简介：摘要：随着经济的发展，事业单位不断进行改革，新的制度也在发展过程中得到实施。成本核算和成本控制是成本管理主要强调的内容。只有合理计算各项经营活动的支出，在财政资金的使用效率上才能够提高，从而从根本上实现材质资源的合理配置。基于此，本文对事业单位的成本管理存在的问题进行探讨和研究，并根据其存在的问题提出了一些改进建议，希望能为事业单位成本管理带来新的思路。

简介：摘要：本文以事业单位开展成本管理的意义作为研究出发点，分析了事业单位成本管理现状，提出了事业单位提升成本管理的对策建议，通过本文的研究为推动事业单位的成本管理提供有益建议。

简介：摘要：在建设单位开展成本控制工作时，与各方面的因素之间，均具有直接关系。如，工程设计、工程造价、工程质量等。通过对建设单位提出明确要求，使其能够做好成本控制工作，优化总体控制成效，有利于保障建设单位的经济效益。本文通过分析建设单位成本控制中的问题，在阐述和探讨的过程中，提出与之相对应的应对策略，致力于强化建设单位成本控制成效，促进建设单位综合效益水平随之提升。

简介：摘要：随着时代的进步和生活的不断改善，人们对居住的要求也越来越高，越来越多的建筑拔地而起，施工单位的竞争也越来越激烈，也导致了施工单位在项目中所获得的利润越来越少。因此，在这种情况下，如何抓紧工程施工项目的成本控制和二次创效，做好“开源、节流”，为项目创效增收，才能有效地保证施工单位的最终收益情况，这是施工企业的管理者最需要关注的重点。对此，本文针对施工单位成本管理二次创效的问题进行分析，并对其有效管理和创收的方法进行探讨，旨在为施工单位的效益提升形成助力。

简介：摘要：事业单位作为解决民生需求、为社会大众提供服务的组织，其存在与发展对推动社会进步有着重要的作用。随着时代的进步和经济体制的不断深入，事业单位内部管理中的一些问题逐步的有所显现，阻碍了事业单位服务质量和水平的提升。事业单位要想走上良性发展的道路必然重视改革，改革现有的财务管理工作中存在的问题，尤其是成本核算方面存在的问题。为事业单位可持续发展的需要，应该加强对成本核算工作的关注度，并有针对性提出一些解决措施。

简介：摘要：成本管控是施工建设管理的重要内容，施工利润是各参建单位可持续发展的基础，这就要求总承包单位必须严格落实成本管控，督促各参建单位落实成本管理主体责任，提升各参建单位施工利润率。结合长期商务管理经验，建议总承包单位从以下几方面开展成本管控工作。

简介：摘要：施工过程中的设计变更和现场签证不仅关系到工程的施工质量和施工进度，而且对工程项目的造价有着重要的影响。设计变更和现场签证涉及的内容广泛，因此必须加强对设计变更和现场签证的重视，做好这两方面的工作以加强对工程造价的控制。本文主要探究了设计变更与现场签证的概念及产生原因，对工程造价的影响以及如何加强设计变更和现场签证管理。

简介：摘要：事业单位在我国社会经济中扮演着重要的角色，在为社会大众提供科教文卫体服务中不可或缺。同时，事业单位又与企业不尽相同，它既不像民营企业一样完全参与市场竞争，又不百分百地依赖国家财政支持，所以事业单位成本控制的复杂性与特殊性不言而喻。成本控制在企业经常被提及，其目的就是使得企业成本最小化，从而为企业带来最大利益，通常会涉及企业的全部活动，包括经营方案的选择、决策的制定等。在深化改革大大背景下，如果能将企业的成本控制理论因地制宜地运用到事业单位中，将会使事业单位成本得到有效控制，提供更优质的服务。

简介：摘要：事业单位在我国社会经济中扮演着重要的角色，在为社会大众提供科教文卫体服务中不可或缺。同时，事业单位又与企业不尽相同，它既不像民营企业一样完全参与市场竞争，又不百分百地依赖国家财政支持，所以事业单位成本控制的复杂性与特殊性不言而喻。成本控制在企业经常被提及，其目的就是使得企业成本最小化，从而为企业带来最大利益，通常会涉及企业的全部活动，包括经营方案的选择、决策的制定等。在深化改革大大背景下，如果能将企业的成本控制理论因地制宜地运用到事业单位中，将会使事业单位成本得到有效控制，提供更优质的服务。

简介：摘要：随着我国城市化和建筑行业的加快发展，成本管理工作是建筑工程的重要组成部分。建筑工程项的迅速发展在国内有非常好的前景和期望。但是，从整个建设项目的发展来看，工程项目在初期成本仍然较高，采购和施工人员在工程建设过程中往往缺乏成本意识。在这种背景下，施工单位要提升成本管理的能力和水平已成为项目工程管理工作中的重点。

简介：摘要：本文主要阐述了建设项目在不同的开发阶段，建设单位（开发商）如何提高工程项目的成本控制，以及应用原则，通过本文的概述，笔者提出了针对分阶段成本控制的主要措施并进行了论述。

