简介：摘要：技改项目文件记录着建设过程，是项目建设的原始凭证。它是竣工验收的重要支撑，是工程维修、改建、事故处理和工程决算的重要依据。它与项目建设和项目管理相辅相成。因而，在规定的时间内高质量移交完成竣工档案，也是体现技改项目全过程管理的一种方式。

简介：摘要随着社会的发展，我国的建筑工程越来越多，在建筑工程施工的过程中，必须注重材料的管理工作。做好材料管理才能确保建筑施工的质量。故建筑施工企业就应加强材料管理，以明确施工材料的管理的关键意义，并从施工前、施工中及竣工阶段对建筑施工材料开展全过程管理。

简介：摘要：随着现代化企业的发展，建筑工程项目的扩大，造价管理中有大量数据和事物需要处理。但传统工程造价模式还停留在人工处理阶段，在耗费大量人力物力同时，处理数据的速率和准确性也得不到保障。这严重影响了现代企业的可持续发展，因此开发工程造价管理系统有较高的实践意义。

简介：摘要站场建设中设备采购供货是重要的一环，建设工程管理中，怎么样安排设备进场，防止现场机械延误是缩短建设工期的重要环节。合理的设备采购、供货、安装、保养，可以保证工程按时按质量的投产使用，为工程项目增值。本文从站场设备、材料的采购阶段、供货阶段、管理阶段、后期保养阶段，简要分析了影响因素，寻找优化及保证措施，最终实现设备、材料的顺利安装使用，保证工程质量。

简介：摘要：工程材料作为市政工程建设中最重要的施工要素，其管理重要性不言而喻。从质量方面来看，材料质量是保证市政工程建设质量的主要因素，也是工程能够长期稳定使用的保障，从经济方面来看，市政工程材料的总费用一般会占到总施工合同的三分之二以上，从管理方面来看，市政工程施工周期长，施工材料管理贯穿于施工项目管理的全过程中。为此，本文对市政工程施工现场材料全过程管理要点进行了探究，以期能够为今后工作开展提供一定的参考。

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展和城市化建设进程的不断加快，市政工程基础设施建设的投入不断增多，而市政工程设施建设的资金主要来源于财政拨款或地方资金筹措，资金的全过程都必须控制在批准的限额内，市政工程概算一般由相关部门根据初步设计审核批准。为了实现项目方案，在满足项目合理的质量标准的前提下，将工程总费用控制在批复概算内，工程全过程造价管理尤为重要。

简介：摘要随着我国建筑业不断发展，对工程造价管理提出更高的要求。全过程造价管理是贯穿于工程项目规划设计、可行性研究、招投标、建设施工、竣工结算各阶段的一项系统工作。积极把注重预结算价格控制的传统造价管理向全过程造价管理转变，经济与技术手段双结合，主动进行造价管理，对更合理地选择设计方案，更有效地控制运营资金，更高效地组织人员，更环保节约地建设施工，更准确地控制造价目标都有着十分重要的意义。

简介：摘要：现代企业生产经营过程中，合同管理是企业合规治理的重要内容。合同是企业从事各种经济活动并从中获取经济利益的重要桥梁和纽带，高效精准的合同管理有助于企业从根源上减少纠纷和矛盾的产生，降低运营风险，保持发展活力。本文围绕着合同全过程管理的环节、合同风险防范、审批与签订阶段的管理、合同履行阶段的管理及合同履行后管理等内容阐述了合同管理必须坚持全过程管理的理念，才能规范公司治理结构、有效防范风险、保障企业利益。

简介：摘要：机电工程作为建筑工程的一个重要的组成部分，是项目的血脉，虽不构成项目的主要骨架，但从功能而言却是不可或缺的。如何有效的在住宅机电专业全周期管理中，做好各方面的目标控制，达成建设目标，满足业主的需求，至关重要。

