简介:“每一天都是一个新的开始”——这是《实达》月刊封面刊头主题词,这平实的词语中透露着“实达”人永远向上的朝气与活力。
简介:麦肯锡公司在中国的业务活动已有20多年的历史。今天,麦肯锡(中国)公司已经完成许多成功的咨询项目,在经济领域有着很大的影响力。但就是这样一个国际化的知名的管理咨询公司,在中国也碰到了“水土不服”的问题。陷入怪圈从1996年起的两年半时间,福建实达集团一直在探索自身销售体系的出路。实达自成立后一直在考虑建立营销中心,在1996、1997年甚至都已挂起营销中心的牌子.但在当时还没有从市场概念来做这件事情。因为从创建到1998年很长一段时间以来.实达的观念是“做市场太虚.做销售拿单子比较实在”。因此虽然建立起营销中心,也是光说不练,始终没
简介:2003年11月29日,实达电脑发布公告:公司第四届董事会第十七次会议审议通过了“关于终止出让福建实达电脑设备有限公司65%股权的议案”。此前两天,实达科技也在香港发布公告称,由于实达集团没能取得中国证监会就此次转让的批准,公司不得不停止这次转让。早在2003年9月26日。实达电脑的下属子公司实达国际宣布要抛售所持的“实达电脑设备公司”65%的股权,接受方为“实达科技”的全资子公司SteppingStonesLimited公司,转让价格为28500万人民币。这是实达电脑设备第N次被卖,由于“实达科技”本身就是“实达电脑”的子公司,由此,福建实达电脑设备公司从实达电脑的“儿”公司变为“孙”公司。整个股权转换是在内部进行,有财经人士疑虑存在内幕,两地资本市场均发出疑问。电脑设备公司是实达集团最赚钱的业务,实达电脑为什么要放弃这样一个金鸡?仅靠剩下的亏损的PC业务,实达究竟能走多远?
简介:时下正值秋高气爽,然而实达外设的收获“金秋”却早已提前到来,首先是获得了中国商会颁发的“中国电子企业最具潜力品牌”奖,紧接着又在国际金融协会、中国计算机用户协会等单位联合举办的“全球金融发展论坛”上荣膺“金融科技创新企业”大奖。实达外设之所以能够连续获得诸多殊荣,很大程度上要归功于实达外设两大核心业务——针打和终端产品群的出色发挥。在终端市场,实达外设已经连续14年蝉联国内市场占有率第一,2006上半年销量超过6万台,具有绝对的市场领先实力:在针打市场,2006上半年统计数字显示,在传统的销售淡季里,实达针打总销售量仍取得了突破5万台的佳绩。