简介：GE堪称一个名副其实的“人才制造工厂”，GE制度化而又不停革新的人力资源培训体系使GE像一个自动化、流水线式孵化高级人才的工厂。全球500强中约三分之一的CEO都曾在GE供职，他们将GE的先进的管理经验带到了其他公司，间接推动着所有全球500强公司的进步，GE的企业文化与用人之道之神奇由此可见一斑。GE每年用在员工培训上的费用达10亿美元，领导人大部分时间用来教导、发展、评估和提拔出色的人才，堪称业界最为严谨的人才发展流程。

简介：销售部是企业的龙头部门,销售团队的培训通常列入企业年度规划。而培训的结果常常是投入大、不见效。本文通过分析企业实际的销售团队培训模式,认为要有效实施销售团队的培训,应做到：一,建立销售团队的品牌化培训;二,建立动态教材库;三,建立内部销售主管讲师制度;四,建立同期生学习群,构建学习型组织。

简介：一、常见的销售模式交易式销售这种销售模式是常见的单一销售模式。运用这种销售模式时，价格是唯一起作用的因素。此时，客户一般知道自己需要什么产品，只是在寻找最为合适的价格。零售业的销售模式大体可以归入这一类。

简介：运城公司从该地区实际情况出发．逐渐形成了打破行政区划，按照油品的合理流向．以经济区划重建销售体系，销量创历史最好水平。

简介：用做传统渠道的方式，整合网上多种渠道。组成全网的跨渠道网上销售体系，百丽在成就线下渠道之王的同时，也在展示着线上的企图心，虽然还在小心翼翼的探索中。

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简介：摘要天然气石油等能源在我国的使用越来越广泛，但是它的环保问题一直是长期困扰多年的问题，在使用天然气、石油等资源的过程中，利用不彻底，也会导致浪费资源等问题，因此，企业应该建立安全环保体系，以更好的利用能源，减少污染。

简介：摘要：宏观环境、化工市场格局的变化对于化工品销售公司客户关系管理提出了新的要求，本文旨在探索科学的、全面的客户综合评价体系，为维护客户关系提供决策支持。

简介：摘要基于胜任力的销售人员绩效评价体系设计能考察销售人员现有胜任力与目前及未来工作的胜任力要求之间的差距，激发销售人员不断地学习和成长，形成企业的核心竞争力。本文从样本抽样、胜任力模型建立、指标权重、团队焦点访谈、验证等几个步骤探讨如何建立销售人员的绩效评价体系。

简介：关于建立我国大客车企业销售体系的探讨丹东汽车制造厂傅国燕，杨德明１引言在市场经济的今天，产品销售是企业生产经营至关重要的一环。现代企业的荣枯兴衰，最终都要在市场上亮相，都要通过市场来检验。市场是企业的生命之源，不断地开拓市场，提高市场占有率，成为企业...

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简介：摘要本文主要分析了湖南农业发展和现代物流的相互联系，重点从设计合理的流通渠道科学规划销售物流模式、各级政府大力投入对农产品物流设施建设、培养现代农业物流技术人才等三个方面构建现代销售物流体系推动湖南农业发展。

简介：【摘要】销售人员的绩效考核体系对公司来说至关重要，直接决定着公司经济效益和长远发展，全面、客观、公正、公开的一套绩效考核体系，能激发销售人员工作的积极性与挑战性。绩效考核工作涉及多方面因素，与公司所处发展阶段、战略目标和人力资源现状有关。

简介：摘 要：在电网企业发展的过程中，电力的销售是十分关键的一部分，但是其在实际的运行中所涉及到的业务范围非常 大，此外还会面临着非常大的风险，所以在这样的情况下，我们需要建立一个内部控制评价体系，只有这样，才能更好 的对销售中所承担的风险大小以及风险的可控程度及公司内部控制的有效程度进行全面的评价。本文主要分析了电力销 售业务内部控制评价体系的构建，以供参考和借鉴。

简介：摘要：随着大数据时代的到来，数据已经成为企业中最重要的资源，企业的发展、变革、转型都要围绕数据来展开。数据是企业经营的依据，没有数据就无法分析和利用，无法产生价值。在油品销售企业中，经营管理决策都要以数据为支撑，随着大数据技术的发展和大数据时代的到来，企业已经步入了“数据驱动”的发展新阶段。然而，传统的油品销售企业对数据分析和利用还处于初级阶段，在经营管理决策方面存在着一定程度上的盲目性和随意性。因此，如何在数据化时代下构建油品销售企业数据化运营体系、提升企业经营管理水平是当前油品销售企业亟待解决的问题。

简介：摘要：随着数字化时代的到来，销售企业也面临着数字化转型的挑战和机遇。建设一个完善的会员体系，开展差异化营销，提升线上运营、营销水平，提升客户服务满意度，重塑客户关系是实现数字化转型的重要一步。本文以建设零售会员体系为主题，探讨了会员管理平台的建立和优化，通过会员运营和返利营销，销售企业可以更好地了解客户需求，提供个性化的服务和优惠，增强客户黏性，实现数字化转型升级。

简介：摘要在企业的薪酬管理中，绩效管理已经成为企业寻求科学的薪酬考核分配方案的重要选择，企业的发展与成长都是以企业的绩效来体现的,绩效考核工作是企业进行人力资源管理必不可少的关键环节之一,是整个人力资源管理的基础和核心。通过绩效管理,使企业的战略从上到下贯彻,使员工的价值自下而上体现。本文总结分析了绩效考核中存在的一系列问题,并提出改进措施,建立更加科学合理的绩效管理体系,有利于促进企业人力资源管理目标的实现。

简介：将上海天然气价格与电力价格作一比较，提出现有天然气价格体系存在的问题以及对今后天然气价格体系改革的建议。

简介：摘要：农村市场是卷烟市场的重要组成部分，合理有效开发好农村市场、扎实做好农村市场的销售结构提升，既是烟草行业深入践行“两个至上”共同价值观的重要举措，又是烟草行业新时代迈向高质量发展之路的必然选择。