简介：就如何加强企业工程项目财务风险管理进行探讨,逐项分析财务管理风险关键节点,并提出风险应对措施及建议.

简介：摘要我国建筑业在社会主义市场经济中不断发展，项目投资者和施工者对工程造价管理有了更高的需求，我们需要通过科学的管理方法，合理有效地控制工程造价，从而有效提高工程项目的收益率。

简介：摘要随着我国经济的发展和进步，我国建筑工程也随之迅猛的发展起来。而项目施工现场管理作为施工企业经营活动的基础，其主要职责就是对项目施工的全过程管理。从而确保工程的整体质量。本文对工程项目施工现场管理进行详细分析。

简介：随着我国经济的不断发展，越来越多的路桥会投入到建设和使用当中，所以相关的企业一定要注意对整个工程项目管理水平的不断加强和提升，只有这样才能不断提升建设工程的质量，取得预期的经济效益和社会效益，是企业在激烈的竞争市场中利于不败之地。

简介：施工所属的工程项目部是建筑产品（工程项目）的直接生产者，建筑产品的优劣企业的信誉，影响企业承揽工程任务，并有可能危及企业的生存与发展。而建筑产品的直接成本——人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费全部发生在项目部，这些费用约占企业总成本的90%以上，因此，项目部直接成本的高低取决于企业成本管理水平的高低。可以这样认为，企业施工工程的工期、质量决定着企业的信誉，项目部的盈亏又决定着企业的盈亏。近几年来，建筑市场竞争越来越激烈，在这种形式下，项目的利润空间越来越小。因此，如何加强项目部的成本控制，有效降低工程成本，提高企业的效益，已成为企业非常紧迫的任务。加强施工企业工程项目的成本管理，实施有效的成本控制，是科学细化施工企业管理的关键环节。施工企业应根据自身特点，对各工程项目实行项目管理、独立核算、全面预算管理，加强工程项目成本控制，提高资金使用效益，实现企业价值最大化，在竞争中不断发展壮大。

简介：摘要院工程项目是建筑施工企业经营管理的源头和效益的源泉。加强工程项目合同管理，从源头上预防和化解法律风险，杜绝纠纷案件，是提升项目创效水平，实现项目效益的重要环节。本文论述了工程项目合同管理中容易引发的法律风险，以及就如何防范法律风险有针对性的提出了预防措施，对建筑施工企业防范法律风险有着较强的指导意义。

简介：建筑工程项目现场施工管理与工程项目的安全监管、施工计划以及该工程项目施工质量与投资成本的控制息息相关，因此工程项目现场施工管理的复杂程度较高，但对于整个建筑工程来说又极为重要。而本文笔者立足于当前工程项目现场施工管理的现状探讨了工程项目现场施工管理。

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简介：摘要由于项目管理这一学科在我国出现较晚，我国的项目集成管理还存在很大的上升空间，文章通过对国内外项目集成管理的比较，对国内该学科的发展发表了一些浅见，希望能对目前国内项目集成管理的发展有所帮助。本文主要分析了目前国内项目集成管理的现状，对工程项目的重点要素的集成管理（即项目的工期和进度，造价，质量等要素的集成计划管理方法和集成控制方法等）也做了详细的介绍。

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简介：摘要随着我国经济的发展，越来越多的城市园林工程开始被规划、投资、施工，在园林工程发展的过程中，相应的施工技术在不断地提升，但是与此相对的对园林工程的管理与控制却没有取得相应的发展。本文就依此展开相关研究，对园林工程项目制度的管理进行探讨，分别从成本管理、进度管理、质量管理、安全管理四个方面来展开写作，以期通过本文的写作能推动我国的园林工程制度管理建设。

简介：

简介：摘要本文从项目施工阶段造价管理的角度出发，研究施工成本的控制原则、变动因素、控制措施，旨在对业主或施工企业提高自身造价管理进行启发和指导。

简介：摘要随着近些年来，我国电力工程建设规模的不断扩大与进步，做到了对我国电力行业发展的有效推动。由于电力行业体制改革的完成，使得电力工程建设的相关理论与发展也出现一定程度的改变，虽然我国电力工程建设积累了丰富的经验，但是由于经济体制与管理方法的限制，使得我国电网输变电工程项目管理有着较多问题的存在。本文在对输变电工程项目管理介绍基础上，对其管理中所遇到的问题进行分析，并给出相关的解决对策，从而促进电网输变电工程项目的有效实施与管理。

简介：摘要院工程项目全过程管理就指工程项目管理单位按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划。在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施工管理和试运行（竣工验收）、工程项目后评价等服务，根据业主委托对工程项目进行质量、安全、进度、费用、合同、信息等管理和控制。

简介：摘要本文对国外工程项目的管理模式进行了分析，探讨了我国工程项目在管理中存在的一些问题和建议，希望能够完善我国工程项目管理的全程化和信息化。

简介：水电企业开展工程项目全过程跟踪审计，能及时发现工程管理存在的问题，堵塞管理漏洞、规范工程项目管理、防止腐败、提高投资效益。文章分析了水电企业工程项目审计存在的问题、工程项目审计现状以及开展全过程审计的必要性，并结合水电企业的实际，论述了水电企业开展工程项目全过程跟踪审计的思路、重点以及应注意的事项。

简介：工程项目的管理信息系统，是一个由人和计算机等组成的能进行信息收集、传递、储存、加工、维护和分析的系统。它是一种从全局出发辅助企业的经营和决策的高效管理工具。本文首先对项目管理信息系统做了概述，然后分析了项目管理信息系统的功能与作用，最后详细阐述了项目信息管理系统在施工企业管理中推广面临的问题及解决对策。

简介：摘要院工程造价管理对于石油建设项目非常重要，它贯穿于整个建设过程，在管理工作中具有很重要的地位，是保证石油建设项目顺利进行的前提。