简介：

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简介：随着我国基本建设制度与国际接轨，计划经济向市场经济的彻底转变。建设项目施工过程中，不可避免的工程索赔变得尤为突出，变更索赔是合同管理的重要环节，也是项目管理的重要内容，如何面对索赔进行项目管理，是施工企业取得竞争优势，实现可持续发展的关键。

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简介：【摘要】近年来，人们的生产、生活越来越离不开电力资源，电力工程在我国基础设施建设中的重要性也随之增高。加快电力工程建设效率，提高工程质量，不仅是电力企业增强竞争力的需要，也是促进社会经济发展的重要途径。电力工程项目可以说是工业项目中最为复杂的，涉及到的专业很多，主要的高温高压设备对于生产制造水平要求非常高，现场土建施工，设备安装，调试运行的难度非常大，必须加强现场管理，才能够实现对工程施工的有效控制，从而保证工程质量。

简介：摘要：电力工程是我国的民生工程，与人们的日常生活有着密切的联系，它是构成中低压电网的有效手段，而且在社会的发展和进步中，人们对于电力有着更多的依赖性，为了保障城乡居民生产生活的正常用电，促进经济的发展，我国在未来一段时间将致力于电力的扩建、改建以及新建工程，有关人员需要对电力工程现场进行具体的监督和管理，避免意外事故的发生。本篇文章通过对工程管理在电力工程现场管理的重要性进行阐述，分析工程管理在现场管理应用中存在的问题，从而探讨加强工程管理应用的具体措施。

简介：摘要：目前随着改革开放的不断推进，市场经济得到了较好的发展，市场竞争也变得越来越激烈。这对电力企业来说，既是机遇又是挑战。电力企业对工程进行有效地管理并合理把控施工质量将会提高工程质量，将会为企业在市场中奠定良好的口碑。本文主要探讨了工程管理在电力工程现场管理中的应用

简介：摘要： 随着我国经济社会的发展与进步，电力方面的科学技术也在不断提升，当今社会对于电力需求在不断扩大，为此就要充分强化实际的电力工程建设，并且还要充分增加对于电力工程现场的管理工作，切实提升实际管理效率。更好的增加电力施工管理能够充分增加电力工程实际质量。但是在实际工程施工中还有许多的问题存在。为此就需要各个施工管理人员切实增加对于电力工程的管理工作，进一步满足实际的施工需要，最大限度的保障工程的顺利进行。

简介：摘要： 我国工业化水平不断提高，电力技术得到了非常大的发展，随着工业化对于电力需求的增加，各地的电力工程规模也提高了很多。为了应对日益复杂的电力市场环境，电力企业需要加强对电力工程现场的管理，通过先进的管理技术，确保工程的施工。以下内容通过论述工程管理在电力工程现场管理中出现的一系列问题，指出工程管理如何在电力工程现场管理中应用，希望对电力工程现场管理提供借鉴。

简介：摘要：在电力工程现场施工的过程中，由于所涉及到的施工内容和施工流程都是相对来说较为复杂的，假如相关管理制度和操作人员的工作行为存在一定偏差的话，不仅会严重影响电力工程现场工作有序进行，还很容易出现一些安全隐患，因此在电力工程现场管理工作中，相关工作需要科学合理地发挥工程管理的优势以及作用来对电力工程现场进行高效化的管理，从而使得电力工程的质量能够得到有效的保证。

简介：摘要：近些年来，为了满足社会生产以及居民生活的电力需求，我国对电力体制进行了深刻的改革。电力行业与人民的生产生活息息相关，因此电力工程管理水平的高低具有非常重要的作用。而要提高管理水平，则需要不断应用新的管理模式。

简介：摘要：分析工程管理中的相关工作，认识到电力工程现场管理的重要价值。通过对管理工作存在问题进行分析，完善电力工程现场管理方法，以保证电力工程企业运行的稳定性，促进工程管理工作的稳定创新。

简介：摘要：随着建筑产业发展，各个建筑工程的规模不断扩大，建筑行业在资源的消耗和对周边环境的污染上，也越来越受到政府与建筑企业的重视，因此为了优化资源配置、保护环境，就需要发展建筑工程绿色管理的概念。在保障建筑质量的情况下优化管理模式，从而有效提高建筑行业的资源配置水平，从宏观上节约了能源，实现了建筑行业与自然环境的和谐共处。文章结合相关概念主要进行了建筑工程管理与绿色建筑工程管理的阐述与分析。

简介：摘要：工程管理创优是企业实现长远性发展的途径，电力企业作为国民经济的重要产业，面对激烈的市场竞争，想要脱颖而出，需要做好电力工程管理创优途径控制工作，加强员工素养培养，注重现代技术投入，完善管理制度体系等，确保管理工作有效开展，实现创优的目标。

简介：摘要:本文主要探讨建筑工程合同管理的相关问题，旨在分析建筑工程合同管理的重要性、存在的问题以及解决方法，以期为建筑工程管理实践提供参考。

简介：摘要随着不断加快的城市化进程，以及人们生活水平不断提高，逐渐增加的是建筑的关注度。对于施工建设单位来说，尤其是在当前房地产事业如火如荼发展的今天，要在预定的时间内使建筑工程施工任务高质高量的完成，就要对施工质量的控制重视，按照施工的实际状况对施工进度进行控制，从而使进度管理与实际施工确保相一致，这样不仅可以使工程施工的成本降低，而且还可以使工程施工质量提升，从而使各个环节衔接的科学性和有序性提高，需要在具体的应用过程中，对工程建设的实际结合，依据业主的多样化需求，使进度管理工作不断完善，文章就针对建筑工程管理中的进度管理重点进行了简要的分析和探讨。

简介：现场管理工作是工程施工过程中的重要环节，只有加强施工现场管理，才能保证工程质量、降低成本、缩短工期。无论是建设单位还是施工单位的现场管理工作，都会对工程的竣工决算产生重要的影响。

简介：工程成本即企业用于施工和管理的一切费用的总和，综合反映工程中的劳动消耗和物资消耗状况，属于检查施工企业经营管理成果的一个综合性指标。工程成本分为直接、间接两方面。直接成本由人工费、材料费、机械使用费和其他直接费组成。其各自组成的内容为：人工费指列入预算定额中从事工程施工人员的工资、奖金、

简介：摘要院财务管理是企业经营管理的重要组成部分，财务管理处理的好坏将直接影响企业的正常运营。在建设工程方面，工程财务管理是一个重要内容。加强对工程财务的管理是有效进行成本控制的重要手段，将提高工程建设团队的核心竞争力。当前，工程财务管理中还存在着不少问题亟待解决。随着时代的发展，传统的财务管理观念已经不适应现代化企业财务管理的要求。

简介：随着市场经济的快速发展，建筑工程领域竞争日渐激烈，影响工程建设成本的因素越加复杂，如何进行工程成本管理成为建筑企业尤其是施工单位关注的焦点。企业要想在强手如林的竞争环境中立于不败之地，实现近期求生存、长期谋发展的目标，就必须强化成本管理，以适应市场经济发展的要求。文章首先概述了工程成本管理的基本观点，然后在阐述工程成本管理重要性的基础上，分析现阶段我国工程成本管理存在的诸多缺陷，并对如何加强工程成本管理和控制提出有针对性的对策建议。