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  • 简介:摘要:医院是为社会服务的重要机构,在医院当中,后勤服务及保障管理对医院工作开展有着至关重要的作用。现阶段医院要做出相应的改革与变化,不断强化后勤管理人员的责任感和服务意识,才能够提高后勤服务保障管理效果。鉴于此本文对医院后勤服务保障管理进行了思考,仅供参考。

  • 标签: 医院改革 保障管理 管理效果
  • 简介:摘要:医院是为社会服务的重要机构,在医院当中,后勤服务及保障管理对医院工作开展有着至关重要的作用。现阶段医院要做出相应的改革与变化,不断强化后勤管理人员的责任感和服务意识,才能够提高后勤服务保障管理效果。鉴于此本文对医院后勤服务保障管理进行了思考,仅供参考。

  • 标签: 医院改革 保障管理 管理效果
  • 简介:摘要目的对医院后勤报修服务进行绩效分析。方法通过后勤报修信息系统,采集2011年7月医院住院大楼各病区的报修业务数据,通过统计方法和成本计算法对任务完成的质量、效率和成本3方面进行绩效分析。结果对7月份调查得每日报修数量平均为15件。重复报修率为8.8%,报修当日完成率为95%,水电、空调、病床车辆维修组平均启动时间分别为25分钟、42分钟、45分钟,平均工单成本分别为60元、90元、35元,水电组和床修组人力成本与材料成本分别占60%和40%,空调组以人力成本为主,占85%。结论通过后勤信息化管理系统对后勤报修服务进行绩效评价,从而提高后勤报修服务管理的科学化、规范化。

  • 标签: 报修管理 绩效分析
  • 简介:摘要:本文首先分析了国内医院后勤服务现有的四种模式,在此基础上接着对美国、意大利、德国的医院后勤服务模式进行分析比较。最后结合域外医院后勤服务模式,对国内医院后勤服务模式的发展提出合理化建议。

  • 标签: 医院后勤服务模式 启示
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  • 简介:[摘 要]医院后勤是医疗服务体系中一个十分复杂的环节,它将医院的各项业务工作有机地结合起来,为病人提供健康保障,但是,医院的内部工作却会对病人的就医体验造成很大的影响。由于医疗服务经验观念越来越被社会所重视,在政府的扶持下,医病关系、医疗质量和工作效率都得到了很大的提升。为此,本文对医院后勤管理的现状进行了分析,并就如何在信息化的基础上,提出了医院后勤管理体系的建立和改革,以及对医院的管理流程进行了全面的优化。

  • 标签: []医院后勤 后勤管理 医院后勤单位 后勤管理活动
  • 简介:摘要:新形势下,要更好地服务于临床一线,服务于患者,满足日益增加的多样化服务需求,医院后勤只有通过创新优化管理模式和服务保障,才能提升后勤管理效能和临床满意度。上海市精神卫生中心开拓创新,努力探索后勤创新服务,职工食堂推出的中秋定制月饼脱颖而出,成了2021年最为火爆的网红月饼,不但提高了职工的满意度,而且促进了后勤服务质量提升,后勤服务的创新思维在医院后勤管理中得到了充分应用并取得了显著成效。

  • 标签: 医院后勤  创新  后勤管理
  • 简介:摘要:医院后勤服务医院保障医疗服务的重要环节。然而,与药学和医学科技相比,医院后勤服务的管理却较为薄弱。缺乏规范的管理和严格的服务标准会对患者身体的恢复和治疗带来一定的影响,甚至可能引发医疗纠纷。因此,开展医院后勤服务标准化管理研究对于提高医院后勤服务水平、提高医院整体管理水平、提高患者满意度和促进医院可持续发展至关重要。

  • 标签: 医院后勤服务 标准化管理
  • 简介:摘要:在医院发展中,如何提升病人与职工的服务满意度,是当前一直在探索的话题,本文围绕后勤保障与服务两个主题展开讨论,旨在提高后勤保障服务水平,实现最大程度的服务满意度。

  • 标签: 服务 满意度 医院 后勤保障服务
  • 简介:新时代的来临,为各行各业带来了机遇以及挑战,尤其是传统管理建设等方面。由于人们对于医院卫生服务的更高要求,医院后勤管理逐渐开始重视后勤管理体系的建立,以及后勤管理信息化建设理念的完善等行为,力求通过以上行为来提升医院后勤管理服务的质量。医院为了推进后勤管理建设,不断在发展中解决问题,促进医院后勤管理信息化建设顺利进行。本文针对医院后勤管理整体建设的几大要点分析,总结完善医院后勤管理建设的几大要点。

