简介：摘要本文通过对勘测设计资源管理、投标策略管理和投标实务管理的简单阐述分析，对中小勘测设计单位如何作好勘测设计投标管理工作提出了探索性思考意见。

简介：近年来,随着我国事业单位体制改革的深入和市场化进程的加快,对事业单位预算管理的要求也在不断提高。为了能够在错综复杂的经济关系中驾驭企业经济发展的方向,能够在激烈的市场竞争中运筹帷幄并取得竞争的优势,能够保持勘测设计单位良好的运作秩序和财务状况,就必须推进单位依法理财、规范理财、科学理财,进而加强财务预算管理,提高资金的使用效率。

简介：围绕改企建制的规范程序，指出了勘测设计单位改制中资产管理的重要环节、管理评估的主要方面和评价方法，并对相关问题进行了深入细致的讨论。

简介：摘要：伴随着国内水利建设项目的数量日渐增多，水利勘测设计单位的重要性变得越来越突出，因为勘测设计工作开展的水平，直接决定了水利工程建设的质量水平。为了能够确保水利勘测设计单位，更好的展开相应工作，那么应当注重相应工作，其中财务管理工作显得较为重要。本文在接下来的环节中，将会切实展开水利勘测设计单位财务管理优化发展要点分析，希望为广大水利勘测单位提供相应的参考。

简介：

简介：本文论述了水利水电技术标准的作用，技术标准管理工作的意义，探讨了水利水电勘测设计单位如何做好技术标准管理工作。

简介：本文在我院贯标认证工作实践的基础上，对贯标认证过程中易产生认识与理解上的错误进行了简要总结。旨在抛砖引玉，并使贯标认证工作及时走出认识与理解上的误区。

简介：自2012年后,我国逐步加大了反腐倡廉、引导党政严明作风的力度,以营造健康良好的执政环境,而且促进我国党员队伍的整体素质的提升,使得党员能够廉政、秉公.本文中,笔者以勘测设计单位为例,简要阐述了当前水利单位反腐倡廉的形势,进而有针对性的提出了勘测设计单位党风廉政建设工作的可行性路径,具有一定的实践参考价值.

简介：随着改革开放的深入，勘测设计单位其体制将由事业改为企业，并逐步向现代企业制度过渡，建立起适应社会主义市场经济的新体制。要适应这一经营机制的形式和运转，就必须有一个科学的、合理的、高效的财务管理体系与之相适应，以完成“事改企”的转制任务，建立起现代企业制度。

简介：结合目前国家对地勘测绘单位改革、调整的政策和地勘测绘单位内部的客观实际,以湖南省地质测绘院的改革、调整为例,初步讨论了当前地勘测绘单位进行产业结构、组织机构调整和思想观念转变的有关问题.

简介：

简介：以实践经验证明,本文从勘测单位企业成本特点进行简述,从勘测单位的建设市场竞争激烈、项目成本管理体制较不完善、项目施工过程中存在的不确定性进行深入探究。以此为依据,提出勘测单位需要结合市场环境变化,对材料成本费用进行控制;完善管理制度,对项目成本有效把控、通过预算编制工作,深化成本管理、结合勘测单位需求,引进专业化人才等有效措施,旨在加强勘测单位的项目成本管理,促进勘测单位的可持续发展。

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简介：<正>只有我们发展自己的独特技术,项目才会来找我们"今年是第60个年头了。"上海勘测设计研究院院长石小强对《上海国资》表示。这60年来,颇为难得的是上勘院从建院以来一直都保持着行业领先的技术优势。"主要是我们具有不断创新的精神。未来我们一直会围绕战略目标进行发展。"石小强介绍。其所述的战略目标,即"以设计咨询为龙头,提供工程全过程的技术服务,创建国际型工程公司"。

简介：摘要：水文勘测在铁路桥梁勘测设计中，通过收集并分析水位、流速、波浪和水质等数据，水文勘测确保了桥梁工程的安全可靠，为环境保护和生态保护提供了科学依据。充分重视水文勘测，建设出更加安全、稳定且环保的铁路桥梁网络，推动交通事业的可持续发展。

简介：介绍了山区桥涵勘察和设计的步骤及注意事项

简介：摘要小桥涵是勘测和设计是整条公路勘测设计的重要内容之一，随着我国公路建设的快速发展，尤其是高等级公路的大规模修建，在一条公路上的小桥和涵洞所占的比例急剧增加，因此小桥涵的勘测和设计就显得尤为重要，但目前小桥涵勘测设计中还存在一些问题。本文根据本人的多年经验结合对小桥涵的认知，谈谈对公路小桥涵勘测设计的看法。

简介：摘要本论文首先对公路小桥涵勘测设计的意义进行了说明，然后分析了公路小桥涵勘测措施，最后详细阐述了公路小桥涵设计措施。

简介：摘要本文主要针对公路勘测选线设计展开分析，探讨了在公路勘测的过程中，如何做好选线设计工作，对选线设计的技术要点进行了总结，希望能够为今后的公路勘测选线设计，带来更好的参考和借鉴。

简介：摘要：党的十八大以来，习近平总书记多次强调“意识形态工作是党的一项极端重要的工作”，深刻诠释了意识形态工作是为国家立心、民族立魂的重要思想工作。国有企业意识形态是在一定经济基础上建立起来的上层建筑的组织部分，水利勘测设计单位在转型过程中，既要结合新时期国家对国有企业改革工作要求，建立健全管理制度,创新宣传教育方式，保持职工思想稳定，又要牢牢把握意识形态制高点，探索具有强大凝聚力和引领力的企业意识形态体系新办法，进一步破解企业工作难题，深化改革转型，建设起强大凝聚力和引领力，实现企业稳步迈向高质量发展。