简介：论述了建筑施工企业在工程投标、施工成本管理、完工核算3个阶段进行施工成本控制的作法。

简介：本文就南水北调北拒马河暗渠工程索赔工作为例，讲述了建筑土程施工过程中索赔机会如何把握及运用。

简介：

简介：目前建筑施工用水普遍存在水资源浪费现象。节水意识不强，水资源量的减少已经制约了社会效益和经济效益的发展。目前建筑施工方面的研究多集中在建筑材料、结构稳定以及节能的设计方面，缺少专门针对建设施工中的节水研究。另外整个建筑行业建设周期长、工艺多样化、阶段性明显、计量困难导致节水管理实施相对较难。本文通过收集分析不同地区建设施用水现状，提出相关节水对策。

简介：建筑垃圾土存在土质不均匀，天然密度变化大，结构疏松，压缩变形大，强度低的工程地质特性。通过对天津市梅江南0^#岛岛体填筑建筑垃圾土勘探、试验，提出了建筑垃圾土的抗剪强度指标，为今后类似工程地质条件场地建设提供借鉴意义。

简介：随着我国市场经济的健康发展、《招投标法》的深入实施，建筑市场规则日趋规范和完善，竞争更加激烈，市场的开发、投标的组织与管理工作愈显重要．要使企业持续发展，在市场竞争中做强做大，必须重视并加强市场开发（投标）管理工作，本文从了解市场情况、把握政策导向着手，比较深入地思考了市场战略、调整策略、更新观念、完善制度、优化开发环境、精细管理等问题．期望对建筑施工企业市场开发（投标）管理工作有一定的指导作用．

简介：一种取代建筑业中传统的工程管理系统的方法是实行"专业施工管理"运行系统。本文讨论了专业施工管理运行系统处于首要位置的原因,概略回顾该系统的发展过程以及诸如美国土木工程师协会(ASCE)、美国建筑公司协会(AGC)、美国建筑研究院(AIA)等专业和贸易公司的反馈;详细说明了美国现时采用的四种管理方式;对一家典型的专业施工管理(简写为PCM)公司所提供的主要业务作了介绍;最后讨论以其取代传统管理系统的可行性。

简介：建筑业目前处于产能过剩,行业竞争激烈,市场不规范,经营规模与经营质量未同步提升的现状,导致项目经营亏损广泛存在,且呈不断扩大趋势。有效控制项目的施工成本,遏制项目经营亏损,已成为施工企业急需解决的问题,为此,提出实行招标采购,控制材料成本;实施超前策划,优化资源配置;严格成本控制,提升管理效率;强化分包管理,风险与利益共担;技术经济比较,优化施工方案;筹划变更索赔,实现效益最大化等措施建议供施工企业参考。

简介：南水北调中线元氏1标混凝土建筑物,冬季施工中防止温度裂缝尤为重要,针对温控防裂采用了内部材料加热保温、外部环境保温升温等合理有效的温控措施,避免了裂缝的产生,为类似工程积累了经验,提供了借鉴。

简介：工程创优是一个施工企业打造精品工程的过程，每个细节的精致都是认真精心的凝聚，它渗透了整个策划、组织、实施全过程的全面管理。建造优质精品工程的同时。也是凝炼施工企业文化素质的过程。本文就针对施工企业创优管理模式进行浅要分析和探讨。

简介：南水北调中线东石段应急供水工程S24标段全长4．1km，包括8个构筑物，工程特点为战线长、构筑物多、交叉作业多、质量要求高，为此，葛洲坝集团第六工程有限公司选派了能承担重任的项目经理，形成了一个集工程施工管理、质量安全环保、物资机电、计划合同财务管理为一体的良好团队，为南水北调工程施工项目管理的良好运行奠定了坚实的基础。

简介：水利工程的实施阶段是建筑物实体形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。实施阶段的主要特点是时间长、工程量大、涉及面广、影响因素多，并在一定程度上受政策变化的影响。要提高工程质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段加强工程建设管理，发挥监督职能，从而实现对工程建设全方位、全过程的造价控制。

简介：一套标准程序可以帮助施工公司与本行业的最佳公司进行比较，对于业主来说，这套程序就是一把尺子，可以用来衡量承包商的业绩。

简介：施工企业工程造价管理的目标是利用科学管理方法，合理确定造价，有力控制造价，以提高施工企业的经营效果。工程造价管理工作贯穿于建设项目的全过程，为此，从工程招投标、施工及工程项目成本控制等三方面对其进行介绍，提出工程造价管理工作的完成不仅需要得到企业负责人的重视，同时也需要企业各有关部门各负其责，密切配合。

简介：建筑工程施工项目由于自身特点复杂，对质量影响的因素繁多，在施工过程中稍有疏忽，就极易引起系统性因素的质量变异，而产生质量问题或严重的工程质量事故。为此，必须采取有效措施，对常见的质量问题事先加以预防，对出现的质量事故应进行及时分析和处理。．

简介：施工项目成本控制通常是指在项目成本形成过程中,对生产经营所消耗的人力、物资资源和费用开支进行指导、监督、调解和限制,及时纠正将要发生和已经发生的偏差,把各项生产费用控制在计划成本范围内。成本控制是一项贯穿于项目实施全过程的成本管理工作,只有遵循成本控制的各项原则,结合项目和企业的具体情况和特点,制定可行的成本控制方案,层层落实、分级负责,既有计划又有调整,有奖有罚,合理运用先进的管理技术,调动全员成本控制的积极性进行全方位的控制,才能达到成本控制的目的,提高项目成本的降低水平,提高施工项目的获利能力,增加企业的经济效益。

简介：当前，工程项目投标已成为施工单位之间激烈竞争的焦点；而且，如今的投招标市场一改以往有现成招标标底的作法，完全根据有资格预审合格的投标单位的投标报价加权平均后的“合理低价”的原则确定中标单位，给投标单位提供了平等竞争的机会；加之国家确定的“控制量、指导价、放开费”的原则，更使投标单位日益重视投标技巧。那么，施工企业如何在投标过程中既能获取一定利润，又能中标，笔者谈如下几点看法。

简介：随着现代经济的发展，高层建筑不断增多，对工程质量的要求也越来越高，而影响建筑工程质量的要素有很多，施工单位在施工过程中无法对建筑工程项目进行全面管理，因而有必要进行建筑工程检测，以确保建筑项目的施工质量。现期间，工程质量的操控分为事前操控、事中揉控和事后操控三个期间。检测作为一种保障项目质量的手段，其检测结果的科学性是十分重要的，因而，在施工过程中，应采用合理、科学的检查手法，严厉操控原材料质量，确保施工技术的合理性，从而确保建造施工质量。

简介：工程质量管理是一个系统工程，必须运用现代管理的思想和方法，按照国际质量管理标准建立质量管理体系，并覆盖所有工程项目和每个项目施工的全过程，保持其有效运行，支持质量部门独立有效地行使职权，对项目实施全过程实行质量控制。

简介：由于营业税属于价内税，即计算营业税税额的工程造价内包含应纳的此项营业税税额及以营业税税额为计征基数的城市维护建设税税额和教育费附加税额，从而财政税务部门的税率不适应于建筑安装工程造价计算程序中工程税金的计算。为此，造价管理部门根据有关税法及税务部门计算含税工程造价的规定，列出“综合税率”，用于税务部门以含税工程造价为基数计算工程税金；“计算税率”用于施工企业以税前工程造价为基数计算工程税金。对综合税率和计算税率作了易于理解的详尽推导，并求出了误用税率计算税金税额时而产生的税金差额。