”标准进行了严格检查，主要意见是：

简介：多年来，河北省水利水电勘测设计研究院始终将安全生产作为保障全院平稳发展的基础性工作来抓，取得良好成效。

简介：一个单位即一个系统．一个单位的副职是一把手的助手。处于承上启下、牵动左右的重要位置。副职既是组织决议的执行者，又是管理者．副职当的好与坏直接关系到全局上下．政通人和。下面就怎样干好副职这一问题．谈一点粗浅的认识．

简介：建设单位在工程建设中,可以采用设计估算、限额设计管理、完善招标投标制度、加强跟踪监控等措施实现对工程建设全过程投入资金及工程造价的控制,以达到用最节省的资金获得最佳效益的基本建设目的。

简介：安阳县水利局大力加强精神文明建设,促进水利建设和精神文明建设同步发展,取得了明显成效。1987年被安阳市委、市政府命名为'安阳市文明单位';1991年和1996年两次被省委、省政府命名为'河南省文明单位';1997年在全省水利系统第一届文明单位建设检查评比中被命名为全省水利系统文明单位。1986年以来,连续11年被省政府评为农田水利基本建设先进县;1991～1993年连续3年获全省'红旗渠精神杯';1995年被国务院六部委评为'农业科技推广先进单位';1995年

简介：4月28日上午，我省27名全国“五一”劳动奖章获得者和10个全国“五一”劳动奖状获奖单位，在陕西宾馆接受荣誉表彰。公司制造安装分局局长张育林荣获全国“五一”劳动奖章。公司西北分局拉西瓦施工局工程技术部获得“全国工人先锋号”称号。

简介：提出水利基层事业单位财务分析存在问题及应对措施，可提高财务分析水平，为单位决策提供支持。

简介：“小金库”是对帐外帐的较为形象的说法．就是个别单位和部门违反国家财经法规及其他有关规定，侵占、截留、隐匿各种应交收入．或以虚列支出等方式将资金转移到本单位财务账外的资金。私设“小金库”或账外账资金的问题在事业单位仍比较普遍，其手段、方法各异，技术性、隐蔽性越来越强。