  • 标签: 5G时代 高校后勤管理 信息化
  • 简介:通过对我院开展后勤服务社会化改革后健全和完善考核与质控体系所做的工作及其效果进行分析,探讨在后勤社会化改革以后提升后勤服务质量的问题。

  • 标签: 医院 后勤社会化 考核与质控
  • 简介:摘要在现代社会中,只有相关因素匹配和各种政策配套,医院后勤保障管理才能有效地推进。只有以服务作为后勤的核心竞争力,着力于挖掘患者和临床一线的潜在需求,才能创造更多的价值。本文首先概述了医院后勤服务管理存在的问题,然后论述了如何构建研究型医院后勤服务中的社会化改革体系。

  • 标签: 研究型医院 后勤服务 社会化管理 服务理念
  • 简介:摘要:随着近年来国社会主义经济体制改革的逐步完善,我们开始深入研究卫生服务体系改革。作为一种特殊的社会服务组织,发展物流社会化服务外包已经成为医院管理体制和运营体制改革的重要内容。

  • 标签: 医院后勤 社会化服务外包 风险 对策
  • 简介:摘要:医院医疗后勤保障管理工作的完善,对于促进医院后勤核心业务竞争力的提升极为重要。不断提升各级医院医疗后勤保障管理能力,不仅能促进各级医院后勤综合管理实力的不断提升,而且对于促进医院后勤业务高效率的开展同样具有重要的应用价值。在医院后勤设备运行维修保障工作开展的阶段中,需要根据实际情况构建出针对性的工作方案,同时在具体设备运行维护保障期间还需要针对设备的运行情况及时做好相关的维护处理,如此才能够确保设备的正常运转,才能够满足医院后勤工作的需要。基于此,本文主要分析了新建医院后勤服务精细化管理措施。

  • 标签: 后勤精细化 一站式服务 标准化管理
  • 简介:摘要:医院后勤管理是医院正常运行的重要保证,随着医改的不断深入,原来的后勤管理方式已经不能满足目前的要求。所以,必须要提升医院后勤管理工作的服务质量,用科学的理念和方法来引导后勤管理工作,从而推动医院综合管理的规范化、制度化和标准化。

  • 标签: 医院后勤 管理 服务质量
  • 作者: 赖松林
  • 学科:
  • 创建时间:2023-11-21
  • 机构:成都市中医药大学附属医院610072
  • 简介:摘要:医院后勤管理是医院管理工作中一项基本工作。从当前运行现状来看,医院后勤维修管理期间还存在较多的问题,而且医院后勤维修一向被认为是部门相对分散、管理相对复杂的系统,面对这种状况,后勤人员需要不断思考对策,才能达到满意的服务效果。该文主要分析了医院后勤维修工作,针对“一站式”后勤维修服务医院后勤管理的影响进行了详细的思考和探究,希望以此能够提高后勤精细化管理效率,促使医院良好开展。

  • 标签: 一站式后勤维修 医院后勤 管理措施
  • 简介:医院要在市场经济条件下适应竞争环境,必须深化医院内部改革,后勤服务体系实行社会化管理,挖掘内部潜力,走质量效益型内涵改革之路。

  • 标签: 医院管理 后勤管理 社会化 后勤服务体系
  • 简介:摘要医院后勤工作管理是医院管理重要的工作之一,主要涉及后勤保洁工人工作质量的管理,后勤保洁工人整体文化水平不高,未接受过专门培训,工作起来有的时候大局意识不强,奉献精神不够,基于此,本文充分考虑了医院后勤服务的不足之处,积极探讨了如何改进后勤服务理念,希望能够切实提高后勤服务质量,促进医疗事业的和谐发展。

