简介：摘要：新时期背景下，基建类国企党建工作的发展极为重要，需要从人才队伍、思想和行为等方面积极贯穿落实党的方针。基建类国企党建工作复杂且系统，应该联系自身的安全性特点以及工作情况，着重体现重点内容，实现党建工作的有序推进。基于此，文章从规则制度、活动形式、群众服务和高素质队伍四个方面探讨了党支部如何体现自身的战斗堡垒作用，由此提升国企基层党支部工作水平，以供参考。

简介：摘要：习近平总书记强调，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织基本队伍基本制度严起，明确了“三基建设”在国有企业基层党建中的牵头抓总地位。深刻认识全面加强“三基建设”的重要意义，分析企业党的“三基建设”存在的问题，制定相应的解决措施。紧紧抓住党建“三基建设”这个关键，是加强国有企业党的建设，全面推动全面从严治党在国有企业落地生根的关键。

简介：摘要：本文主要对国有企业基建的项目管理模式的复杂性和特殊性进行了探讨，并且从多个方面阐述了如何优化国有企业基建项目管理模式，根据自身实践经验，提出了有针对性的解决对策，希望相关研究人员借鉴和参考。

简介：不同国企须界定各自功能,实行分类改革。商业类国企必须明确定位,确立以利润最大化为目标的经营理念,不再把社会效益放在同等地位,建立真正的现代企业制度;必须坚守作为政府工具的角色,既要为政府创造与积累财富,又要防止野蛮扩张,为建立社会主义市场经济体制服务。商业类国企改革的方向是积极发展混合所有制企业,尽量不控股或持大股,通过参股的形式,既能激活民间投资,又能搭民企的便车,收获更多利润。如果商业类国企要想做大做强,其发展区域必须主要放在海外,参与国际市场竞争。

简介：摘要：在信息技术和网络技术盛行的时代中，很多国有企业都迈入数字化转型的环境中。在新时代数字技术的冲击下，为国有企业未来的发展指明了方向，开辟一条崭新的发展道路，进而满足现代人们的生活和生产需求。由于国有企业数字化转型过程中，也会受到各种不确定因素的影响，如何处理好转型过程中的各个

简介：国资委加强监控国企资金进出股市；国资委：EVA利剑出鞘国资不再“贱用”。

简介：股份制将成为中央企业公有制主要实现形式，我国明确七大行业将由国有经济控制，国资委支持国企收益转杜保基金

简介：

简介：截至1996年末，中国国有企业平均负债率已高达65．9％。中国国有企业高负债的形成有其特殊的历史背景：传统计划经济时期保持着低负债；改革初期企业负债水平缓慢提高；“拨改贷”全面实施之后负债率不断攀升。驱使中国国有企业走向高负债的具体因素突出表现在下列五大方面：（1）改革不配套，“拨改贷”与股票市场发展脱节；（2）企业行为非理性，盲目投资，片面追求规模扩张；（3）国有银行管理体制变革滞后，信贷失控；（4）企业资金效益不佳，积累相对不足；（5）企业破产机制不健全，破产率过低，大量连续多年严重亏损且资不抵债的企业苟延残喘。

简介：党的十五届四中全会通过的《中共中央关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定》,明确提出了国有企业改革和发展的任务、目标和指导方针。如何搞好国有企业真实性审计,促进国有企业加强经营管理,完善内部控制制度,提高经济效益,已成为审计机关的一项十分重要的任务。因此,审计机关要认真贯彻落实好四中全会精神,充分发挥审计职能,把深化国有企业真实性审计作为一项重要工作抓紧抓好,促进国有企业改革的顺利进行。一、搞好企业真实性审计是审计机关的重要任务当前,财经领域中的违法违规问题出现了一些新的情况,会计核算不真实,财务收支中的弄虚作假行为十分突出。这些问题不解决,就不能全面揭露企业财务收支中的深层次问题,从根本上

简介：国有企业是国家独资兴办的企业,是国有经济的一方面承担者、体现者和企业组织形式,国有经济的主导地位并不等于国有企业要居于主导地位。在社会主义市场经济条件下,只有在“市场失灵”的领域、项目,政府的介入才是必要的、有效的,国有企业应定位在非竞争性位置,在社会资源配置中起补充和配角作用。不该由国家投资兴办的企业一律实行“战略积改组”,根据企业规模分类实施。国有企业是相对独立的经济实体,不受市场竞争约束,不以盈利作为主要考核目标,应主要以社会效益、政策传导效应作为主要衡量标准,但要实行独立核算,自主——保本经营。国有企业从竞争性的、主体的地位退下来,不会削弱国家的宏观调控能力。

简介：摘要本文认为，一个完成的股权投资项目应分为项目的前期调研、项目投资、项目建设与股权退出四个阶段。实务中，从事股权投资的国有企业应该围绕这四个阶段建立健全内部控制，对每一个投资环节进行严格把关。

简介：摘要国有企业基建项目不同于一般工程，具有一定的复杂性与特殊性，在管理过程中应该结合其自身的特点，制定严格的管理措施，以保证工程项目的顺利实施。因此，本文首先对国有企业基建工程项目的特点进行分析，然后对管理的关键环节进行重点阐述，为相关工作人员提供参考。

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简介：摘要：这些年来，时代在不断进步，各个行业的发展力度也在不断加大。如今，建筑行业已经成为了市场经济的支柱型行业。但是，从某个层面上来说，虽然整个行业的发展在不断加大，但是某些建筑企业的总体水平却还不够高，距离现代化的建筑行业生产经营要求，还存在着一定的差距。而这，也会制约着企业的未来发展。因此，在实际情况下，企业还需要积极地构建权威高效的监督体系，提高整体经营水平。在本文中，就针对这部分的内容进行了探讨。

简介：摘要随着国家经济迅速发展，国有企业发展进入新环境。在避免国有资产流失的情况下，合理利用制造类企业资金，适应市场及产品结构变化，固定资产投资趋向合规化、流程化管理的重要性日益凸显，不仅仅能够促进固定资产项目管理效率和工作，也能保证产品生产效率和产品质量。

简介：

简介：摘要近年来，随着我国经济的快速发展，各行各业的相关制度建设、生产规范化标准的推行，要求进一步提高国有企业的基本建设管理水平。因此，基本建设财务管理工作显得更加重要了。本论文主要阐述国有企业基建财务管理的现状，并针对当前的国有企业基建财务管理现状提出相关的、具有针对性的措施与对策。

简介：潜亏即潜在亏损，是指尚未表现出账面报表的亏损或减利的损失。潜亏是一个“无底洞”，一方面使企业数据失真，掩盖了经营管理中的矛盾与问题，影响企业正常经营，导致企业资金紧张，危机银行信贷资金。损害国有资产的完整，增大了风险机率。另一方面造成企业虚增财政收入，最终导致国民收入超前分配，助长了通货膨胀，加剧了总供给与总需求之间的矛盾。因此，采取措施，尽快根除潜亏是当前深化国有企业改革一个十分紧迫的现实课题。