简介:【摘要】目的:为了提高护理质量,将护士岗位胜任力与绩效分配相结合,并对管理效果进行分析。方法:以2020年1月至2023年1月期间本院呼吸内科、消化内科、神经外科以及心血管内科共58名护理人员作为研究对象,以2021年1月为时间分割点,此时间点前为干预前,实施常规管理模式;此时间点后为干预后实施基于护士岗位胜任力的绩效分配管理;对比干预前后的管理效果。结果:干预后护理质量评分中病房管理质量评分、基础护理评分、护理文书评分、重症分级护理质量评分均高于干预前,(P<0.05);同时干预后护理人员对夜班岗位(27.59%)、责任护士(36.21%)及教学组长(29.31%)的倾向性均高于干预前(10.34%)、(18.97%)、(13.79%),而干预后护理人员对辅助岗位的倾向性(24.14%)低于干预前(55.17%),(P<0.05)。结论:基于护士岗位胜任力的绩效分配能够有效提升护理质量,调整护理人员的岗位倾向性。
简介:摘要:随着竞争日趋激烈的电力行业和国有企业的逐步改革,员工的岗位胜任能力是企业能否保持竞争优势的关键因素。本研究从岗位胜任能力的概念和理论基础入手,深入剖析电力行业的特性以及对岗位胜任能力的影响,并阐述了国有企业员工岗位胜任能力的重要性以及其影响因素。进一步,基于评价对象和评价目标的确定,我们制定了评价指标和标准,并构建了评价模型和方法,从而建立起电力行业国有企业员工岗位胜任能力评价体系。最后,我们就如何优化该评价体系做出了深入探讨, 以便更好地评估和提升员工的岗位胜任能力。本研究对于深化电力行业国有企业人才培养和人力资源管理有重要的理论和实践意义。
简介:摘要目的探索院所协同创新发展机制,将研究所人员与医院充分融合并进行分类管理,促进院所融合发展。方法通过关键知情人访谈、科研实力和技术力量调查等研究方法确定人员分类管理思路、院所融合研究团队的设立、技术团队分组和服务方向。采用文献资料分析优选法、德尔菲法等方法建立研究团队绩效评价方案。采用定性研究方法建立平台团队考核方案。结果本研究形成了研究所岗位分类设置框架,围绕医院临床优势学科组建了院所融合研究团队,基于现有设备和技术人员特长搭建了平台团队;建立了基于科技量值的研究团队绩效评价方案;确定了以服务量为基础的全维度技术平台考核方案。结论本研究制定了一套基于院所融合的岗位设置和绩效评价方案,具有资源共享、团队共建、技术共享的特色,为其他医学科研院所的改革提供一定的参考价值。
简介:摘要:项目党支部是公司党委在施工一线的基层组织,支部书记作为支部工作的第一责任人,作为项目的班子成员,如何发挥党组织的政治核心和战斗堡垒作用,夯实基础,凝聚人心,提高项目的凝聚力和战斗力,推动项目的生产经营和党建纪检工作同步发展,具有重要作用。
简介:摘要:为更好满足企业对OpenStack云平台运维岗位人才的需求,探索更加符合学生学习规律的教学模式,本文从OpenStack云平台运维岗角度对OpenStack云平台新型活页式教材设计进行分析。以“岗”为中心,构建基于工作过程的场景化、模块化课程体系;以“学生”为中心,对课程体系按照学生学习规律和企业岗位职能要求进行教学任务设计。将理论知识、实践技能和实际工作环境进行融合,打通教学环境和工作场景,同时以学校泛雅教学平台为依托,探索面向OpenStack云平台运维岗位的新型活页式教材设计。