简介：摘要：预算管理是一个整体性、全员全过程参加的工作，对企业战略的实现起着正向作用。如今，在新的经济形势下，企业预算管理遇到许多新的问题与需求，怎样解决这一难点，加强预算管理成效，是我们需要解决的问题。

简介：摘要房地产市场在经历了过去的十年中是高速发展的十年，在这十年中进行房地产项目的开发无需过多的策划仅仅只需“拿地开发”，这十年也被称之为房地产开发的“黄金十年”。现今，随着房地产开发的逐步深入，房地产市场逐渐进入了“后黄金时代”，在这一时期房地产市场虽然也会增长但是需要采取更多的措施来保持房地产项目的利润增长，而这也将是今后一段时间房地产项目开发的常态。在这一时期，房地产项目的开发需要不断创新发展思路，通过开源节流的方式增加房地产开发项目的利润。在新常态下房地产开发项目需要积极做好房地产开发项目的成本管控，通过良好的成本管控来增强房地产开发公司的“内功”，以便帮助房地产开发公司在今后日益复杂的市场环境中获得生存和发展。

简介：摘要随着我国社会经济的快速发展，建筑行业在各个方面也获得了较大的发展空间，使得企业之间在市场上的竞争越来越激烈。在这一社会背景下，企业要想在市场的竞争中立于不败之地进而获得更高的经济收益，就必须做好企业的成本控制工作。关于建筑企业的工程预算以及成本控制是推动企业健康发展的重要工作。本篇文章从建筑工程的预算以及成本控制方面对企业的健康发展进行分析。

简介：伴随着工业化、城市化进程的加快，农田基本建设力度的加大，退耕还林还牧还湖等生态工程的实施，我国耕地质量等级在结构、布局方面都较以往有了很大的提升。但同时，因管控体系建设缺失等原因，耕地质量管控能力还需加强。这就需要从宏观上科学谋划耕地结构布局规划，微观上构建覆盖面广、多层次布设的质量监测网络，为进一步使耕地布局合理化、提升耕地质量等级和实行长期保护提供保障。

简介：依靠“云管控”平台。物业服务公司总部对各项目生产服务活动进行统一计划、指挥、跟踪检查、奖罚，对项目的关键设施进行远程集中控制。

简介：随着我国经济社会快速发展,为满足网架和供电可靠性要求,电网建设进入大发展时期。但电网项目因外部环境复杂、内部管控不到位,进度计划中部分项目长期未能按期竣工,需要在分析管控重点和难点的基础上,采取系统性措施加以完善。

简介：摘要本文主要探讨了集团企业财务管控体系的相关问题。文章首先简单阐述了集团企业的含义，并分析了集团企业的财务特征和财务风险特征；然后分析了集团企业财务管控的重点；最后从建立统一的标准、财务信息平台、财务风险管控体系以及构建内控审计和绩效考核制度四个方面探讨了构建集团企业财务管控体系的策略。

简介：摘要通过对集团企业在开展分公司内部管控中容易出现的问题进行梳理和分析，提出相应的优化对策，从而逐步完善分公司管理体系，保障公司的运营发展。希望本文可以为企业开展分公司的内部管控提供思路，为集团公司及分公司的经营与发展保驾护航。

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，人民的收入水平和生活质量都在大幅提高，城市化和城乡一体化进程不断加快。农村的经济发展非常迅速，基础设施建设逐渐完善。商业银行在农村的发展也十分迅速，这很大程度上适应了农村经济的发展。推动城乡一体化就要促进农村经济和城市经济相适应，对于如何解决这一问题，如何有效的对农村商业银行进行风险管控，相关人员还要对此进行相应的分析并为之进行不懈的努力。

简介：本专栏内容由同济大学城市风险管理研究院供稿。同济大学城市风险管理研究院，是在贯彻中央城市工作会议精神的大背景下，依托同济大学丰厚的学术和管理资源，为促进学科发展与转型而成立的。其院旨为“思则有备、同舟共济”；秉承“做城市之眼、为城市之耳、汇城市之智、聚城市之心、彰城市之魂”的原则；致力于打造城市风险管理领域的高端智库、交流平台、转化载体和人才培养基地；

简介：大连重工·起重集团有限公司（以下简称大连重工·起重）自2001年组建以来，坚持走“专、精、特、新”差异化发展之路，大力推进“两化”融合，广泛采用信息技术，产品自主创新能力显著提高，企业管理水平明显提升，实现了持续快速发展，经营规模连续翻番，商品产值和销售收入分别从2001年的13．5亿元、13亿元增长到2008年的1503亿元和123．8亿元，2008年实现利润11．5亿元，主要经济指标始终位居国内重机行业首位。

