简介：摘要:与传统市场营销相比较，互联网时代的市场营销可以更好地满足消费者的需求，且随着经济的发展市场营销涉及的范围在不断扩大。互联网时代有效解决了时间和空间上的限制，可以充分满足消费者的消费过程和意识。不同年龄阶段对互联网时代了解程度不同，大互联网时代被不同年龄阶段的广大消费者所接受，为市场营销带来方便，同时有效促进了国民消费和社会的发展。市场营销是企业的支柱，决定了企业的未来发展。从企业的角度来讲，必须有一种全局的眼光，保证市场营销远期目标的实现，这样才能推动企业的可持续发展。

简介：摘 要：在当前经济格局和科技水平不断发展进步的基础上，企业发展面临着数字化转型以及现代化改革的问题，传统的生产模式与管理模式等都需要进行完善优化，以使其能够适应现代化的发展趋势，与时代共同进步。在此过程中，人力资源管理便成为了企业现代化改革发展的重要一环。基于此，本文就从新经济时代人力资源面临的挑战入手，对其展开详细的分析，同时具体提谈谈心经济时代背景下企业的人力资源管理工作优化重点以及策略。

简介：摘要：现阶段是建筑工程项目飞速发展的时代，工程建筑领域也需要随着经济的发展提升技术水平与工程建设的质量。建筑工程项目的数量增加促进了工作质量与生活质量的提升，也因供需关系促使工程项目的建设需要更加高质量与高效率，这为建筑工程行业带来了挑战。文章以工程经济为出发点，概括了工程经济的涵义与实际意义，分析了工程经济的重要性，并提出了工程经济管理中出现的问题与解决策略。

简介：摘要：当前，我国的建筑工程项目正处于高速发展的时期，工程施工行业的技术和质量也必须随着经济的发展而不断提高。随着施工项目的不断增多，人们的工作和生活品质不断提高，同时由于供求关系的原因，对工程建设提出了更高的要求和更高的要求。本文从工程经济学的角度，对工程经济的重要性进行了分析，并对其存在的问题和对策进行了探讨。

简介：摘要：当今社会进程的不断加快，信息时代的不断进步，然而人们对工程经济管理也越来越关注。因此，在市场经济活跃的今天，建筑工程企业越来越多，企业间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的竞争中占有一席之地，就必须提高自身的竞争力，强化管理，规避风险，经济管理是工程项目管理的重要一环，不管是工程招投标、还是签订合同、都存在着潜在风险，如果不能对这些潜在风险进行及时规避，就会给工程埋下隐患。因此，必须完善风险管理机制，制定对应的风险防范措施，提升对企业的抗风险能力，工程项目管理人员也应强化风险意识，对发生的情况灵活应对，从而使建筑项目能够顺利开展。

简介：摘要：当今社会进程的不断加快，信息时代的不断进步，然而人们对工程经济管理也越来越关注。因此，在市场经济活跃的今天，建筑工程企业越来越多，企业间的竞争也日趋激烈，想要在激烈的竞争中占有一席之地，就必须提高自身的竞争力，强化管理，规避风险，经济管理是工程项目管理的重要一环，不管是工程招投标、还是签订合同、都存在着潜在风险，如果不能对这些潜在风险进行及时规避，就会给工程埋下隐患。因此，必须完善风险管理机制，制定对应的风险防范措施，提升对企业的抗风险能力，工程项目管理人员也应强化风险意识，对发生的情况灵活应对，从而使建筑项目能够顺利开展。

简介：摘要：当前时期，国家和政府针对公共卫生事业管理工作的重视程度不断提升，同时也出台了相关政策和制度予以鼓励和推进公共卫生事业管理。在展开公共卫生事业管理过程中，应当明确认识到新经济时代下的公共卫生事业管理的新需求，所以必须要做好相应的优化和创新，提高公共卫生事业管理质量和效果。下文主要结合新经济时代背景下公共卫生管理展开了研究与分析。

简介：摘要：财会管理工作是企业的核心工作，直接关系到企业的稳定和发展，随着社会主义市场经济的确立，财会管理工作的改革和创新日益受到企业管理层级的重视。

简介：摘要：随着新时代经济的发展，商业地产不仅需要进行前期的设计开发创新，更需要有效的运营管理创新，开拓新思路，提高经营利润，使得商业地产能够顺应经济的发展需要。因此，本文从商业地产发展现状与困境入手，分析新商业模式下商业地产的运营模式创新，提出新经济时代商业地产运营管理新思路，以期为行业发展提供参考。