  • 标签: 后勤服务质量 现状 策略
  • 简介:        摘要:目前,目前中国特色社会主义已经进入新时代,随着改革开放的推进,社会主义市场经济得到了快速发展,企业发展空间十分广阔。但是,随着市场竞争的不断加剧,企业后勤服务管理体制在企业发展过程中占据着越来越重要的地位,特别是后勤服务的管理水平的高低,直接关系到企业竞争力及企业的可持续发展。鉴于此,本文就企业后勤服务质量的对策展开探讨,以期为相关工作起到参考作用。         关键词:企业;行政后勤服务质量;对策         1. 后勤服务对企业发展的重要性         1.1 企业后勤服务浅析         “ 后勤 ” 一词,原指运用物质力量和技术手段,及时、准确地保障武装力量作战、建设的需要,巩固和提高部队战斗力,保证各项军事任务的完成。后勤工作服务于全局各项工作,以大局为先,以服务为重。企业后勤其实质就是为企业其他工作开展提供 “ 弹药 ” 的后方战线,没有适时的物质保障和适宜的服务保证,企业工作和活动就会失去基础和动力,一切都将无从谈起。         1.2 后勤服务对企业发展的重要性         后勤保障工作,虽然不比企业的主营工作那么重要,但是在保证生产、确保稳定的方面显示出极大的作用。古话说的好: “ 兵马未动,粮草先行 ” ,说的就是要把后勤保障做好,只有后勤工作做好了,仗才打得好,才能打得赢!         企业的发展离不开行政后勤保障体系的建立与健全,公司的后勤工作做好,才能为企业正常的生产和管理提供必要的物质基础和必要的条件。         2. 企业后勤服务工作的特点         2.1 服务性。后勤工作是服务工作,从后勤工作的内容来看都是为企业工作服务的,是保证企业其他工作顺利进行的服务性工作。后勤工作者都需要热情、主动、耐心,还需要有能力、有技能,把两者结合起来,才能做好服务工作,才能得到支持和理解。         2.2 广泛性。后勤工作涵盖面较广,具体地说,我公司的后勤工作主要有以下几项内容:车辆管理、食堂管理、房产管理、洗衣房管理、保洁管理、绿化管理及其他计划生育、职工饮用水管理等日常性事务。业务项目繁杂,涉及范围广,与企业及员工的各项工作、生活都息息相关。         2.3 琐碎性。后勤服务管理工作常常是从一些不起眼的树枝落叶、芝麻小事做起,然而这些被称为小事的工作切不可小看。具体工作中饭堂管理、保洁管理、厂区绿化车辆管理等,如果没有这些不起眼的准备工作,就无法保证大事的顺利进行;一草一木、厂区保洁都代表着整个企业的文明风貌,若有不慎,将会直接影响上下、内外关系,影响到企业的形象。         2.4 时效性。后勤服务管理工作是动态的活动,任何的工作都是在时间中进行的,任何工作的开始和结束都有合理的时效性,任何工作超出它合理的时效性都将变得毫无意义。后勤工作更是如此,每一项服务都有其即时性,每一个后勤人员都要有很强的时间观念,办事必须做到果断、及时、合理、科学。         2.5 和谐性。后勤管理工作事无巨细,头绪繁多,既有人与人之间的关系,又有人与物之间的关系,而人与物的关系处理不当,又会影响到人与人之间的关系。企业所需的环境卫生、厂容厂貌保障及全体员工的餐饮服务、洗衣服务等样样都要细心考虑周全,精心安排,稍有疏漏,就会影响其他工作的正常开展和员工工作的情绪。其次是上下左右,纵横交错,涉及面广,既要处理好企业内部各部门的关系,又要协调好企业与政府相关部门的诸多方面的关系。因此,后勤工作是打造和谐稳定的重要组成部分。         2.6 协调性。要做好后勤管理工作不单是后勤部门的工作职责,也需要每一位员工的支持与配合。如职工食堂管理,需要职工理解支持,才能维护正常的就餐秩序。洗衣房管理,需要大家理解配合,才能确保为大家服务好。只要大家能够理解和配合后勤工作才能更好地服务于大家。         3. 当前企业后勤服务工作存在的问题         3.1 后勤服务管理部门地位相对较低。后勤部门业务往往看似和企业的主要业务毫不相干,不但不能产生经济效益,还需要企业投入才能正常运营,属于花钱部门,作为以盈利为目标的企业,后勤花钱部门往往得不到领导重视。         3.2 后勤服务管理投入相对不充足。在一般人眼里,后勤服务工作人员一般都属于闲散岗位,从人员配置上,一般不是年龄大的老员工、就是一线退下来的有伤残的工人。另外,作为不产生任何效益的花钱的后勤部门,人员待遇自然最低。         3.3 后勤服务管理体制仍需改进。由于后勤服务部门涉及业务庞杂,许多业务只有执行权,没有决策权,导致在运行过程中,后勤作为用人部门,但是配置权甚至薪酬分配权却在人力资源部门,导致监管的独立性和客观性上存在不足,从而无力对后勤工作实施有效监管。         4. 