简介：摘要近年来，随着房地产市场的火热也带动了建筑市场的快速发展，在快速发展的同时，建筑市场中也出现了许多问题，例如无序竞争，恶性竞争等，使建筑工程价格严重偏离了价值，同时也给建筑企业带了巨大风险。因此，如何加强合同管理，防范合同风险，对每个施工企业来说都至关重要。

简介：摘要：建筑工程合同是发包方与承包人双方建立，变更的合同、终止与当事人正当权利义务有关的协议，这类合同在实践中运用时，都是为了履行建筑工程的任务。就工程项目合同管理而言，风险因素是不可回避的，如果不能有效管理和控制其风险因素，使企业损失惨重。在这种情况下，承包商有必要提升针对建筑施工项目合同的风险管理能力，才能有效规避风险。对建筑项目合同管理风险问题进行准确无误地评价，并严格有效地管理和控制其中的合同管理风险，对合同管理中的风险防范方案进行了修订和完善，为了将建筑工程合同管理风险给建筑工程带来的各个方面的冲击降到最低。

简介：摘要合同管理是贯穿于工程项目管理的全过程，它是工程项目管理的重要组成部分，因此必须对项目实施全方位，动态化，多角度的合同管理，使其渗透到工程项目管理的各个环节，只有这样才可以确保建设项目整体目标的实现，才可以加快项目管理的体系化建设，从而提高项目建设的整体效率，实现项目建设的预期收益。

简介：

简介：摘要建筑施工中的合同管理在建筑施工中发挥着重要的作用，它是缔约双方明确法律关系和一切权利与责任关系的基础。随着建筑事业的发展，建设工程合同管理实践中暴露出越来越多的问题。本文主要论述了建筑施工工程合同管理中出现的一些常见问题，在分析研究的基础上阐述了如何加强建筑施工合同管理。

简介：

简介：摘要随着2013年“一带一路”区域发展政策的提出以及沿线国家的热烈响应，国际市场开始对中国商人打开大门，其中国际工程市场以其高风险、高收益的特点最受瞩目。由于国际市场复杂多变，受到多重因素的影响，就国际工程而言“合同管理是国际工程的命脉”一言说明了合同管理的重要性。本文以国际上通用的FIDIC合同为研究载体，结合国际工程中切实出现的合同风险问题对现阶段的合同管理提出合理的建议。对典型的客观性合同风险问题进行分类整理PEST风险分析，以及主观性合同风险中的合同索赔问题进行定性定量分析。同时对各种问题具体分析后的情况提出相应的建议。

简介：摘要自从我国改革开放之后，社会主义经济体制得到了逐渐的完善和发展，建设行业作为目前我国经济社会发展中的重要行业，在发展的过程中，也面临着极为激烈的竞争，建设企业为了获得发展，就必须要加强工程建设管理工作，其中合同管理是影响施工单位经济效益的重要管理工作，因此在现代建设工程管理工作中，必须要加强合同管理。

简介：摘要合同管理是工程项目管理的核心，是国际工程中参与各方实施工程管理的基本依据，抓好合同管理对成功实施国际工程项目具有非常重要的意义。本文从业主方和承包方分别论述了国际工程实施过程中的合同管理内容，以及对索赔的管理。

简介：摘要在企业的日常经营管理中，各环节内容都与合同有关。标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之一，能够推动企业的持续发展，确保企业效益的最大化，提高企业的市场竞争力。但若是合同管理不规范不落实，就会造成经营决策层面失误问题的出现，对企业的发展带来不利影响。因此，我们必须要认识到标准合同管理的重要性，全面落实合同管理工作。

简介：摘要在企业的日常经营管理中，各环节内容都与合同有关。标准合同管理成为了现代商法中契约定型化特征的具体表现形式之一，能够推动企业的持续发展，确保企业效益的最大化，提高企业的市场竞争力。但若是合同管理不规范不落实，就会造成经营决策层面失误问题的出现，对企业的发展带来不利影响。因此，我们必须要认识到标准合同管理的重要性，全面落实合同管理工作。

简介：摘要本篇文章首先对合同管理含义进行基本概述，从工程施工合同意识不深入、市场整体秩序不规范、合同权限分配不清晰、合同索赔问题频频出现四个方面入手，对当前建筑工程施工合同纠纷存在的主要问题进行解析，并以建筑工程施工合同纠纷的特点为依据，提出加强工程施工合同纠纷的处理及合同管理的优化对策。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

