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  • 简介:乳企在电商大环境以及渠道不断变革的竞争环境下,原有的渠道模式已经难以发挥应有的效果,必须在新形势下进行渠道策略升级,在升级过程中,必须对关键节点进行有效的系统掌控,以使得升级事半功倍。1.从单一模式向复合模式转变在终端上,由于消费品的客户细分程度和个性化程度很高,多业态终端不断出现。同时,电子商务成为必然,企业不可能依靠一种类型终端锁定目标消费者,必须考虑进行结构优化升级,实现从单一模式到复合模式的转变。首先,线下终端多业态的分化,使企业不可能用一种类型的终端锁定目标消费者。

  • 标签: 渠道策略 目标消费者 复合模式 客户细分 渠道模式 终端销售
  • 简介:中国经济奇迹利益于人口红利,中国企业奇迹则利益于渠道红利。作为宏观经济领域的人口红利,已经被广泛讨论,而创造中国企业奇迹的渠道红利,则极少关注,甚至很少人能够认识到这一点。人口红利与渠道红利有关联之处,即与中国广阔的农村有关。人口红利能够解释两个经济现象:第一,中国能够长期持久地吸引外资;第二,“中国制造”有强大的国际竞争力。但是,人口红利不能解释中国企业快速成长壮大的奇迹,即人口红利能够解释宏观经济奇迹,无法解释微观经济奇迹。弱小的中国企业能够在强大的跨国公司面前迅速成长,中国企业独享渠道红利是重要原因。

  • 标签: 中国经济 红利 渠道 中国企业 宏观经济 国际竞争力
  • 简介:香港药店销售奶粉的经验一直让国内相关人士不断的思考,研究如何利用药店渠道为中国乳业现状做出一些正能量。特别是香港限购奶粉以后。这种呼声和现实需求变得更为迫切,于是政策开始出台,但因为参考的经验和现实的国情不同,一个渠道的开发注定会经历一些困难和波折。

  • 标签: 渠道 药店 奶粉 中国乳业 香港
  • 简介:产品日期折射大问题华北大区经理张强越来越感觉到了竞品A(牛奶、乳饮料)在市场上带来的压力。这种感觉很微妙,因为单从KA、便利店内的陈列上,看不出A有什么变化;公司购买的AC尼尔森的市场占有率数据上,也不见A有大幅提升。

  • 标签: 市场占有率 渠道 乳饮料 便利店 尼尔森 牛奶
  • 简介:刚刚被乳业渐渐淡忘的收购风声,在行业里又开始吹起,一些原本的区域性强势品牌,为什么甘愿放弃自主权?是因为全国性品牌迅速成长带来的竞争压力太大?是因为自身成长缺少办法.局限性越来越明显?还是乳品行业的品牌集中性整合真的成了大势所趋?地方乳品企业如何打造核心竞争力呢?

  • 标签: 强势品牌 乳品行业 渠道 核心竞争 乳品企业 区域性
  • 简介:渠道扁平化的热潮中,经销商感觉自己岌岌可危,宛如这场革命是冲着他们来的,认定这是厂家在"卸磨杀驴".其实渠道扁平化给经销商带来的并非是威胁,相反恰恰是经销商的发展机会.

  • 标签: 扁平化 渠道 威胁 经销商 厂家
  • 简介:2008年即将过去,中国乳业将迎来一个新的年度,在这一年里,得到太多的经验教训,经验是宝贵的,教训是深刻的。最宝贵的经验莫过于三聚氰胺给中国乳业当头棒喝,引发了多种问题。其实问题是一直存在的,只是潜伏在繁华之下,没有看到也不意味蕾不会冒出来,三聚氰胺给国人和企业太多的反思,而由此学习到更多的市场经验。

  • 标签: 中国乳业 下沉 渠道 营销 三聚氰胺
  • 简介:传统的零售终端,包括商超、传统零售店和特殊渠道,是乳品企业的重要销售渠道,如何通过精细化管理提升效率,就需要企业做基本功,只有基础工作做好,销售提升的事情只是早晚而已。