简介：摘要随着社会的发展与进步，传统的、粗放的建设工程管理模式已经不再适应发展需要，精细、规范、科学的建设工程项目施工管理方式，是提高建设工程质量，保障工程项目安全，创造最佳经济效益和社会效益的必要途径。

简介：摘要：现阶段，随着经济的快速发展，建筑业也加快了发展的步伐。我国的居民生活水平得到了很大的改善，对居住品质有了更高的要求。这就对建筑业的发展提出了很多新的要求，建筑业的从业者要根据实际情况，不断地改进和提高建设工作。然而，在建筑工程中，如何对其施工技术进行有效的控制，是建筑业迫切需要解决的问题。本文章从建筑工程施工技术质量管控的意义入手，分析了建筑工程施工技术质量管控存在的问题及措施，以期为业内相关工作人员提供一定的参考。

简介：摘要作为我国农村中小银行体系的主体，农村信用社（以下简称“农信社”）具有举足轻重的市场地位，加快农信社改制工作，是防控金融风险、落实国家监管要求的重要举措，也是服务实体经济、助推乡村振兴战略和区域协调发展战略实施的必然要求。组建农村商业银行要求高、标准严，拟改制联社要借鉴已改制成功农商行的经验和做法，提高标准，完善各项条件，加快改制进程，真正建立起符合现代金融体制要求的农商行。

简介：摘要工程建设项目具有内外部审批环节多、实施周期长的特点。建设单位对项目管控科学、合理、有效，项目能按期、保质、安全、顺利地投产运营，并及时产生效益；反之，如果缺乏有效管控，则可能会出现项目推进缓慢、需求反复调整、多处变更增项等情况，甚至造成资金损失。为使建设单位更好地加强工程建设管控，本文综合考虑项目前、中、后期各环节的关键因素，对项目管控要点进行分析，并提出合理化建议。

简介：摘要在我国进入21世纪以来，我国的经济在快速的发展，社会在不断的进步，人们的生活质量在不断的完善，为避免检修作业现场存在误送电事故，检修人员与运行人员之间须在变电站检修过程中建立相互制约关系，对电气设备进行临时闭锁及对检修隔离设备进行强制闭锁，隔离设备的操作权限由检修人员掌握，运行人员必须等待检修人员对检修隔离设备的操作权撤销后，才可对检修隔离设备进行操作，从而以技术手段实现对检修隔离设备的管控，防止误向检修设备送电的可能。

简介：<正>随着我国经济的快速发展和市场经济的成熟,集团化企业的数量与日俱增。关于如何有效实现集团管控,发挥集团总部内部协同效用这一命题成为学界和企业界关注的焦点。近年来,国务院国资委也积极探索国有企业母子管控问题的解决,并出台了一系列相关的举措。宝钛集团作为一家大型国有企业,我国钛工业的龙头企业,要走向世界,

简介：摘 要：电费回收是影响供电企业经济运行质量的最直接、最敏感因素，是企业正常运营和发展的必要条件。电费回收面临着诸多的难题，无论是小用户，还是大用户，都存在着欠费的情况，这给电力企业带来了巨大的影响。伴随着社会的经济水平的持续提升以及电力系统的实际水平的提高，电费管理的发展已经得到了愈来愈多的关注。本文对电力企业电费回收风险管控问题进行了分析。

简介：摘 要：电费回收是影响供电企业经济运行质量的最直接、最敏感因素，是企业正常运营和发展的必要条件。电费回收面临着诸多的难题，无论是小用户，还是大用户，都存在着欠费的情况，这给电力企业带来了巨大的影响。伴随着社会的经济水平的持续提升以及电力系统的实际水平的提高，电费管理的发展已经得到了愈来愈多的关注。本文对电力企业电费回收风险管控问题进行了分析。

简介：摘要：智慧公路建设是积极应对当前公路网在交通安全、运行效率、服务水平、管理能力等方面面临的诸多挑战，实现我国公路交通高质量发展的有效途径。高速公路的智慧化建设是今后的发展方向，为了更好地开展国家交通体系建设工作，首先分析高速公路建设智慧化管控现状，并对高速公路建设智慧化管控分析研究，以期缓解交通拥堵问题，提高高速公路运营管理效果，优化高速公路交通运输安全性，改善大众出行体验与提升交通服务质量。