简介：摘要在工程建设项目管理中，合同管理是一个较新的管理职能。在发达国家和地区，对工程合同的具体管理任务一般由工程师完成。对于我们长期实行计划经济的国家，人们的法制与合同意识较淡漠，当前研究项目管理，就必须研究合同，研究如何制定与执行合同。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，建立符合中国实际的合同管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。

简介：摘要建设工程施工合同是建设工程的主要合同，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制的主要依据。在市场经济条件下，建设市场主体之间的权利义务关系主要是通过合同确立的，而且合同管理贯穿于工程实施的全过程和工程实施的各个方面，作为其他工作的指南，对整个项目的实施起到总控制和总保证的作用。建设工程合同管理对规范工程管理、提高管理效率、提升工程质量、严格成本控制将会起到有效的促进作用。

简介：摘要经济在快速的发展。社会在不断的进步，建筑工程合同是维护合同双方权利、义务的法律凭证，做好合同管理和风险防范工作可以确保双方的切身利益。文章通过阐述建筑工程合同管理的意义，分析建筑工程合同管理的风险，同时提出加强建筑工程合同管理与风险控制的措施，为组织开展建筑工程合同管理与风险防范控制工作提供参考。

简介：摘要建筑工程合同是对建筑主体行为进行调节与规范的重要法律依据，其能够督促建筑主体按照合同规定的权利与义务来履行责任，并且对建筑工程施工过程中所产生的纠纷起到规范性的法定依据的作用。但合同条款难以面面俱到，会存在一定的合同风险，为了有效提高风险抵御能力，就必须加强合同风险管理。本文对建筑施工合同中的风险进行分类，就如何做好合同风险防范进行探讨。

简介：摘要合同管理的好坏，决定企业的经营效益，由于水利项目有其特殊性，需要加强合同管理；水利工程项目，特别是大中型水利工程项目，投资大，建设时间长，需协调社会上各方面的矛盾，因此建设工程合同尤为重要。水利工程规模一般都较大，在一个工程中设计的合同特别多，有施工合同、监理合同、勘察设计合同、咨询合同、劳务分包合同、材料供应合同、保险合同、设备构件采购合同等等，各合同之间的关系十分复杂，就一个工程来说，它是一个严格的合同链条。

简介：摘要国际工程合同是项目实施的依托，是协议双方基本利益的保证。随着经济全球化的不断深入，满足国家战略的需要，近年来在国际工程领域，中国企业扮演着越来越重要的角色，拿大项目，拿好项目是众多国际工程市场开发人的理想和追求。诚然，近年来，我国企业在国际工程领域激烈的竞标中收货颇丰。然我们不得不承认，很多大项目好项目最终却成了亏损的项目，究其根本还是我们始终未能清楚的认识到国际工程合同管理的难度和其中风险。二者直接贯穿着工程实施全过程，关系整个项目的成败，关系着承包商最根本的利益。本文分析了国际工程合同管理中的相关问题，并提出了组建专业化管理团队、跟踪项目保函、加强变更索赔管理等建议，希望能给从事国际工程经营开发合同管理的朋友带来一定的启示。

简介：摘要建筑工程合同包含了工期、价款、施工内容、付款方式等重要内容，在项目建设中，建立和完善合同管理机制是项目顺利完成的重要影响因素，是工程建设质量控制、进度控制、投资控制，施工安全的重要保证。

简介：摘要建设施工合同是指承包人按照发包人的要求，依据勘察、设计的有关资料要求，进行施工建设、安装的合同。有效的合同管理是促进参与工程建设各方全面履行合同约定的义务，确保建设目标（质量、投资、工期）的重要手段。因此，加强合同管理工作对于承包商以及业主都具有重要的意义。随着我国经济多元化的发展，各种项目建设越来也多，建筑业市场越来越大，整个行业呈现出一个积极向上的状态，但是其中也不乏搅乱市场秩序滥竽充数者，再加上人们道德水平的欠缺，法律知识的匮乏，经常见浅到一些施工纠纷。本文笔者结合自身多年的工作经验，分析总结了在施工合同中存在的问题，并针对性的提出了建议和改善措施。