简介：摘要：我国自从改革开放开始，的发展较以往发生了巨大的变化，其发展速度不论是从经济上来说，还是从企业的结构和整体发展框架上来看，都得到了较大的进步，切运行机制也更加科学。但是，在这一向好向上的发展态势下，依然存在着很多问题和阻力干扰者的发展和建设。从现实角度来看，如何有效梳理我国的经济发展问题，是当前推动我国经济发展的关键所在。

简介：摘要：一个国家经济的发展离不开固有实体经济支柱，而经济体系的腾飞则需要知识经济来做“翅膀”，只有知识经济与实体经济有效的结合才能使经济得到飞速的发展以及长久的存活。我国当下的传统实体行业以及传统实体经济已经发展得十分完善，要想进行有效的转型以及实现经济的腾飞，就必须和知识经济进行有效的结合，才能实现经济体系的转型及飞跃。

简介：摘要：近年来，现代化建设发展迅速，在信息技术、互联网技术、计算机技术等不断发展的大环境下，大数据出现在社会公众视野之中，成为推动社会发展的重要力量。企业在大数据时代每天面临着大量的数据信息，这为财务管理、决策等带来了极大的挑战。为促进自身健康发展，保证财务管理质量，企业需要探究财务会计向管理会计转型的路径，以优化自身发展。

简介：摘要：新经济时代背景下，企业需要的是创新型人才、个性化人才、复合型人才，只有这样才能够满足企业新时期发展的需要。在这样的人才需求下，面临着企业内部人力资源管理的创新，只有企业内部人力资源管理实现创新和发展，才能更好推动企业进步。

简介：摘 要：为使房地产开发企业更好的应对新经济时代下的市场变化挑战，提高企业的核心竞争力，规避传统房地产开发过程中存在问题和风险，本文从房地产开发管理的主要内容出发，阐述房地产开发管理工作的重要意义，分析新经济时代下房地产开发管理工作推进的难点，最后提出优化房地产开发管理质量的可靠措施，旨在为相关人员提供参考。

简介：摘要：新时期企业的发展，标志着企业组织管理体制需要创新。企业工商管理作为组织管理体系中不可或缺的一部分，在新时期企业的发展中发挥着重要作用，有利于构建科学合理的企业管理体系。换句话说，一个企业能否实现其预期的发展目标，主要取决于其管理模式。中小企业和大型企业都是如此。然而，由于新时代的发展和企业在市场上竞争力的增强，传统的企业管理模式已不能满足当前市场发展的需要，因此企业管理模式需要进行改革和创新。通过分析存在的主要问题，提出对策，希望能帮助工商企业建立科学合理的管理模式。

简介：摘要

简介：摘要：新经济环境下，市场规模、发展模式都发生着变化，企业也要适时进行变革和创新，优化管理和发展模式，以适应新时代的发展要求与变化。工商管理模式的实施，能从全面发展的层面改造企业，引领企业适应时代趋势，并为其制定针对性的升级和改造计划。为了切实提升企业的管理水平，企业管理层应充分了解工商管理的意义和应用现状，采取各种措施提高工商管理的效率，以助力企业的持续、健康发展。

简介：摘要：国有企业是我国社会经济的重要支撑点，尤其在市场经济快速发展改革阶段，这也对国有企业人力资源管理能力提出了更高的要求。目前，国企的人力资源管理面临着巨大的挑战。本文分析了新经济时代下国企人力资源管理的特点以及目前出现的问题，并提出了针对性的对策。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，在新经济时代，我国企业的工商管理应该不断地结合新时代发展的情况进行相应的发展和完善，结合企业内部的效应，合理化企业的管理运营，从根本上提高企业的管理水平和管理能力，让企业能够更好地应对市场的发展变化，让企业能够适应新时代的发展潮流和趋势，进行相应的企业管理体制的改革。工商企业在新经济时代要提高管理水平和管理能力，首要的就是进行相应的管理策略的改革和创新。本文主要针对新经济时代的企业管理和企业改革进行相应的探索，希望能够为工商企业进行企业管理创新提供参考，推动企业经营效益的提升，让企业能够更好地实现自由化的管理和现代化的管理，推动企业和整个国家的经济发展和完善。

简介：摘要：在新经济时代下，企业人力资源管理的范围越来越广泛，对于一个企业来说，人力资源管理工作不仅影响着企业的人才储备量，还对企业的未来发展具有一定的影响。基于此背景，各企业领导必须要在新经济时代对企业的人力资源管理进行创新，提高企业的人才储备量，促进企业的全面发展。本文以新经济时代企业人力资源管理为核心，叙述了新经济时代的相关概念，阐述了创新企业人力资源管理的现实意义，提出了新经济时代企业人力资源管理创新策略，希望为企业人力资源工作的开展提供一定的借鉴和帮助。