做好企业行政后勤管理工作的措施和对策         要做好后勤工作,必须从后勤工作特点出发,从实际出发,以搞好服务保障为基础,以科学管理为手段,突显以人为本,积极探索,大胆实践。         4.1 加强制度建设,提高管理能力。         建立健全具有根本性、全局性、稳定性和长期性的各项规章制度,在现有基础上,进一步完善和健全部门职责、岗位职责、规章制度、工作规程等一系列具有科学性、规范性和长效性的后勤服务保障工作制度,明确职责,合理分工。如餐饮管理、洗衣房管理、绿化保洁管理、房产管理等,这些都能够有效提高企业后勤的规范化管理。制度的功能在于规范和约束行为,为此加强制度建设将有利于规范和约束后勤工作,使后勤保障工作有章可循、有法可依,也使今后的后勤保障工作更加程序化、规范化和法制化。         4.2 加强奉献意识,提高服务能力。         后勤部门作为服务性部门,后勤工作者更需要强化奉献意识。这是由后勤工作性质决定的。 “ 后勤工作是整个单位工作的重要组成部分,是做好其他各项工作的重要保障 ” ,后勤工作不是中心,但要服务中心;后勤工作不是大局,但又牵动大局;后勤不是小事,但又必须从小事做起。和其他工作比较起来,后勤工作更需要强化奉献意识,努力提高服务力。因为后勤工作的价值和意义就在于为企业生产经营提供保障,为企业服务。我们必须既要强化奉献意识,提高服务能力。没有奉献意识,即使有一定的能力,也不会自觉主动去服务;仅有相关意识,如果缺乏服务能力,这样的意识也无实际意义。因此,必须把两者结合起来,通过树立奉献意识并强化服务能力。         4.3 加强角色意识,提高专业能力。         每个人在社会中都有不同的分工,扮演着各种各样的角色,不同的角色意味着不同的责任。后勤工作根据不同的工作内容也有不同分,作为后勤工作者必须强化从事后勤管理、服务和保障的角色意识,准确定位,明确职责,始终牢记自己责任和使命。当前,社会的分工越来越细,每个人在明确自己角色的同时,应该努力提高专业能力,这是强化角色定位的前提和基础。每个人都有自己的优势,都有各自的专业特长。 “ 三十六行,行行出状元 ” 。后勤工作也存在专业分工,比如有职工食堂管理、绿化管理、房产管理、保洁管理、人口与计划生育管理等等。每个人都应该按照专业化的要求做好自己的工作,提高工作水平和服务质量,这样才能更有效地为全局各项工作服务。         4.4 加强进取意识,提高创新能力。         如何有效履行和不断强化后勤管理的职能,如何提高服务质量,都需要我们保持进取意识,强化创新能力。如果总是因循守旧,不能突破原有的思维方式和习惯模式,那我们就不能适应时代的发展要求。后勤工作由于工作面宽、领域多、战线长,涉及管理、服务、保障等方方面面。现如今服务的内容和要求都发生了很大变化,从原来的后勤服务自我操作向外包转变。适应这个发展趋势,做好新形势下的后勤服务工作,就需要不断的总结、创新和提升。因此,每一名后勤人员必须始终保持昂扬向上的进取心态,在继承的基础上突破前人,超越自己,推动后勤事业持续的发展创新。         4.5 加强学习意识,提高思维能力。         加强学习是做好一切工作的必要条件。要坚决克服那种后勤工作主要是做事和服务,不需要学习,不需要理性思维的错误观念。后勤工作者必须强化学习意识,努力培养理性思维能力,这是推动工作的前提和基础。恩格斯曾指出,一个民族想要站上科学的各个高峰,就一刻也不能没有理论思维。因此,我们既要学习后勤业务知识,增长实际工作的本领,更要注意理论的修养和锤炼,提高理性思维能力。         结语         综上所述,目前中国特色社会主义已经进入新时代,市场经济快速发展,企业改革正在稳步进行,企业后勤服务工作必须高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,结合时代发展潮流,紧密结合企业的经营管理特征,采用科学有效的方式为企业提供多样化的服务,为新时代企业快速健康发展做出应有的贡献。         参考文献:         [1] 陆云 . 浅谈行政后勤管理对企业发展的重要作用 [J]. 纳税, 2017 ( 32 ): 110+112.         [2] 周新萍 . 提高企业行政后勤服务质量的对策探讨 [J]. 现代经济信息, 2017 ( 16 ): 115.         [3] 白立士,刘凯 . 高校后勤管理社会化改革现状与深化路径研究 [J]. 高教探索, 2017 ( 07 ): 29-34.         [4] 张衡 . 机关后勤服务社会化的问题及对策 [D]. 宁波大学, 2017.         [5] 杜树泉 . 高校后勤服务社会化存在的问题及改进对策 [J]. 管理观察, 2017 ( 13 ): 136-137.

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