简介：人们已经熟知,中国作为发展中大国,社会结构是二元的,既有着比较先进的工业经济和城市经济,同时并存着比较落后的农业经济和农村经济.应该明白,二元结构的社会,通常是二元间反差很大的社会.

简介：<正>由于历史学家的学术使命感和对国家、民族的责任感与忧患意识,从近代资产阶级史学到现代马克思主义史学,中国封建社会的长期延续问题一直是中国历史研究的最重要课题之一。寻求解决历史遗留给中国现实社会生活的沉重包袱的钥匙,在很大程度上已成为中国史学工作者的学术价值追求,许多研究都直接或间接地、有意或无意地试图解答这个问题。这个问题的本质在于如何认识中国传统社会的结构以及受该结构制约、规定的社会发展道路。

简介：科学化布局。我国事业单位的总体布局或者叫框架结构是在计划经济体制下逐渐形成的，与社会主义市场经济新体现有许多不相适应的地方，必须进行科学合理调整。近几年来，事业单位优化资源配置、调整布局结构工作方兴未艾。布局结构调整是一个动态的过程，随着形势的发展而不断调整。具体说，一是要积极发展市场是一个动态的过程，随着形势的发展而不断调整。具体说，一是要积极发展市场经济体制和社会发展所需，又不需要国家财政拨款的事业单位。二是要努力确保关系国计民生，在经济建设和社会发展中起基础、示范作用的事业单位。三要逐步撤并、压缩那么不适应国民经济和社会发展需要的事业单位。对部门所有、条块分割、重复设置的单位,根据不同情况，分别予以裁并或撤销，要不断地通过建、撤、并、转等途径进行必要的调整，使事业单位的局渐趋合理化、科学化。

简介：

简介：

简介：生产力水平的多层次性和所有制结构的多样性，是我国社会主义初级阶段的重要特征。要适应生产力发展的要求，必须完善和调整所有制结构，大力推进资产重组。调整所有制结构，必须积极调整国有经济布局，大力发展非公有制经济，推进企业产权多元化。

简介：

简介：

简介：多元化经营是企业实现可持续发展的重要途径之一，它在发展中国家的企业成长中的作用更为重要，尤其是在一些大中型企业的作用已明显地超过专业化经营方式。

简介：为充分发挥引水工程在水土、能源、化工方面的综合优势，在克拉玛依市局党委的支持下，经过一年多的调研，我们提出了林纸产业“双百工程”方案－集中营造100万亩造纸工业原材料，建设年产100万吨的商品木浆厂。计划在引水工程流域“一市两县”（即克拉玛依市、塔城地区的和布克赛尔蒙古自治县和阿勒泰地区的福海县）共同发展造纸原料生态林，预计开发土地100万亩。同时利用“公司＋农户”模式，发动周边12个市县的千家万户植树相当于50万亩。2000年乌洽会期间，我们“一市两县”及奎屯市共同签署了发展要纸产业的备忘录。

简介：在中国金融改革大刀阔斧的年代里，民生银行作为中国第一家民营股份制商业银行应运而生。作为银行界的新生力量，它面对全国金融市场激烈的竞争压力，一直坚持依法合规经营，抓管理、促发展、创品牌，发展势头良好，业务不断拓展，规模不断扩大，效益逐年递增。现已在北京、广州、上海、深圳、武汉、大连、杭

简介：

简介：4Ps（产品、价格、渠道、促销）营销策略自50年代末由JEeromeMcCarthy提出以来，对市场营理论和实践产生了深刻的影响，被营销经理们奉为营销理论中的经典。而且，如何在4Ps理论指导下实现营销组合，实际上也是公司市场营销的基本运营方法。即使在今天，几乎每份营销计划书都是以4Ps的理论框架为基础拟订的，几乎每本营销教科书和每个营销课程都把4Ps作为教学的基本内容，而且几乎每位营销经理在策划营销活动时，都自觉、不自觉地从4Ps理论出发考虑问题。

简介：

简介：

简介：<正>放眼当今世界,公平和效率问题是不少国家所面临的两难选择。世界上还没有一套“两难统一”模式,特别是发展中国家更是面临着艰难的探索与抉择。邓小平理论关于社会主义本质概念的提出,以及中国改革开放近二十年的实践,可以说为发展中国家这种努力和探索找到了一条光明的出路。这一

简介：

简介：新疆投资公司成立于1991年，是自治区人民政府在国家深化投资体制改革的领导下，借鉴国家六大专业投资公司的组建模式，成立的地方性政策性投资机构，公司成立的目的是按照自治区基本建设计划，承担自治区基础产业，基础设施的有偿资金供给，同时以出资人的身份参与资金的管理，负责其保值增值，并继续滚动使用于自治区基本建设领域，公司资本金的来源为年度财政预算内经营性基金和前期工作费的划拨。从1991年－1998年的7年间，投资公司依照基建计划，为全区360个建设项目提供了近4亿元的贷款，投资范围涉及能源、交通、原材料、农业、水利、城建、商业等各个领域，投资地区覆盖全疆80多个县市，为自治区经济建设做出了其应有的贡献，但从1998年开始，来源于财政和经营性基金及前期工作费安全停拨，至此，投资公司实际上没有了任何资金来源，公司的业发发展进入了困难时期。同时由于建设单位的曲解，许多项目误将投资公司贷款资金视同财政拨款，造成还贷意识差，公司资金回收难。

简介：

简介：从2002年4月开始酝酿到今年6月签约，深圳市东部开发(集团)有限公司经过4次职工代表大会、18场全员大会的讨论和审议，职工思想观念大更新，99．6％的员工自愿承接74．2％的国有股。至此，这家总资产高达43亿多元的市属一级国有独资企业，正式告别国有股“一股独大”的历史舞台，步入产权主体多元化、员工绝对控股的新旅程。在一级企业中实行整体改制分流、员工持股，这是深圳国企改革的一次试验。东部集团则以“改制一家，带动放小49家二、三级独立法人企业”(简称“一拖49”)给这次试验赋予了丰富的内涵和鲜活的经验。