简介：摘要：随着国家创新驱动发展战略的深入实施，国家不断加大科技创新投入。军事科研单位承担着国防科学技术研究和国防装备研制的重要任务。他们承担的科研项目复杂多样，呈现出快速增长的趋势。如何做好科研项目的成本管理，提高资金使用效率，已成为军队科研单位经营管理的重要课题。本文分析了科研单位项目成本预算管理存在的问题，提出了成本预算管理和控制的优化措施和建议。

简介：论文摘要：随着各类建筑市场工期要求进一步加快，受各种外部因素的影响，建设成本进一步加大，成本压力越来越大，尤其是征地拆迁的影响尤其突出。由于征拆施工过程中有无法预计的障碍存在，工期难以保证，前期存在各种窝工，后期又存在各种抢工，成本不断调整，项目效益持续向下。随着铁路网进一步完善，铁路线路交叉、相邻的情况就会不可避免的出现，临近既有线施工情况也越来越多，施工与运营的矛盾也会愈发突出。而且如果在铁路建设中施工单位按照设计院的设计图纸就行施工，而往往工务段进行验收时的验收标准就超设计范围，增加诸多工程量，对施工成本影响极大。针对铁路市场的变化及各种外部因素直接影响现场施工成本情况，结合施工项目所见所闻，浅谈个人见解及建议。

简介：摘要：现如今我国经济结构发生了较大变化，尤其是对于建筑行业市场来讲，所面临的发展机遇与挑战也在不断增多。对于施工单位来讲加强工程造价管理和成本控制尤其重要，需要从全方位、多角度出发，结合施工单位自身和工程项目的实际情况制定出有效的控制措施，提升成本控制工作效率，提高施工单位的项目利润，促进施工单位的发展。

简介：摘要：随着市场的不断变化，房地产企业在市场上想要继续生存下去变得越来越难，建设工程的施工成本也在不断上涨，企业能够在工程中获得的利润空间也变得越来越小。而这其中，土建工程往往占据整体施工成本的大头，因此，为更加高效的控制建设成本，建设单位需要控制土建工程成本，在保证建设工程质量的同时尽可能地减少资金支出，将不必要的资金浪费剔除。本文针对方案规划和施工图设计阶段成本控制和项目中期招标和施工阶段的成本控制进行了深入分析，还就竣工验收和结算阶段成本控制进行了研究，从工程施工的不同阶段如何采取有效措施控制成本提供了一些建议，为相关工作人员提供了切实的帮助。

简介：摘要：想要按计划如期完成施工任务，保证施工质量， 实现最佳投资收益，项目管理人员就需要加大施工各环节的监 督管理力度，在质量达标的前提下，加强建设项目造价控制。 对工程项目而言，造价控制存在于项目的方方面面，无论 是施工前的评估设计，还是准备施工时的招标采购，抑或是建 设过程中的施工作业和竣工验收，都有着造价控制的影子。在工程启动的开始阶段，工程造价成本控制就 不可忽视，并且当下施工企业更要利用先进技术，各企业造价 控制和成本管理的效果并不都是很理想的，所以必须对 其进行造价管理和成本优化控制才可以保障工程的 既定利润目标。

简介：摘要：施工单位在建筑行业领域中占据着重要地位，其不仅是改善人们生活水平和生活质量的引领者，而且也是优化社会结构的实施者。为满足新时代背景下施工单位的发展需求，本文对工程造价管理和成本控制进行探讨，分析了现阶段施工单位工程造价管理和成本控制现状，并分别针对造价管理和成本控制，提出了针对性的完善措施，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：建设单位全过程造价管理关系到社会的稳定和发展，但由于建设单位全过程造价管理过程较为复杂，且我国在工程建设监管方面还存在诸多不足，使得工程建设质量问题在某些方面令人堪忧。本文将对建设单位造价管理的影响因素及相关对策进行解析，并提出富有创建性的见解。

简介：摘要：近年来，随着建筑行业规模的不断扩张，施工单位之间的竞争日益加剧，在这种情况下，施工单位应更加重视工程造价管理与成本控制，并且将成本控制目标作为建筑工程重要的评价指标。在目前建筑工程的施工过程中存在许多含糊不清的地方，一些人为了自己的利益违规操作，导致建筑工程成本控制工作失去控制，甚至造成了整个建筑工程的资金链断裂，严重伤害了施工单位的利益。所以，施工单位必须安排专门的造价人员和管理人员监督建筑工程施工的整个过程，保证项目资金状况的良好，以确保建筑工程项目能够在保证质量的前提下顺利完成。

简介：摘要：目前，我国经济环境已转向高质量发展阶段。企业物资的采购环节是控制企业成本的主要途径之一。随着我国经济市场的竞争日趋激烈，企业想要维持企业在当前经济市场中的地位，保障自身的持续稳定发展，企业相关管理者在企业经营过程中应积极采取有效的采购成本控制措施，降低企业生产成本，最大限度增加企业的经济效益，提高企业在市场经济中的竞争力，进而实现企业的良性发展，为我国的社会经济发展起到良好的助推作用。在企业物资管理中，加强材料采购成本控制可以帮助企业缩减运营成本，获得更多经济效益，进而提升市场竞争力。