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  • 简介:当涂县是安徽省唯一的新农村建设试点县,新农村建设任务大。随着当涂县地方经济的发展,当涂供电公司年供电量从3亿千瓦时迅速增长到8亿千瓦时,当地的用电负荷更是增长迅猛,对电网的承受能力提出严峻挑战。当涂供电公司积极投入人力、物力,加强电网建设。在建设过程中,公司通过不断完善用工机制构建和谐农电工队伍,保持了企业持续稳步发展,也为当涂县的经济发展和新农村建设提供了有力支撑。

  • 标签: 用工机制 农电工 和谐 农村建设 供电公司 电网建设
  • 简介:在电力工业竞争性体制改革初期,大家都十分看重政企分开、厂网分开、在发电领域引入竞争机制,采用单一购买机制,(即强制电力库),这是英国1990年电力竞争性市场化改革起步时的新鲜事物,且被不少电力改革专家奉为金科玉律;美国加州的电力竞争性市场化改革也采用了这种模式。但是这种模式经过英国和美国加州的实践检验,在2000~2001年被彻底否定,2000年美国加州发生严重的电力危机,2001年3月英国在总结十多年改革经验和教训的基础上,抛弃了单一购买机制,开始实行新电力交易制度。

  • 标签: 电力工业 竞争机制 体制改革 竞争性 市场化改革 美国加州
  • 简介:背景国网海盐县供电公司服务对象中有52.56%的农村用户,田间脱粒、农田排涝、婚丧嫁娶宴席、道路硬化、房屋维修等“临时用电”是农村百姓很常见的一项用电业务。经过调研发现,农村临时用电存在以下三大难题。临时用电的申请:审批手续点多面广花费大农村临时用电具有需求多样性、使用短时性、报装紧迫性、安全用电不确定性等特点。尽管供电企业在精简内部手续、优化业扩报装流程方面已经做了很大努力,但村民申请临时用电还是须多层审批、多方审批,经过8道环节,往返于政府、村委会、银行、器材店、供电企业等7个地方,提交6份材料,耗时5个工作日,出现“用电时间短,办电手续时间长”的情况。

  • 标签: 用电业务 农村用户 服务机制 审批手续 实践 创新
  • 简介:背景因农村电力体制改革,南平电业局于2001年无偿接收原迪口镇水电工作站的供电资产,并继续留用原迪口镇水电工作站职工练某、陈某等人为农电工,负责指定范围的巡视、维护、计量和收费工作

  • 标签: 工作票 农村电力体制改革 工单 收费工作 工作站 电业局
  • 简介:2011年12月9日,电力监管机构“六五”普法工作会议暨法制工作研讨会在京召开。国家电监会副主席王禹民出席会议并讲话。会议学习传达了中央有关法制建设的一系列重要指示精神,研讨、部署了电力监管法制工作

  • 标签: 监管工作 电力监管机构 法制工作 法制建设 副主席 家电
  • 简介:国网天津城西供电公司认真组织开展供电服务指挥平台试点建设,制订并发布了供电服务指挥平台实施方案。在机构建设方面,选择以“柔性组织机构”方式,打造符合运营条件的最强配置。在组织模式方面,平台采取矩阵式组织模式,内设运营管控班、快响指挥班、监控预警班和客户服务班。运营管控班负责对外实施运营指挥,对内开展专业分析指导及监督评价;其他三个班组为运营管控班提供信息及业务支撑。

  • 标签: 客户服务 一体化管理模式 快速响应 组织机构 运营条件 机制
  • 简介:近年来,武邑县电力局始终坚持“小、实、活、新”四字方针,围绕企业中心工作开展QC(全面质量管理)活动:成立以主管局长任组长、各中层单位负责人为成员的全面质量管理领导小组,负责协调、指导工作。对企业班组长以上人员进行了系统的QC理论知识培训,使其在基层发挥重要作用。单位每年举行一次QC成果发布会,并将优秀的班组成果推荐到市局。对于取得效益的班组给予奖励,小组成员优先享有外出培训学习的机会。

