简介：

简介：外运发展启用惠普新型货运管理系统；上汽与日邮携手汽车物流；IBM将购入物流信息服务商；讯宝科技推出最新移动计算终端；中国企业电子商务信息交换平台问世。

简介：

简介：一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理。物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动。

简介：一、物流以及物流的相关概念物流是指物品实体凭借载体通过组织从物品的供给方到需求方的定向移动,具体包括运输、保管、包装、装卸、搬运、流通加工以及信息处理.物流活动必须是有组织的人类活动,物体自然运动不是物流;物品必须是实体,无形的东西比如所有权、信息等的变动和流动不是物流;物品的运动需要载体,即运输工具;物流是物品的定向移动.

简介：售后零部件物流服务是汽车物流的最后一块蛋糕，同时也是作业难度最大的一块，但通过需求品种分布分析和ABC分类法，难题迎刃而解

简介：汽车生产全球化催生了汽车物流的标准化，中国汽车物流的国家标准、行业标准的制订还处于起步阶段，汽车物流标准化的滞后正在成为国内现代汽车物流业发展的瓶颈。为加快与世界汽车物流的接轨，解决我国汽车物流标准化滞后的问题，国家急需制订相应的汽车物流标准来规范市场，汽车物流标准化成为我国汽车物流业与国际汽车物流接轨的必经通道。

简介：中国汽车物流供应链的现状汽车供应链就是围绕核心汽车企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从零部件开始，配件加工、套件组装直至整车产品的形成，最后由销售网络把汽车送到消费者手中的将供应商、制造商、经销商、直到最终用户连成一个整体的价值和功能网链结构模式。供应链不仅是一条联接供应商到用户的物料链、信息链，资金链，而且是一条增值链。因此，由各个物流价值链优化的需求构成了汽车行业的物流网络。

简介：法国捷富凯（Gefco）集团宣布，计划在TPCA科林汽车制造厂附近一发一家汽车物流中心，使之成为能为多家汽车制造商服务的国际化汽车物流中心。

简介：马士基物流用集装箱船从英格兰到美国运送“Lotus”牌汽车，在集装箱内采用“Trans-Rak”公司的支架系统。目前，已开通了费利克斯托／查尔斯顿的大西洋周班航线。马士基物流在40英尺的集装箱内用两层“Trans-Rak”公司支架系统加以固定后，可装5辆“Lotus”牌汽车，并提供门到门服务。从而解决了滚装船在装卸及因天气原因等可能造成的损坏。“Trans-Rak”公司表示，在过去一年中，马士基物流已购买了200套该公司的支架系统。采用该系统运输及装卸车辆极其方便，从集装箱内卸下5辆汽车需时不到25分钟。

简介：在当今社会，企业的迅猛发展无一不得益于其在资本市场上的良好表现，资金是企业生存的前提条件。以物流企业上市公司为例，在我国物流企业起点较低、物流基础设施落后的环境下，这些公司通过改制上市并通过在证券市场上一系列筹资行为对于我国物流企业的发展起到了极大的促进作用。但是，在物流企业从传统物流向现代物流的转变过程中，需要投入大量资金对物流企业基础设施实行改造，而随着物流企业向大型化．国际化和信息化的方向发展，物

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简介：一、我国汽车物流市场空间大汽车流通是较复杂的供应链体系，最主要的是采购供应、运输配送两个系统。采购供应系统主要是零部件和原材料采购；运输配送包括生产企业内部的零配件配送和企业外部配送，是汽车物流中的关键环节。

简介：所谓核心能力就是企业在经营活动中形成的，能带来超额利润的并不被竞争对手仿效的独特能力。通俗的讲亦即“过人之处”。核心能力的研究近来日益被物流企业所重视，成为当今物流企业管理的热点问题之一。

简介：整合企业的零部件、生产、整车物流．实现集约管理，是许多汽车生产企业的发展方向，而物流外包也将突破现有的运输和仓储模式，要求3PL提够一体化解决方案。

简介：民营企业成为整车物流企业的中坚力量．有自身独特优势的企业更容易在整车物流市场上胜出，拥有优秀的领导和完善的战略规划是其快速发展壮大的保证。

简介：发放中小企业贷款的收益不如大企业贷款收益高,　　而物流企业对中小企业的物流金融服务比例决定了物流金融服务收益,是由中小企业与物流企业、物流企业与商业银行之间的博弈决定

简介：在物流企业金融服务过程中,第二种组合为物流企业的劣势选择,物流企业为客户提供物流金融服务的基础是对客户有充分的了解

简介：汽车制造工业对物流供应的要求相当高，其中最难的地方在于有效提供生产所需的成千上万种零部件。高居世界汽车领先地位的德国BMW公司．针对顾客的个性化需求，生产多种多样的车型．使汽车制造物流更加复杂。该公司3家在德国境内负责3、5、7系列车型的工厂．有上千家供货商，每天装配的零部件需要4万个车次运输。面对如此庞大的供应链体系，必须有一套独特的管理方法。