简介：名牌战略是指商品生产者和经营者利用名牌优势参与市场竞争,获取社会效益(知名度)和经济效益的全面性和长效性的宏观决策。市场竞争的广度和力度日愈加剧,名牌优势在市场竞争中日益显露,实施名牌战略势在必行。就一个企业而官,实施名牌战略需要采取各种途径和办法,充分利用各自的优势,把创名牌的工作落到实处。具体有十法:1、攻关自创法。创名牌不外乎三条:一靠科学技术,做到产品技术先进,性能优越;结构合理,款式新颖,花色品种繁多齐全,使用方便,安全可靠,跟上时代潮流,适销对路。二靠产品质量,牢固对立

简介：从名牌的作用看实施名牌战略的重要性，提出运用ｃ旧的理念识别、行为识别、视觉识别去创名牌，导入ＣＩＳ创名牌关键在人才。

简介：如何实施好名牌战略,关系到企业的可持续发展,下面笔者结合集团有限公司实践来谈谈.

简介：

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简介：名牌产品的多少，代表着一个地区、一个国家经济发展的综合水平，代表一个国家先进的生产力，实施名牌战略可以增强企业核心竞争力。名牌战略的实施还需要我们作大量的工作。

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简介：近年来,由于纺织企业低水平重复建设,产品总量失衡,品种档次低,从而导致纺织企业多年来一直在困境中徘徊。1997年底,中央经济工作会议做出重大决策,把纺织企业作为国企改革的突破口,两年多来,我厂和全国其它纺织企业一样。广大职工克服困难,服从行业结构调整,加强企业内部管理,同心协力,不负众望,终于走出困境,迎来了扭亏的曙光。作为陕西省的税利大户、创汇大户和西北的纺织骨干企业,我们有能力,也有信心在西部大开发中为陕西的经济腾飞有所作为。一、在西部大开发中的总体思路作为刚刚走出低谷的纺织企业,怎样抓住西部大

简介：随着市场竞争的加剧，名牌产品已成为判断一个国家或地区经济实力、科技水平、经济增长质量的一个重要指标，成为推动社会生产力发展的无形力量。振兴和发展地方经济，增强企业及其产品的竞争能力，只有靠实施名牌发展战略。本文主要论证了在市场经济条件下，郑州市实施名牌发展战略的必要性及应采取的对策。

简介：实施名牌战略是促进乡镇企业发展，振兴乡镇企业的一项系统工程，必须采取综合措施，切实加大工作力度，把这项工作抓紧抓好。一、坚持以市场为导向，大力创建名牌产品。名牌产品是企业质量意识、管理水平、竞争能力等多方面综合素质的集中体现，也反映着一个国家、一个地区经济实力和科技发展水平。目前，国内外市场的竞争越来越表现为名牌产品的竞争，名牌产品的占有率和集中度明显提高。为此，乡镇企业必须进一步增强名牌意识，下大力量抓好创建名牌产品的工作。一是要积极适应市场需要，努力开发适销对路产品。名牌产品不一定全是高档次的产品，但一定要是高市场占有率、高经济效益的产品。单一性的产品结构，市场适应性差，质量优势往往难以充

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简介：摘要： 实施名牌战略是现代企业竞争的重要成功之路。在本文中，笔者较为全面地阐述了名牌产品的开发战略、市场战略、 管理战略，对名牌战略的总体分析较为深入，以供参考。

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简介：　　一、企业实施名牌战略的必要性　　1、适应经济全球化.随着经济全球化的到来,特别是我国即将加入WTO,面对国际资本的竞争这一客观现实,企业只有放弃以往粗放型的经济发展模式,由注重外延式的迅速扩张转为注重质量和效益,从依靠大量消耗资源,增加产品数量转变到主要依靠提高管理水平,降低成本,提高产品质量和档次上来,创出名牌产品,树立适应国际竞争的企业形象,让更多的消费者认识和了解,否则就难以在市场上站住脚.……

简介：中国告别福利分房时代后，以市场经济为特征的房地产行业正逐年呈现出生机盎然的发展前景，新城市主义的理论和政策正推动着各大盘项目横空出世。在大中城市中，上百万平方米的房产项目陆续问世．千亩土地的项目已不足为奇，过去小型短期项目的经营方式已无法使企业在新一轮竞争中免受淘汰．经营战略的制定与管理已成为开发企业可持续发展的首要任务。

简介：在当今激烈的市场竞争中,"认牌购货"已成为广大消费者共同遵循的购物原则,因此,从一定意义上说,市场经济中的产品竞争就是品牌竞争。纵观当今世界经济强国,无不以众多名牌称雄世界,如美国的可口可乐,德国的奔驰,日本的松下等。名牌产品的数量已成为衡量一个国家、一个地区、一个企业经济实力的重要标志,因而,正确运用商标策略,争创名牌,增强市场竞争能力,越来越被各级政府和广大企业所认识和重视,哈尔滨市人民政府提出名牌产品战略,无疑是十分必要和及时的。

简介：推行名牌战略是提高我国工业整体质量和效益的迫切要求,是振兴民族工业、增强经济综合实力的战略要求,有利于中国规范的市场经济加速形成,是促进企业做好内部各项工作的重要措施.建立名牌产品必须注重产品的特色及创新性、广泛的知名度、较大的市场占有率和渗透力,同时产品质量和服务质量有足够的保证.企业是实施名牌战略的主体,但政府与社会也要为之创造有利的外部环境.

简介：在社会主义市场经济条件下，通过名牌战略来进行市场竞争和占领市场，已成为企业界和理论界的共识。本文试就实施名牌战略的有关问题进行探讨。

简介：我国发展名牌产品面临的竞争形势严峻,面对发达国家的跨国公司兵临城下,中国企业实施名牌战略已成当务之急.为此,企业要具备名牌经营战略适时转移的思维,积极实施由名牌国际化向国际化名牌的战略转换.一是品牌规模扩大化成长的战略;二是品牌集团化成长战略;三是品牌多覆盖化经营成长战略;四是品牌国际化经营成长战略.在观念上要走出名牌战略就是追求"轰动效应"、"现有品牌"、"名高货畅"、"经济价值"等种种认识误区.