简介：

简介：随着经济全球化发展及中国水电工程施工市场逐渐痿缩，越来越多的中国水电工程施工企业走出了国门，在世界各地参与水电工程建设，同时工程建设中的各种风险如设计风险、合同风险、资金风险、政治风险等也随之而来，对企业经营管理提出了挑战，也有了更高的要求。

简介：随着我国建设项目的数量和规模不断增长，要求施工工期越来越短，建设工程的进度控制工作作为工程管理工作中的重要环节，将直接决定工程自身能否顺利建设，关系到施工单位的声誉与利益。工程进度的有效控制是提高工程项目管理水平和节省工程投资造价、缩短建设周期重要保证。本文作者根据自己多年来的工作经验首先分析施工项目进度管理的内容及其相互关系，对施工项目进度管理方法进行分析，供大家参考。

简介：摘要院本文通过对建设工程进度控制内涵、目标的阐述，详细分析了影响建设工程进度的各种因素，在此基础上对进度控制的组织、技术、经济、合同等具体的控制措施进行了非常详尽的分析，针对建设工程实施阶段进度控制的主要任务做出了概括总结，在实施中取得了良好的成效。

简介：摘要本文旨在研究建筑施工项目管理安全控制，从建立施工安全管理体系、明确施工安全管理的任务、合理策划施工安全管理、施工安全管理实施以及政府职能部门的监督等方面进行探讨。

简介：摘要文章对冶金国际工程总承包项目费用构成进行分析，根据EPC工程特点建立了总承包报价流程，并对各个阶段影响投标报价的因素进行研究，为国际冶金项目EPC工程投标报价提供了指导价值。

简介：摘要建筑工程施工进度有效控制是企业实现工程项目目标和投资效益最大化的主要保障。在施工过程中，对建设项目施工阶段的进度控制与管理是一项极其重要的工作，必须认真研究和分析哪些因素可能影响施工进度，多方面的进行综合控制，并提前做好各种预防准备。与此同时，制定保证施工进度计划实施的措施和对策也十分必要，在具体实施过程中还要不断的总结和改进对进度的控制措施和方法，力争做到主动控制和管理工程施工的进度，确保工程项目能够按期完成。

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简介：摘要EPC模式下项目成本控制的主要环节包括设计阶段、采购阶段和施工阶段。设计阶段是项目建设的源头，这一阶段的工作对整个项目的造价影响程度最大，本文从设计阶段的成本控制特点，对设计阶段成本控制进行了初步的探讨。

简介：工程公司在应用EPC承包模式上受到内部、外部因素的影响，不能充分发挥EPC承包模式的优点，尤其在有效克服设计、采购、施工相互制约和相互脱节的矛盾，有利于设计、采购、施工各阶段工作的合理衔接，有效地实现建设项目的进度方面明显不符合使用EPC承包模式目的。本文结合蒲城项目70万吨／年煤制烯烃华陆项目EPC总承包经验，分析EPC承包模式进度制约因素，寻求解决我国EPC承包进度制约瓶颈的措施。

简介：摘要院EPC总承包模式在越来越多的国际工程中得到了应用，该承包模式在降低业主管理风险的同时增大了总承包商的管理风险，因此EPC总包商要着眼于现场管理中的每一个环节，做好细节管理。分析了国际工程EPC总包商在现场管理中所涉及的工作面，据此建立了现场细节管理框架，在此框架下给出了一些加强国际工程EPC总承包现场细节管理的措施。

简介：摘要本文从管理学的角度，采取定性和定量分析法相结合的方式，对设计阶段进度的制约因素进行深入的分析，并针对制约因素的产生原因，分别对业主、设计单位、监理三方进行研究，旨在为设计阶段的管理与控制提供建议，从而为确保整体项目的进度提供有利参考。

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简介：工程的设计、采购、施工及试运行，直至竣工移交的全过程EPC总承包的模式中承包商承担了比传统工程承包更大的风险。为此，化解EPC模式下的工程总承包项目HSE风险是EPC总承包商面前一项十分重要的工作。下面就中国石油化工股份有限公司长岭分公司原油劣质化及油品质量升级改造工程项目我们公司总承包部分（II标段）为例，简要介绍EPC模式的工程项目的HSE管理实践。

简介：摘要院项目进度管理作为项目管理的核心内容，直接决定着项目管理的成效。本文在综合国内外项目进度管理研究成果的基础上，就关键链技术在项目进度管理中的必要性和意义进行了研究和探讨。

简介：摘要近年来，中国经济发展迅猛，在世界经济一体化的大环境下，国际经济与贸易的交往频密，各国之间关于技术的交流也越发广泛，这促进了海外EPC项目的飞速发展。围绕着EPC项目所展开的工程项目物流对项目的影响至关重要。本文从国际物流供应商的角度出发，阐述了海外EPC项目物流运输的基本操作流程。

简介：工程项目进度控制的内容和过程主要包括四个环节：计划、跟踪、分析和纠偏，其中纠偏环节是项目进度控制努力效果最直接的表现。纠偏的实质就是一系列的指令和执行过程，因此对纠偏指令的执行情况的汇总、跟踪、整理和分析就显得十分重要。目前我们一般的进度检测体系侧重于对最终产品完成情况的跟踪，而对项目管理和执行的具体行为和过程的跟踪却难成体系，因此，建立一种项目管理指令执行情况的跟踪系统是完善目前我们现存项目进度控制体系的一个有力措施和手段。

简介：本文分析和探讨了国际EPC总承包项目的合同变更及索赔管理的整个过程，结合工程建设实践对变更索赔的原因、基础、依据、方法一一进行了分析和研究，对国际EPC合同变更与索赔管理工作中的疑点与难点给出了合理建议与解决方案。

简介：摘要本文结合重庆沿江高速公路（主城至涪陵段）中建设管理的实际情况，分析了在BOT+EPC新型项目管理模式在高速公路中的应用，同时也对BOT+EPC模式与传统项目管理模式进行了对比，使其能更全面更、更准确的认识和掌握这种新型建管模式，以增加项目投资效益。

简介：浙江海创园首期项目作为全国四大未来科技城之一的杭州未来科技城的启动区块，由中国联合工程公司以EPC总承包模式负责承建，文章归纳总结了项目EPC总承包过程中，对于设计、采购、施工以及费用控制等方面的经验和体会。