  • 标签: 精细化管理 销售渠道 零售终端 分解 动作 乳业
  • 简介:低调的章专变蒙牛这两年变得非常低调,与媒体的沟通也坦诚了很多,不像以往反应迅速,第一时间否认然后引入炒作压制事件的演变。今年神十发射恰逢蒙牛与中国航天合作十周年,“照往年应该要大做(宣传)”,但蒙牛所有的传播只在于破除一个谣言:航天员不喝蒙牛牛奶(事实是封闭训练期只吃特殊配餐)。2012年4月,中粮在“三年不干涉”期满后任命孙伊萍为总裁正式介入蒙牛内部管理。据接近蒙牛的观察人士表示。孙伊萍执掌蒙牛后,重新梳理并确立了企业文化和价值观。“作风有很大变化。更加低调务实”。过去蒙牛在营销和渠道上非常强势,推力大过拉力:现在蒙牛改变策略。要与消费者拉近距离,整个品牌更加亲和、坦诚、开放。“渠道铺得再好,消费者都在骂,有什么用?跨掉是很快的。反过来,消费者真正喜爱这个品牌,也会有更多渠道愿意去卖。”

  • 标签: 牛奶 公关策略 媒体 消费者 航天合作 内部管理
  • 简介:在中国乳业市场,奶粉是唯一由外资主导的领域。外资占据一、二线城市利润丰厚的高端市场,而资主要在中低端市场以及三、四线城市。随着乳业市场的发展,内资卧薪尝胆欲谋划反击在安徽阜阳“大头娃娃”事件之后,内资品牌奶粉迅速崛起,却因“三聚氰胺”事件而溃不成军。

  • 标签: 价格策略 奶粉 国货 乳业市场 高端市场 低端市场
  • 简介:经过2008年的乳业地震,我们发现政府在强化管理、企业在全力自检、行业在竭力自救,原以为危机在涅槃中警钟长鸣而不再发生,但事情却远远不那么简单,每一个细小的导火索都会让我们的心为之揪紧.

  • 标签: 危机 产业 道德 强化管理 导火索 乳业
  • 简介:春季糖酒盛会闭幕了。每次糖酒会很多经销商都会有种“去了没什么成就,不去又总害怕失去一些机会”、“年年岁岁花相似,岁岁年年人不同”的体会。很多经销商大抵发出如此感慨。对于经销商而言糖酒会愈发成为“鸡肋”,已是“食之无味,弃之可惜”,本想在糖酒会期间召个“女婿”,结果却事与愿违,往往是竹篮打水。

  • 标签: 经销商 优化策略 全攻略 产品 糖酒会
  • 简介:背景进入2004年,液态奶市场洗牌的序幕已逐渐拉开,随着众多品牌,特别是来自东北、京津、华北、东南几个曾经风声水起的大品牌的举步维艰,整个市场竞争出现了逐渐缓和的趋势,这种相对理性的竞争格局无疑是靠一段时间惨烈和无序的竞争换来的.

  • 标签: 伊利无菌袋奶 东北市场 整合行销 营销策略 市场竞争
  • 简介:根据世界卫生组织7月4日消息,联合国负责制定食品安全标准的国际食品法典委员会为牛奶中三聚氰胺含量设定了新标准,今后每公斤液态牛奶中三聚氰胺含量不得超过0.15毫克。目前我国关于三聚氰胺的标准是:婴儿食品中三聚氰胺的限量值为1毫克/千克,其他食品的限量为25毫克/千克。超联合国最新标准16倍之多。

  • 标签: 食品安全标准 国际食品法典委员会 三聚氰胺 调整 乳品 中国
  • 简介:我们知道,魔方是一个由27个小立方体组成的大立方体。每个面九宫架构的中心块是不能动的,也就是说,不管你怎么转动魔方,中心颜色的那一面,必定是同类颜色的整个面。否则就做不到相同颜色在一个基本面上。

  • 标签: 品牌策略 魔方 公关 立方体 体组成 中心块