  • 标签: 全面质量管理 表彰 知识培训 班组长 中心工作 QC成果
  • 简介:随着“两改一同价”工作深入,农电管理体制改革的深化,乡(镇)电管站相继改制为县供电公司统—管理的供电所,成为县供电公司的基层单位。供电所直接面向广大农村千家万户,供电所工作的好坏直接影响县供电公司的形象。因此,抓好供电所的管理工作,规范供电所管理,使之适应供电企业的集约化、专业化经营管理模式,满足农村经济发展和农民生活水平提高对电力供应提出的更高需求已是迫在眉睫,更是巩固“两改一同价”成果的迫切要求。

  • 标签: 供电所 农电管理体制 工作职责 电力制度 维修管理 供电设施
  • 简介:国家电监会党组书记、主席王旭东日前主持召开党组会,深入学习贯彻“两会”精神,并结合电力监管实际对近期重点工作进行了具体部署。电监会党组成员、副主席史玉波、王禹民、王野平,党组成员、纪检组长江岩出席会议。

  • 标签: 电力监管 监测工作 预警 运行 “两会”精神 副主席
  • 简介:6月8日,安徽省庐江供电公司从气象部门获悉,近期该县部分地区将有暴雨来袭。随后,公司立即部署防汛保电的准备工作,要求供电所密切关注气象动态,所长立即停止体假,实行24小时负责人带班制度,和强值班、巡查,对输变(配)电设施的实际防汛能力进行隐患排查,并要求电力应急抢修服务队伍立即进入临战状态。

  • 标签: 气象部门 庐江 电工 灾害 供电公司 隐患排查
  • 简介:创新是推动企业发展的不竭动力,是管理效率提升的有效手段。近年来,陕西省地方电力太白分公司对管理精细化创新探索的脚步从未停止过,从廉洁文化的成功实践到"1+1"生产例会的推行,从班组文化的落地繁荣到基层党组织的规范管理,从实行多会套开到管理制度全面精简,从微信平台、工作群等交流载体的搭建到督办制度的落实等等,

  • 标签: 地方电力 督办制度 工作群 基层党组织 管理精细化 降损
  • 简介:浅谈:如何搞好县局用电管理工作穆怀山密云供电局在主管部门的统一指导和要求下,基本形成了较为规范的对外营业,对内管理的手段和方法。但由于地理环境、经济发展水平及用户构成等诸多因素的影响,在体制、办法和业务程序上又存在一些差距。另外由于多年来对用电经营成...

  • 标签: 用电管理 供电企业 电度表 综合管理 现代化管理手段 三项制度改革
  • 简介:6月16日,天津公司奥运工作领导小组召开会议,传达国家电网公司奥运保电专项会议以及维护稳定和保密工作会议精神,专题研究部署奥运工作。会议要求天津电力公司相关部室和基层单位增强做好奥运保电工作重要性和艰巨性的认识,认真贯彻落实国家电网公司的工作部署,

  • 标签: 工作部署 电力公司 奥运 天津 国家电网公司 保密工作
  • 简介:党支部创新工作作为一项日常性的工作,认真组织,周密安排,扎实有效地开展好,就会不断提高基层党支部的战斗力,促进支部作用的发挥

  • 标签: 党支部 创新 战斗力
  • 简介:2013年,按照国网公司推进"三集五大"工作决策部署,北京市电力公司营销专业加快构建"大营销"体系。为进一步整合营销资源,优化营销组织模式,增强营销运营管控力度,新组建了覆盖公司本部、属地公司两级的营销稽查监控组织体系,公司本部营销部新设稽查信息处,配置2名稽查管理岗位,16个基层供电公司营销部分别配置1或2名稽查管理岗位。

  • 标签: 整合营销 稽查管理 运营工作 监控体系 供电公司 组织体
  • 简介:不断开拓不断创新踏实工作再造辉煌萧树阳富阳古称富春,公元前221年置县,1994年元月经国务院批准撤县设市,全市总面积1830平方公里,人口60万,辖25个乡镇。富阳市供电局是省局直供县局,隶属杭州市电力局,成立了于1959年6月,当时仅有职工13人...

  • 标签: 再造辉煌 电网建设 制度建设 职业道德教育 优质服务 地方政府
  • 简介:2月21日,《中共中央国务院关于推进社会主义新农村建设的若干意见》(以下简称《意见》)发布。《意见》指明了社会主义新农村建设工作的前进方向。

  • 标签: 农村建设 电工 社会主义 国务院