简介:【摘要】本文所提医院后勤精细化管理从质量管理精细化、部门运营管理精细化、服务流程精细化、外包服务公司管理精细化等四方面考虑,将精细化管理及PDCA管理工具应用于后勤的管理,使后勤工作在效率、成本及满意度方面都有所成效。
简介:摘要:就医院运营工作实际情况来说,后勤工作是其中较为重要的工作内容,医院后勤的主要职责就是确保机电设备能够始终维持稳定和安全的运行,从而为医疗工作的实施给予基本保障,不断的提升对病人病情治疗的效率和效果。所以,结合各方面实际情况和需要来提升机电设备管理和维护工作水平是推动医院健康发展的关键技术。当下,我国一些医院在组织实施后勤机电设备管理工作的过程中,还在沿用以往老旧的管理模式恶化维修方式,这样对于医院的未来持续健康发展势必会造成一定的阻碍,所以我们需要积极的对上述现象加以解决,合理的运用新型设备,从而提升后勤机电设备管理工作和维护工作的整体水平。这篇文章主要针对后勤机电设备管理和维护展开全面深入的分析研究,希望能够对我国医疗事业的未来良好发展有所帮助。
简介:摘要:新冠肺炎席卷全球已三年之久,其传播性、致命性等对人民生命卫生健康带来了极大的威胁。2020年1月起,我国各地开始启动重大突发公共卫生事件I级响应,同时,各省、市、自治区纷纷像向疫情最先爆发的湖北省进行支援,这其中也包含着对医院后勤管理的极大考验。由于医院本身工作的特殊性及其大量数据的存在,使用智慧管理平台不仅可以减少后勤人员及各部门人员的工作量,也给予患者更大的就医便捷性。同时可在日常运营费用中为医院节省人工、能源消耗等成本,并且提高人员与设备的产出效率,缩短服务响应时间,在全生命周期运营中提高后勤服务价值。因此做好医院后勤的智慧综合管理系统平台建设,对于医院的长期发展有着十分重要的现实意义。