简介：

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

简介：[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：第一条[目的和依据]为了促进我国建设工程项目管理健康发展，规范建设工程项目管理行为，不断提高建设工程投资效益和管理水平，依据国家有关法律、行政法规，制定本办法。

简介：为实施《建设工程勘察设计资质管理规定》和《工程设计资质标准》，建设部近日出台了《建设工程勘察设计资质管理规定实施意见》（以下简称《指导意见》），要求工程勘察设计企业应于资质证书有效期届满60日前，向原资质许可机关提出资质延续申请。逾期不申请资质延续的，有效期届满后，

简介：我国在电力工程项目管理方面与西方发达国家相比还有一定差距。文章针对电力工程项目管理中存在的问题进行探讨并提出相应的对策。

简介：为进一步加强对深圳市建设工程招标投标的监督管理，规范招标投标活动，深圳市人民政府日前正式对外公布《关于加强建设工程招标投标管理的若干规定》（以下简称《规定》），并于6月1日起正式实施，同时废止《深圳市人民政府印发关于进一步加强建设工程施工招标投标管理的若干规定（试行）的通知》（深府[2004]67号）。《规定》推行建设工程集中交易制度，包括建设工程项目总承包招标，建设工程施工招标、专业和劳务分包招标，

简介：在我国现阶段的经济活动中，尤其是在工程建设项目中，大小企业多注重项目管理，而忽视了项目管理的基础-合同管理的重要性。由于合同管理长期以来没有在经济活动中树立合同的权威性，在国际经济来往和国内经济活动中都造成了大量的经济损失和经济活动中的被动局面。因此，对工程项目合同管理的加强势在必行。建设工程项目合同是工程实施过程中双方可依靠的最高行为准则，亦是双方争执判定的有效依据。

简介：建筑施工企业如何更好的防范工程建设中的财务风险,规避风险,对风险进行有效控制以提高施工企业经济效益,是企业财务管理人员面对的一个重要课题.本文对目前工程建设中财务管理的现状和问题,提出原因和解决措施.希望能对工程项目中的财务管理工作有所帮助.

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简介：主要从项目管理的＂四控＂即质量控制、进度控制、成本控制与安全控制四方面进行了深层次分析,并提出具体措施。

简介：国有企业作为我国经济的支柱产业，承载着经济调控、促进社会经济可持续发展等重要作用，其自身发展状态直接影响着我国社会经济的健康发展。改革开放以来，我国经济发展较为迅速，建设单位逐渐占据投资主体地位，工程建设投资管理工作越来越重要，也相应提高了对该项工作的实际要求。但就目前我国国有企业相关工程建设投资管理工作而言，仍存在一定的缺陷，限制了投资管理工作的进一步发展。笔者从投资管理缺陷入手，就其解决措施，阐述几点看法，以供相关单位参考。

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简介：水利工程多在河道、湖泊、沿海及其他水域施工,受地质条件、气温、水文和社会等因素的影响比较大,在水利工程施工阶段建设各方应加强管理,及时解决施工对工程造价影响,确保施工阶段的费用控制在批准的限额内。

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简介：以往的航道工程施工比较重视的是工程合同管理、进度管理、质量与安全管理、成本管理以及计算机辅助施工项目管理。但随着航道工程项目的市场放开,行业保护所产生的负面影响将越来越大,势必将取消行业保护,随之而来的就是竞争越来越激烈,工程项目中僧多粥少、工期紧张、利润不高的状况日趋严重,工程项目承包中掌握和运用全面风险管理是十分必要的。如何才能有效实施航道工程建设项目的全面风险管理呢?笔者认为,必须注意以下七个方面:一、投际论证。项目经理在决策投标

简介：随着经济的快速发展,电力企业也取得了良好的发展。日常生活中对电力的需求也越来越高。分析了电力工程建设项目中存在的弊端,并对其进行深入的探究,促进我国电力工程建设的快速发展。

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