简介：摘要随着经济的快速发展，我国城市化脚步加快，市政建设不断增多，对于市政施工过程要加强全过程造价管理。本文主要介绍全过程造价管理在市政桥梁工程中的具体应用。

简介：

简介：摘要：随着科技的发展，越来越多的先进技术运用到了建筑工程当中，建筑幕墙工程就是其中的一项，它不仅为建筑提供了美观的外观效果，还能增添了建筑物的保温、隔热、隔音等功能。建筑幕墙工程材料质量全过程控制是一项系统工程，它包括材料的选择、采购、加工、运输、安装等多个环节。每一个环节都需要严谨的控制，以确保最终建筑幕墙的质量符合设计要求和规范标准。本文阐述了建筑幕墙工程的概述，分析了幕墙工程材料选择原则及质量控制措施，仅供参考。

简介：摘要：建筑幕墙作为建筑外立面的重要组成部分，不仅影响建筑的外观美观和整体风格，还承担着保温、隔热、采光等功能。而幕墙工程材料的质量直接关系到幕墙系统的安全性、耐久性和美观性。因此，实施材料质量全过程控制是确保幕墙工程质量的关键步骤之一。本文主要就建筑幕墙工程材料质量全过程控制进行了分析。

简介：摘要：随着我国建筑业的快速发展，成本管理模式也面临全面变革。传统的成本管理模式存在多种不足，无法满足现代建筑企业的发展需求。因此，在全过程工程咨询管理模式下，建立全过程造价咨询的重要性不言而喻。全过程造价咨询不仅可以提升工程项目的成本控制水平，还能促进工程项目的健康发展，对建筑企业产生一定的影响。

简介：摘要：全过程咨询管理和服务，现根据中国建筑业在国家政策和国家发展的理念方向看，全过程咨询已经在全国建筑行业掀起浪潮，可全过程咨询概念和全过程咨询的服务内容大家了解还是不多！本人从以下几个方面阐述一下自己的观点。

简介：摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展，成本管理模式也进入了全面变革。传统的成本管理模式存在诸多不足，不能适应现代建筑企业的发展需要。因此，在全过程工程咨询管理模式的现状下，建立全过程造价咨询，不仅可以提高工程项目成本控制水平，还可以促进工程项目的发展。一定程度上影响了建筑企业。

简介：摘要：随着我国建筑业的蓬勃发展，成本管理模式也进入了全面变革。传统的成本管理模式存在诸多不足，不能适应现代建筑企业的发展需要。因此，在全过程工程咨询管理模式的现状下，建立全过程造价咨询，不仅可以提高工程项目成本控制水平，还可以促进工程项目的发展。一定程度上影响了建筑企业。

简介：摘要：工程建设市场开始发生了较大的变化，在国内市场与国际市场不断融合的过程中，传统的、单一的管理模式已无法满足当前高水平项目管理的需要，在这种情况下，更要专业化和职业化的管理团队来对建设工程从项目决策、设计、招标、施工、交付、运营等全过程进行管理工作，即项目管理公司可以有效的避免传统管理模式的弊端，使项目管理的优势得以更充分的体现出来。

简介：摘要电气检修是提高电网设备健康水平，保证电网和设备安全可靠运行的有效手段；检修停电会影响正常的生产或生活用电，无计划的停电更会给用户造成不应有的、有时是难以挽回的损失，也造成了供电公司与用户之间的矛盾。近年来，彭山公司从加强计划停电的管理入手，严把停电检修的申请、批准、检查、考核各个环节，加强停电检修计划的刚性管理，实践出一套行之有效的全过程管理手段，使得停电检修工作按照计划进行，避免了停电检修工作的随意和无序，实现生产过程的可控、在控，保证供电服务承诺有效兑现，营造了一个和谐的供用电秩序。

简介：摘要工程造价管理的核心内容就是有效的控制各个阶段的工程造价。建设单位通过引入专业第三方造价咨询单位，全过程参与工程建设各阶段的工程造价管理，建设单位不仅能更好的控制投资，同时还可节约了自身投入。