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  • 简介:8月27日,江泽民总书记在东北三省党的建设和“十五”期间经济社会发展座谈会上谈到党的事业是一个统一的整体时,明令全党要树立大局观念,处理好个人与国家、局部与整体、眼前与长远的关系。他明确指出,能不能正确处理局部与全局的关系,能不能认真贯彻中央的路线方针政策,是对一个班子和领导干部的最好考验,是衡量是否懂政治、讲政治的重要标志。古人云:“不谋全局,不足以谋一域”,这是一个重要原则。他大声疾呼:要增强全局观念,自觉在大局下行动,保证中央政令畅通,坚决维护全党的坚强团结,维护社会主义国家的集中统一!

  • 标签: 三言 经济社会发展 “十五”期间 路线方针政策 社会主义国家 党的事业
  • 简介:“什么叫领导?简单地说。‘领’就是带领。就是走在前边。干在前边。身先士卒。‘导’就是引导、教导。只有‘领’好了。‘导’才能起作用。自己满脸脏东西。怎么号召人家讲卫生?你在台上讲人、人在台下讲你。你讲的还管什么用?”

  • 标签: 三言 东西 才能 领导 作用 卫生
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  • 简介:为了解决先进管理理念与滞后管理体制、不发达经营环境、业务流程重组不彻底之间的尖锐矛盾,本文探索采用自组织、自学习和自适应的方法增强ERP系统柔性和应用的可操作性。结合管理Agent和动态企业建模等手段,提出运用学习型组织的基本理论和方法,架构学习型ERP的基本框架和实施战略。学习型ERP可以实时地、智能地学习内外的变化,做出个性化分析、预测和辅助决策,是适合我国国情的本土化ERP。

  • 标签: EKP 习型组织 管理AGENT
  • 简介:办室主任是“帘里官”,是名正言顺的领导决策幕僚,为领导决策谏,是办公室主任的重要职责,是为领导提供高质量政务服务的具体体现。然而,要保证自己的谏被领导采纳,进谏须讲究艺术和方法。或委婉表意,或直言陈之,或以理服人,或以情感人,做到不仅敢谏,而且善谏。

  • 标签: 办公室主任 谏言观 领导决策 领导艺术 领导方法
  • 简介:自20世纪80年代《透明的红萝卜》发表后,莫言及其创作作品在整个文坛就备受瞩目,尤其是在2012年莫获得了诺贝尔文学奖,将我国现代文学又一次推上了高峰,进而推动了我国文坛的发展进程.在莫创作至今已有三十余年,创作成果颇丰,在其创作的众多作品中,对女性形象的刻画尤其深刻.

  • 标签: 莫言 女性形象 简单分析
  • 简介:摘要:在当前刑罚轻缓化改革浪潮之下,对我国的刑罚体系进行反思与构造是必然要求。通过探寻刑罚的本质来正确认识刑罚的理念,对刑罚体系进行反思。目前我国刑罚体系存在死刑比重较大、管制刑形同虚设以及罚金刑地位不高等问题。因此,对刑罚体系的构造应当从这三方面入手,以期推进刑罚观念与制度的科学化,更好的为我国法治建设服务。

  • 标签: 刑罚本质 刑罚体系 反思 构造
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  • 简介:以公共政策视角观之,信访是以政策形式生成的本土议题。信访内容、主体和语境构成了信访政策的一整套系统。信访政策内容由政策决策、相关行政法规和政策实践组成。信访政策的主体包含民众和各级国家政权。改革开放后,信访政策的语境朝着复杂性、异质性方向转变,部分信访者片面化的平等诉求与社会转型期的各类未知因素并存,形成了对信访政策执行和调整的压力。基于此,信访政策有必要在新时代中国特色社会主义国家治理中实现有效转变。信访政策系统应在协同治理中实现有效定位,以法治作为规范,并以公平正义作为共识基础。

  • 标签: 新时代 信访政策 生成逻辑 治理路径
  • 简介:如何留住合适的员工是大多数企业都面临的问题,但是,这真的是一个需要解决的问题吗?从经济理性角度看,一个企业内部不会产生任何经济效益,效益都存在于企业和外界的交换之中。如果没有和顾客之间的市场关系,没有和供应商、分包商之间的商业关系,企业就不能产生效益,也就不能生存下来。

  • 标签: 经济附加值 价值网络 企业内部 构造 利用 经济效益
  • 简介:故事发生在华为。有一个北大的高材生被华为录用,他入职两个月,就自恃才高八斗,“洞见”出了华为管理的种种问题,于是就洋洋洒洒写了一封“万书”给任正非,信中对华为的经营战略、管理体制、人员编制、产品质量、用户策略等方面议论风生,夸夸其谈。这位高材生原以为自己的“高论”能得到总裁的肯定和赞扬,但是没想到结果却出乎意料。

  • 标签: 管理体制 经营战略 人员编制 产品质量 华为 总裁
  • 简介:在转轨经济和国有企业改革过程中,出现了委托代理和内部人控制的两难选择。在本文的分析中,根据在深圳观察到的情况,我们提出公司治理结构要走出两难选择的困境,关键是要重新构造利益主体,形成公司治理结构中的利益共同体。

  • 标签: 公司治理结构 利益共同体 产权 国有企业