简介:设备管理作为企业的一项重要管理内容。其内涵由过去强调为生产服务.追求较好的设备完好指标.逐渐转变为以企业的经济效益为中心.为提高企业市场竞争力的服务上来。这就要求设备管理工作从成本核算角度出发,加强检修费用的管理,并利用信息化这一手段来提升检修费用控制水平。通过信息的采集和集成使之在管理中发挥应有的作用,以达到优化工作流程,提高工作效率,实现检修费用的有效控制,提高企业的经济效益。目前大多数人认为,企业只要把ERP系统搞好就解决检修费用控制的问题了。我们通过大量的实践证明.光靠ERP系统是远远不够的。还要有一套切实可行的管理流程来加以保证。只有“线上”与“线下”并举,才能切实管理好检修费用。
简介:摘要:物业服务集团在现代城市化进程中发挥着重要的作用。随着城市化的不断推进和人们对居住和工作环境要求的提高,物业服务集团将面临更大的发展机遇和挑战,需要不断提升自身的专业水平和管理能力,以适应城市化发展的需要。本文研究物业服务集团费用控制与效益提升问题,通过对物业服务集团费用成本结构和效益评估指标的分析,寻求有效的管理策略和方法。本研究的目标是为物业服务集团的费用控制提供全面而深入的研究,帮助其更好地理解费用控制与效益提升之间的关系,以实现其持续稳健发展。
简介:交通运输部9月20日发布2015年收费公路统计公报。2015年全年公路通行费收入4097.8亿元,支出7285.1亿元。支出中,近八成用于偿还银行贷款,二成用于公路养护和交纳税费等支出。'贷款修路,收费还贷'是1984年国务院第54次常务会议作出的重大决定。这一政策使我国公路建设实现了跨越式发展。截至2015年底,全国公路总里程达到457.73万公里,居世界第一。