简介：二、知识员工个性和特点我国的企业之所以在知识员工的管理上存在很大的不足,加强对知识员工的有效管理虽然知识员工具有很强的创造能力和对企业的贡献,但是目前我国企业对知识员工管理还存在很多问题[3]

简介：因而企业要在重视企业内部营销管理的同时,企业从交易型营销向网络组织型营销模式转变,笔者从营销观念、策略、组织、管理和领域等五个方面来全面阐述营销的发展趋势

简介：摘要新经济时代经济的增长以知识为基础，生产的发展靠知识创新来推动。因此，创新在新经济中具有特殊重要意义，它是新经济的核心。并且，新经济中的创新必须是“熊彼特式”的创新，它是一种能够毁灭现有竞争对手的创新。由于新经济通常都具有很高的固定成本和极低的边际成本特性，所以新经济只有通过获取市场垄断力量才能产生盈利，如果缺乏市场垄断力量，那么产品的价格就会被压低至边际成本，而无法弥补高昂的初期固定成本。于是，不断追求垄断力量成为新经济发展的动力。

简介：通过企业孵化器的孵化、风险投资的推动,企业腾飞规则　　1．风险投资造就新经济的创业机制　　新经济的发展过程中,　　对新经济时代的企业创业来说

简介：摘要近些年，我国经济发展蒸蒸日上，为各个行业带来了广阔的机遇，有效激发了市场活力，导致市场竞争愈演愈烈。在此环境下，企业要想占据一席之地，必须确保财务管理工作的效果，而企业财务管理的一项关键工具便是管理会计，可以提高财务管理质量与企业市场竞争力，尽可能实现经济效益最大化。

简介：摘要新经济是一种新兴的经济发展形态，在新经济时代下企业竞争的焦点为人力资源的操持和运用，而且一直吸收具有充沛知识的多方面人才。在当前的市场竞争环境日益猛烈的背景下，企业为了自身的发展，需要进行不断的探索和更新，以适应企业开展实际的新道路、新方向。人力资源管理对促进企业适应新经济发展的大环境发挥着重要作用。

简介：摘要以经济全球化、信息网络化、知识经济化及可持续发展为特征的新经济时代的到来，给世界经济和企业竞争带来了深刻变化。在社会主义市场经济条件下，我国企业要适应当前新经济时代经营管理环境的变化，必须对企业管理理念进行调整，即树立速度理念、以人为本理念、信息资源开发与管理理念、知识管理理念、全球化供应链管理理念、创新理念。

简介：摘要随着我国经济体制改革不断深入发展,经济发展模式由计划经济转向市场经济,电力市场也随之发生了根本性的变化。计划用电逐渐转变为市场主导,当前又实施了电厂电网分开经营的新模式。一系列的改革措施给电力部门在今后的发展带来了新课题。因此,分析研究当前电力营销中面临的问题,开拓潜在电力市场、提高电力市场终端能源占有率、提高电网供电量和电量的销售等关系到企业生存与发展,也是我们需要花大力气调研和决策的问题。

简介：摘要随着我国城市化进程的不断加快，我国城市规划也逐步进入了新时期。尤其在新经济时代，我国城市规划问题受到了社会各界广泛关注。随着环境污染问题的日益严重，我国城市规划也给予了环境保护工作足够的重视。为了更好地促进城市建设获得可持续性发展，本文对新经济时代我国城市规划问题进行了相应分析。望能够给相关工作者带来一定的借鉴意义。

简介：创业公司发展成为实力企业之后,美国在线却已脱胎换骨成为一家真正赚钱的公司,大部分人都是思科公司购并企业的前领导人（思科公司自1993年以来共收购了25家公司）

简介：　　知本营运家的出现是以知识资本、知本家的形成为条件的,能营运知识资本的知本营运家,知本营运家在本质上是从事知识资本经营、管理的优秀企业家

简介：摘要：随着经济全球化的发展，市场竞争压力增大。人作为企业发展的核心，要通过不断的创新和变革人力资源管理模式，才能够充分发挥现代企业的经营和管理优势，实现更加精确的人力资源管理目标。当前，企业对人力资源管理的要求不断提高，对管理方式、管理理念以及用户需求进行不断的优化。尤其是借助于“互联网 +”的发展特点，人力资源管理在企业成长和发展中具有不可替代的作用。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对新经济时代企业人力资源管理方法略谈提出了一些建议，仅供参考。

简介：

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简介：为适应激烈的市场竞争环境,企业在新的经济发展背景下,不断探索适应企业发展实际的新道路、新方法,以期能够跟上时代发展步伐,促进企业长远发展目标。人力资源管理作为企业现代管理中的重要组成部分,对其管理模式进行创新,对于合理开发和优化人力资源配置,发挥人力资源的最大价值,促进企业健康可持续发展具有重要作用。在新经济时代下,企业面临广阔的发展空间和挑战,实现对人力资源管理创新的发展,是当代企业走创新发展道路的重点。

简介：摘要人才的配置是关乎一个企业长期发展的大事，因此人力资源管理部门是企业中的重要职能部门。本文从目前企业中人力资源管理中存在的问题出发，提出人力资源管理创新的相关建议，希望对各企业在运行中进行人才的合理配置有所帮助。

简介：【摘 要】伴随市场经济体制的逐渐成熟，市场竞争日渐激烈。企业为在市场中占据有利地位，应逐渐提高自身的竞争力。而人力资源的管理对企业的发展具有重要影响，并直接决定着企业的竞争力。在新经济时代，企业应提高对人力资源管理的重视，并积极进行创新和完善，切实提高管理的质量和效率。

简介：摘要企业不仅可以推动经济的发展，更能影响一个国家经济的正常运行。随着时代的不断发展，企业面临的市场竞争越来越激烈，为了企业能更好地发展，需要从对人力资源管理制度进行调整和创新。企业想要长效稳健的发展，就需要不断提升自身的竞争力，需要建立一支适应性强、综合素质高的人力资源队伍。企业要充分重视创新人力资源管理制度，争取探索出一种高效实用的人力资源管理方式。

简介：摘要：在企业的发展中，做好人力资源管理工作十分重要。 随着社会的不断进步和发展，企业在多变的环境之下，面临许许多多的压力和挑战，这就要求相关人员具备更多的能力，比如，应变和创新能力，价值增值和运作能力等，这些能力需要不断的培养和提升。因而，这就要求把人的作用发挥到极致，制定合理的人力资源战略和规划。这既是一个挑战，也对发展有着重要作用。本文首先对存在的问题进行分析，然后提出改进建议，从而促进人力资源更快发展，使企业在竞争中立于不败之地。

简介：摘要习近平总书记在党的十九大报告中指出，必须坚持质量第一、效益优先，以供给侧结构性改革为主线，推动经济发展质量变革、效率变革、动力变革，提高全要素生产率。笔者围绕招投标制度和供给侧改革的关系，探讨新时代招标投标工作所承担的新的历史使命及如何做好新时代的招标投标工作。